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2026 年 “五一” 黃金周落下帷幕，街頭巷尾的餐飲門店漸漸褪去了排隊(duì)的熱潮，但那些餐桌上的熱鬧、商家的忙碌，還有消費(fèi)者的選擇，都真實(shí)地勾勒出當(dāng)下餐飲消費(fèi)的模樣。

和往年單純的 “人山人海” 不同，今年的餐飲消費(fèi)，少了些盲目跟風(fēng)，多了些理性選擇；少了些單一的用餐需求，多了些場景化的體驗(yàn)追求。

餐飲O2O平臺(tái)整理了各大核心城市的消費(fèi)數(shù)據(jù)，也留意了海底撈、呷哺呷哺這些全國性品牌的假期打法，再結(jié)合抖音、美團(tuán)、叮咚買菜等平臺(tái)的消費(fèi)情況。

慢慢發(fā)現(xiàn)，這個(gè)假期的餐飲消費(fèi)，不再是 “吃一頓飯” 那么簡單，背后藏著正在變化的消費(fèi)習(xí)慣，也有一些始終沒變的核心需求。

01■

餐飲不只是“果腹”，

更是出行與休閑的核心

以前放假，大家逛累、玩餓，才找地方吃飯，餐飲像是旅行、逛街的“附屬品”。

但今年“五一”，你能感覺到，吃飯這件事，已經(jīng)成了出行的核心目的之一，而且還和各種休閑、娛樂場景綁在了一起。

1、“為一頓飯，赴一座城”，地方特色菜成了“引流密碼”

今年假期，地方特色菜的消費(fèi)熱度遠(yuǎn)超預(yù)期。

刷抖音就能發(fā)現(xiàn)，不少游客會(huì)專門為一道特色美食奔赴一座城市：去南京吃蟹粉湯包，到安徽嘗臭鱖魚，赴福建打卡地道沙茶面。

抖音平臺(tái)數(shù)據(jù)也印證了這一趨勢：

地方菜團(tuán)購銷售額同比上漲43%，其中蟹粉湯包漲幅高達(dá)423%，臭鱖魚上漲288%，沙茶面上漲222%，整體增長十分亮眼。

費(fèi)大廚辣椒炒肉就是最直觀的縮影。

五一假期，其在北京核心商圈的多家門店，每日取號量均突破1000桌，食客平均等位時(shí)長超過90分鐘。

即便等候時(shí)間很長，排隊(duì)客流依舊不減。消費(fèi)者愿意長時(shí)間等候，早已不只是為填飽肚子，更多是為打卡經(jīng)典湘味、沉浸式感受地域飲食特色。

為承接假期暴漲的客流，費(fèi)大廚提前做好運(yùn)營準(zhǔn)備，將食材備貨量上調(diào)30%，同時(shí)拉長營業(yè)時(shí)間，從中午11點(diǎn)營業(yè)至晚上9點(diǎn)，盡量不讓慕名而來的食客落空。

不僅網(wǎng)紅地方菜人氣爆棚，老字號招牌菜品同樣熱度走高。

北京同春園招牌松鼠桂魚，假期銷量同比增長 94%，近乎翻倍；鴻賓樓整體營業(yè)額也上漲 6.3%。

這也折射出消費(fèi)心態(tài)的明顯轉(zhuǎn)變：人們不再隨便將就就餐，更愿意專程奔赴、耐心等候，只為吃到一座城市最具代表性的正宗風(fēng)味。

美團(tuán)搜索數(shù)據(jù)同樣佐證了這一變化：“當(dāng)?shù)靥厣朗场?搜索量同比上漲 86%，“當(dāng)?shù)夭恕?搜索量上漲 56%。

大眾點(diǎn)評必吃榜顯示，不少三四線小城上榜門店的異地游客占比高達(dá) 70%。

過去人們出行先查景點(diǎn)，如今出行先搜美食，地方特色美食已經(jīng)和知名景區(qū)一樣，具備單獨(dú)吸引游客專程出行的號召力。

2、餐飲+文旅、體育、演出，玩著玩著就吃了飯

這個(gè)假期，還有一個(gè)很明顯的現(xiàn)象，就是看展、聽歌、看球之后，大家都會(huì)找地方吃一頓飯，餐飲和這些休閑娛樂活動(dòng)，已經(jīng)完全融合在了一起。

