北京
《數智時代的企業內部控制：關鍵風險點控制、流程設計與案例詳解》
作 者：
田高良 李留闖宋環環 張曉濤
出版社：
中國工信出版集團人民郵電出版社
數智時代是大數據、人工智能、移動互聯網、云計算、5G等新一代信息技術交融滲透的時代，新一代信息技術使得產品被場景替代、行業被生態覆蓋，工業互聯網成為驅動經濟發展的新引擎。因此，在企業經營中我們要把握好數智時代的發展機遇，及時賦能企業內部控制的應用與決策。
內容架構：本書包含7個章節。第1章，走進數智時代的企業內部控制，闡述數智時代的背景以及企業內部控制的特點和內容。第2章到第4章，論述數智時代的企業內部控制應用。其中，第2章，數智時代企業內部環境類的內部控制，包括組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化。第3章，數智時代企業控制活動類的內部控制，包括資金活動、采購業務、資產管理、銷售業務、研究與開發業務、工程項目、擔保業務、業務外包、財務報告。第4章，數智時代企業控制工具類的內部控制，包括全面預算管理、合同管理、內部信息傳遞、信息系統。第5章，數智時代的企業內部控制評價，論述數智時代企業內部控制評價的方法、企業內部控制的評價報告和企業內部控制的有效性。第6章，數智時代的企業內部控制審計，論述數智時代企業內部控制的外部審計和內部審計。第7章，數智時代企業內部控制的發展趨勢，展望數智時代影響企業內部控制的信息技術發展趨勢和未來企業內部控制的發展趨勢。
主要特點：一是充分體現數智時代特點。全書內容均基于數智時代背景闡述企業內部控制的應用、評價和審計。二是理論分析與實務案例緊密結合。每章在對理論簡要分析的基礎上，列舉多個鮮活生動的案例，并在書尾附有某企業內部控制數字化轉型的案例，具有較強的參考借鑒性。三是多維賦能企業內部控制。能夠從科技、專業、生態、機制四個維度賦能企業內部控制，提升內部控制的有效性，助推企業高質量發展。
適用對象：本書適合企業各級管理人員，內部控制、風險管理、內部審計崗位人員閱讀，能幫助他們了解數智時代內部控制要點，提升管理、風險防控、審計與監督能力；也可作為會計師事務所審計從業人員、從事內部控制咨詢與培訓人員的參考用書，為其工作提供理論支持和實踐借鑒；此外，還可作為高等職業教育專科、本科院校及應用型本科院校、中等職業院校財務會計類專業和財經商貿類相關專業的教學用書。
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《企業內部審計實務詳解：審計程序+實戰技法+案例解析（第2版）》
作 者：
企業內部審計編審委員會
出版社：
中國工信出版集團 人民郵電出版社
內部審計是建立于組織內部、服務于管理部門的一種獨立的檢查、監督和評價活動。作為審計三大形式之一，內部審計在推動企業的發展中起到了重要作用。現代企業的各類業務與交易紛繁復雜，組織活動的多樣化使經濟行為的有效與否難以被測量，這對內部審計提出了更高的要求。本書旨在為企業的內部審計工作提供全面、準確的實務操作指南，提高內部審計工作者的業務操作水平。
本書特色
1.與時俱進，貼近準則。正所謂“萬變不離其宗”，本書嚴格依照《中國內部審計準則》和《企業內部控制基本規范》等編寫而成，可作為內部審計工作者的培訓用書和實務指南。以本書為藍本，應用到實務中去，能更好地將內部審計工作做到盡善盡美。
2.全面系統，內容翔實。本書涵蓋了內部審計的整個流程，以6篇內容由淺入深地講解內部審計的工作方法。通過研讀本書，讀者能夠全面了解和掌握內部審計的內容，夯實理論基礎，為今后在實務中的應用奠定堅實基礎。
3.結合案例，指導性強。編者將其多年豐富的企業內部審計工作經驗以案例的形式呈現在書中，緊密圍繞實際工作展開解讀，具有很強的實操性。編者將其對企業內部審計的獨到見解融入本書，具有很強的指導性，這就要求內部審計工作者從深層次體會本書的指導思想，充分發揮內部審計的價值，促進企業發展。
本書體系完整、貼近實務、實用性強，可以作為內部審計工作者的培訓用書和實務指南，能讓初學者更深入地了解內部審計，讓內部審計工作者及時更新知識，以便應對復雜多變的企業經營情況。
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