海底撈應(yīng)該是最會(huì)接住這波流量的品牌。

北京鳥巢假期連續(xù)辦了多場演唱會(huì)，散場之后，周邊的海底撈門店就成了歌迷們的“聚集地”，大家看完演唱會(huì)，約著去吃火鍋、聊演出，門店的客流高峰一直持續(xù)到凌晨。

除了承接演唱會(huì)流量，海底撈還搞了“撈個(gè)春天·戶外露營”快閃活動(dòng)，把火鍋直接搬到了公園、花海和露營基地。

這不是簡單的外賣送到露營地，而是把門店的服務(wù)、氛圍甚至菜品體驗(yàn)，都搬到了戶外，讓大家在大自然里也能吃到地道的火鍋，這種靈活的方式，剛好契合了今年大家“慢出游”“停留式出游”的需求。

據(jù)海底撈自己說，假期里外送訂單日均超過100單，比平時(shí)多了不少，大多是露營、家庭聚會(huì)的訂單。

成都的“票根經(jīng)濟(jì)”也很有啟發(fā)。

假期里，成都舉辦了國際籃聯(lián)三人籃球大師賽，主辦方搞了個(gè)活動(dòng):

持有賽事票根的觀眾，能在周邊四大商場的60多家商戶享受專屬折扣，其中就包括很多餐飲門店。

這樣一來，大家看完球賽，就會(huì)順便去商場吃頓飯、逛一逛，把賽事的人流，直接轉(zhuǎn)化成了餐飲消費(fèi)，形成了一個(gè)完整的消費(fèi)鏈條。

3、不出遠(yuǎn)門也能“解饞”，本地微度假帶火輕餐飲

不是所有人都選擇遠(yuǎn)途旅行，很多人就在本地“微度假”，換個(gè)地方放松一下，這種需求也帶動(dòng)了不少餐飲業(yè)態(tài)。

美團(tuán)上提到一個(gè)“平移式旅行”的說法:

就是大家換個(gè)城市，像當(dāng)?shù)厝艘粯由顜滋欤悔s景點(diǎn)、不趕行程，這種情況下，餐飲就更偏向于日常化、輕量化。

美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，“五一”期間，“當(dāng)?shù)靥厣朗场彼阉髁?/strong>同比上漲86%，“當(dāng)?shù)夭恕彼阉髁?/strong>同比上漲56%。

大眾點(diǎn)評“必吃榜”異地用戶流量環(huán)比節(jié)前增長近250%。

游客選擇不在出行前做過多準(zhǔn)備，而是到了目的地再即時(shí)下單、靈活安排。

叮咚買菜的數(shù)據(jù)就能看出來，假期里，即食健康肉制品、休閑鹵味賣得特別好，鹵味整體銷量預(yù)計(jì)比節(jié)前增長40%。

大家宅在家里看劇、在酒店放松，或者在本地公園散步，都會(huì)買些鹵味、即食零食，既方便又解饞。

還有城市夜經(jīng)濟(jì)，這個(gè)假期也徹底火了。

夜市、夜宵自助餐和燒烤的抖音團(tuán)購銷售額，比去年增長都超過了45%。

晚上逛完夜市，吃點(diǎn)燒烤、喝點(diǎn)小酒，成了很多人的假期標(biāo)配。

天津重點(diǎn)商場里的茶飲品牌，假期首日營業(yè)額比去年增長了11.2%，也能說明，大家在逛、玩、看的過程中，買一杯飲品解渴、打卡，已經(jīng)成了剛需。

02■

不同品牌各顯神通，

老字號、頭部品牌、新品牌打法不一樣

面對假期的消費(fèi)紅利，不同的餐飲品牌，打法也不一樣。

老字號在“年輕化”，頭部品牌在“造場景”，新品牌在“搶流量”，各自找準(zhǔn)了自己的定位，也收獲了不同的效果。

1、老字號放下“架子”，用年輕人的方式賣老味道

以前提到老字號，大家都會(huì)覺得“老派”“守舊”，但這個(gè)五一，很多老字號都放下了身段，學(xué)著用年輕人喜歡的方式，把老味道賣出了新熱度。

北京華天集團(tuán)就是個(gè)很好的例子，旗下的同春園、馬凱餐廳、香妃烤雞等品牌，都做了不少調(diào)整。

同春園圍繞“時(shí)令+健康”，推出了薺菜蝦仁炒春筍，很多消費(fèi)者吃完都說“鮮掉眉毛”。

鼓樓馬凱餐廳更是把外賣窗口打造成了游客打卡點(diǎn)，麻醬糖餅一天能賣700多張，羊肉串最高一天賣900多串，外賣窗口從早上10點(diǎn)半就開始排隊(duì)，一直排到晚上9點(diǎn)。

據(jù)門店經(jīng)理說，假期里到店的客人，60%以上都是游客，可見這種接地氣的方式，確實(shí)能吸引年輕人。

華天集團(tuán)還和什剎海街道合作，推出了“三輪車胡同游+老字號美食地圖”。

游客坐著三輪車逛胡同，掃一下地圖上的二維碼，就能領(lǐng)到沿線老字號的優(yōu)惠券。逛累了就去吃一頓，既方便又有體驗(yàn)感。

這種把老字號嵌入文旅線路的做法，讓老品牌重新走進(jìn)了游客的視野。

還有方磚廠69號炸醬面、便宜坊，也都很接地氣。

方磚廠69號炸醬面，景區(qū)、商圈周邊的門店客流比去年漲了26%，銷量漲了35%。

為了接住客流，門店不僅提前營業(yè)、延時(shí)閉店，還增加了15%的人手，開放打包自提，盡量減少游客的等待時(shí)間。

便宜坊假期的翻臺(tái)率，比平時(shí)提高了近70%，營業(yè)額也漲了8.5%。

這些老字號的爆發(fā)，說明只要找對方法，老味道也能抓住年輕人的心。

2、頭部品牌不只是開餐廳，更是在造場景、玩文化

海底撈、呷哺呷哺這類餐飲頭部品牌，早已跳出單純開店賣餐的傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)而圍繞用戶多元需求搭建全場景消費(fèi)空間。

行業(yè)競爭也從單一菜品比拼，升級為服務(wù)、體驗(yàn)與場景的綜合較量。

海底撈堅(jiān)持跟著消費(fèi)需求布局門店業(yè)態(tài)，做到人群在哪、場景在哪，門店就落地到哪。

針對家庭出游群體，打造升級親子主題門店，配套專屬兒童游樂區(qū)域，兼顧家長就餐休閑與孩子玩樂需求； 瞄準(zhǔn)夜間消費(fèi)熱潮，推出夜宵主題店，融入音樂、現(xiàn)場表演等互動(dòng)形式，承接演唱會(huì)、聚會(huì)散場后的夜間客流； 貼合戶外露營風(fēng)潮，開設(shè)露營快閃店，把火鍋消費(fèi)場景搬進(jìn)公園、花海等戶外場地。同時(shí)充分兼顧地域飲食差異： 河南門店將本地愛吃的蒸菜納入自助小料臺(tái)，云南門店借力潑水節(jié)節(jié)點(diǎn)，上線傣味限定菜品，配套水槍、雨衣等節(jié)日小周邊，讓顧客就餐之余，沉浸式感受本地民俗氛圍。

全方位的場景化布局，讓海底撈精準(zhǔn)承接各類假期客流。

數(shù)據(jù)顯示，假期首日海底撈全國門店預(yù)訂量就突破 2.5 萬桌，假期前三天累計(jì)接待顧客超 500 萬人次，亮眼業(yè)績背后，正是對大眾細(xì)分消費(fèi)需求的精準(zhǔn)洞察與落地。

呷哺呷哺則走聚焦深耕路線。

一方面持續(xù)加速門店擴(kuò)張，旗下子品牌 “呷哺牧場” 自 4 月起，陸續(xù)在上海、河北等多地落地 8 家新店，借假期消費(fèi)熱潮進(jìn)一步放大品牌聲量、搶占市場份額； 另一方面瞄準(zhǔn)親子出行賽道，攜手哆啦 A 夢推出 IP 聯(lián)名活動(dòng)，上線主題套餐與萌趣周邊掛件，貼合家庭消費(fèi)喜好，提升用餐趣味性，牢牢抓住假期親子出行客流。

不止火鍋賽道，茶飲品牌同樣各有布局打法。

挪瓦咖啡在假期前夕官宣楊洋為全球品牌代言人，同時(shí)投入5億元生意增長基金，借力假期出行人流紅利，快速拉升品牌曝光度，將過路游客轉(zhuǎn)化為品牌忠實(shí)消費(fèi)者。

茶百道扎根本土文化做差異化，在成都寬窄巷子落地“探川覓飲”文化旗艦店，把茶飲產(chǎn)品與川蜀地域文化深度融合，讓游客在品鑒茶飲的同時(shí)感受本地人文風(fēng)情，門店順勢成為假期熱門網(wǎng)紅打卡點(diǎn)位。

3、新品牌趁假期“搶灘”，首店+假日紅利一戰(zhàn)成名

對于很多新品牌來說，“五一”假期就是最好的“出道機(jī)會(huì)”。

今年假期，很多新品牌選擇在核心商圈開首店，借著假期的龐大客流，快速打響名氣，龍歌自助小火鍋就是最成功的例子。

龍歌自助小火鍋4月29日在北京朝陽龍湖長楹天街開首店，剛好撞上“五一”假期。

首店的新鮮勁加上假期的出行高峰，讓門店直接爆火。

據(jù)門店負(fù)責(zé)人說，假期里，平均排隊(duì)時(shí)間長達(dá)兩個(gè)多小時(shí)，翻臺(tái)率高達(dá)7次/天。

很多人都是專門沖著“首店”來打卡，吃完還會(huì)在社交平臺(tái)分享，無形中幫品牌做了宣傳。

還有樸下隆九（烘焙）、蘭誦茶事（茶飲），這些首店一亮相，門口就排起了長龍。

年輕人對新品牌、新口味的好奇心，在假期被徹底釋放了。

對商家來說，五一假期的人流就是最好的廣告，哪怕排隊(duì)時(shí)間長一點(diǎn)，只要能讓大家記住這個(gè)名字，那就值了。

美團(tuán)的數(shù)據(jù)也顯示，五一期間，像北京王府井、廣州長隆、上海五角場這些核心商圈的餐飲熱度持續(xù)飆升。

而新開業(yè)的首店往往是商圈里最亮眼的“流量收割機(jī)”。

為什么扎堆開首店？

道理很簡單：假期的人流太密集了。

平時(shí)可能要靠各種營銷、優(yōu)惠券才能吸引來的顧客，五一期間直接自己送上門。

對于一個(gè)新品牌來說，沒有比這更低成本的獲客方式了。

而且，大家在假期消費(fèi)時(shí)心理閾值會(huì)降低——

平時(shí)可能不愿意為了一杯奶茶排一小時(shí)隊(duì)，但出來玩嘛，有的是時(shí)間，排隊(duì)本身都成了一種“儀式感”。

這種消費(fèi)心理，讓首店在五一期間天然具備優(yōu)勢。

03■

不同品類各有亮點(diǎn)，

火鍋、茶飲、鹵味各有“掘金密碼”

這個(gè)假期，不同餐飲品類的表現(xiàn)也不一樣，火鍋依然是“頂流”，茶飲成了“標(biāo)配”，鹵味和即食食品則悄悄崛起，各自抓住了不同的消費(fèi)需求。

1、火鍋：依然能打，細(xì)分品類更受歡迎

火鍋從來都是假期餐飲的“吸金王”，今年也不例外。

抖音的數(shù)據(jù)顯示，火鍋團(tuán)購總體銷售額比去年增長了71%，不管是巴奴毛肚火鍋、海底撈，還是各種細(xì)分品類的火鍋，都很受歡迎。

巴奴毛肚火鍋北京懷柔萬達(dá)新店，假期單日取號量接近1000人次，平均等位時(shí)間超過1個(gè)半小時(shí)，依然靠“毛肚”這個(gè)核心單品，吸引了大量食客。

而海底撈，靠場景創(chuàng)新，接住了不同類型的客流。

除此之外，銅鍋涮肉、牛油火鍋、貴州酸湯鍋等細(xì)分品類，增幅也都超過了100%。

說明大家吃火鍋，不再滿足于“隨便吃一頓”，而是更偏愛有特色、有風(fēng)味的火鍋。

海底撈推出的苗族酸湯舂舂鍋、木姜子10秒牛肉，就是針對這種需求，把貴州的地道風(fēng)味融入火鍋，上線后銷量很高。

截至4月22日，這兩款產(chǎn)品的銷量，分別突破了200萬份和300萬份，可見消費(fèi)者對特色火鍋的接受度很高。

2、現(xiàn)制飲品：假期剛需，健康、顏值都重要

新式茶飲和咖啡，已經(jīng)成了假期出行的“標(biāo)配”。

不管是逛景區(qū)、逛商場，還是戶外露營，手里拿一杯飲品，已經(jīng)成了很多人的習(xí)慣。

天津重點(diǎn)商場里的茶飲品牌，假期首日營業(yè)額比去年增長了11.2%，就能說明這一點(diǎn)。

今年假期，飲品的核心需求是“健康”。叮咚買菜上，HPP鮮榨果汁賣得特別好。

近一年來，多款產(chǎn)品銷售額比去年增長了100%，假期里，西瓜汁、紅富士蘋果汁等清爽無添加的飲品，銷量預(yù)計(jì)比節(jié)前增長20%。

大家出去玩，更愿意喝這種無添加、真材實(shí)料的飲品，既解渴又健康。

除了健康，顏值也很重要。

甜啦啦在4月30日，推出了“粉粉芭樂”系列新品，顏值高、口感清爽，很適合出游拍照打卡，精準(zhǔn)抓住了年輕人的需求。

3、鹵味與即食制品：悄悄崛起，成了“第四餐”

節(jié)假日餐飲市場里，鹵味和即食食品悄悄走熱，成了很亮眼的一大增長點(diǎn)。

這類吃食沒有明確的正餐、零食之分，出門露營、逛景區(qū)可以邊走邊吃，在家休息、追劇放松也能隨手解饞，慢慢跳出了一日三餐的固定框架，成了大家日常之外名副其實(shí)的第四餐。

從叮咚買菜的實(shí)際銷量就能看出真實(shí)熱度：

平臺(tái)新推出的“叮咚好食光” HPP 肉制品系列，上市首周銷量就遠(yuǎn)超同類新品，是行業(yè)平均水平的 5 倍。

其中爆款牛肉小方日常每天能賣到近 4000 份，一到假期經(jīng)常賣到斷貨。

這種即食肉制品輕巧好攜帶、口感適口，兼顧健康，特別適合假期短途出游、戶外休閑時(shí)吃。

傳統(tǒng)鹵味的行情同樣向好。

絕味、周黑鴨、煌上煌、紫燕這四家頭部鹵味品牌，今年首次一起入駐叮咚買菜。

借著假期出行和居家消費(fèi)的雙重帶動(dòng)，平臺(tái)鹵味整體銷量比節(jié)前高出 40%。

不管是出門游玩隨手買一份邊走邊吃，還是在家小酌當(dāng)佐酒小菜、平時(shí)解饞當(dāng)零嘴。

這種隨時(shí)能吃、碎片化的消費(fèi)需求越來越旺，也讓鹵味穩(wěn)穩(wěn)成了假期餐飲里的重要增長品類。

4、 中式正餐與老字號小吃：文化價(jià)值越來越受重視

地方菜整體增長43%，北京烤鴨增長109%，山西刀削面增長86%，蟹黃面增長125%……

這串?dāng)?shù)據(jù)，能看出中式正餐的強(qiáng)大生命力。

現(xiàn)在的消費(fèi)者，愿意為一道工序復(fù)雜的松鼠桂魚、一碗傳承百年的炸醬面、一張需要排隊(duì)半小時(shí)的麻醬糖餅，支付更高的溢價(jià)和時(shí)間成本。

這種溢價(jià)，不只是因?yàn)榭谖叮嗍且驗(yàn)檫@些美食背后的文化價(jià)值。

今年假期，北京在前門街區(qū)，舉辦了第六屆北京小吃嘉年華，把百余種地方小吃，聚集在中軸線地標(biāo)。

讓大家在逛前門的同時(shí)，能吃到全國各地的特色小吃，也讓這些小吃的文化價(jià)值，得到了更好的傳播。

04■

消費(fèi)越來越理性，

大家更愿意為“體驗(yàn)”買單

透過這個(gè)假期的餐飲熱潮，我能明顯感覺到：

消費(fèi)者的消費(fèi)行為，變得越來越理性、越來越成熟，不再盲目跟風(fēng)、追求高價(jià)，而是更看重“值不值”，更愿意為“體驗(yàn)”和“情緒價(jià)值”買單。

1、“該省省，該花花”，理性消費(fèi)成主流

現(xiàn)在的消費(fèi)者，花錢越來越實(shí)在，不再盲目追捧高價(jià)餐廳，而是追求“質(zhì)價(jià)比”——

不是單純的便宜，而是花的每一分錢，都能得到對應(yīng)的價(jià)值，不管是地道的口味、安心的食材，還是獨(dú)特的體驗(yàn)。

抖音上，百元左右的餐飲團(tuán)購最受歡迎。

年輕人奉行“該省省，該花花”的消費(fèi)觀，出去玩可以花大價(jià)錢買門票、看演出，但吃飯的時(shí)候，更愿意選擇性價(jià)比高、口味地道的餐廳。

就像承德避暑山莊周邊的老字號餐館老板說的，今年游客消費(fèi)更理性了，不看裝修、不看品牌，就認(rèn)口味地道、性價(jià)比高、吃著方便的店。

2、 更看重體驗(yàn)，吃飯不只是“果腹”

現(xiàn)在的消費(fèi)者，吃飯已經(jīng)不只是為了填飽肚子，更看重用餐的體驗(yàn)。

不管是“為一場演唱會(huì)奔赴一座城，然后去海底撈續(xù)攤”，還是“在露營地吃火鍋，感受大自然的氛圍”，都是在追求一種獨(dú)特的體驗(yàn)，一種情緒的釋放。

餐飲品牌也抓住了這一點(diǎn)，不斷豐富用餐場景，比如海底撈的親子主題店、夜宵主題店，茶百道的文化旗艦店，都是在為消費(fèi)者提供超出“吃飯”本身的體驗(yàn)，讓大家在吃飯的同時(shí)，能感受到快樂、放松，或者感受到當(dāng)?shù)氐奈幕?/strong>。

3. 興趣圈層明顯，品牌精準(zhǔn)發(fā)力

如今消費(fèi)群體圈層劃分十分鮮明，親子家庭、年輕追星群體、體育愛好者、戶外露營愛好者，不同人群有著完全不一樣的餐飲偏好和消費(fèi)場景需求。

餐飲行業(yè)也告別了過去做大做全、試圖討好所有人群的模式，轉(zhuǎn)而精準(zhǔn)定位細(xì)分客群、深耕專屬需求。

呷哺呷哺聯(lián)名哆啦A夢經(jīng)典IP，主打家庭親子消費(fèi)場景； 海底撈布局夜宵主題門店，精準(zhǔn)承接年輕人聚會(huì)、演唱會(huì)散場續(xù)攤需求； 挪瓦咖啡簽約藝人代言，深度觸達(dá)年輕粉絲群體。

精準(zhǔn)卡位細(xì)分圈層，既能貼合用戶真實(shí)消費(fèi)需求，也能幫助品牌快速沉淀口碑、穩(wěn)固市場地位。

4. “反向旅游”興起，小城餐飲迎來爆發(fā)

今年假期，“反向旅游”成了新潮流，很多人不再扎堆去一線城市、熱門景區(qū)，而是選擇去三四線小城、縣城，過慢節(jié)奏的假期。

這些小城的餐飲消費(fèi)，也迎來了爆發(fā)。

抖音的數(shù)據(jù)顯示，三線及以下城市的吃喝游玩團(tuán)購，增長均超過60%，其中開封、柳州的增幅達(dá)到79%，贛州、湖州分別增長65%、63%。

美團(tuán)的數(shù)據(jù)也顯示，景德鎮(zhèn)、宜賓、大同等小城的酒店訂單量，比去年增長了26%以上，對應(yīng)的美食搜索量，也有明顯上漲。

這些小城的美食，沒有大品牌的加持，卻有著最地道的風(fēng)味，比如景德鎮(zhèn)的雞煲、宜賓的把把燒，憑借社交平臺(tái)的傳播，成了年輕人眼中的“寶藏美食”。

大家去小城旅游，就是為了感受原生態(tài)的煙火氣，吃地道的本地美食，這種需求，也帶動(dòng)了小城餐飲的發(fā)展。

作者 | 小貝

來源 | 北京商報(bào)、央廣網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)等

出品 | 餐飲O2O

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