1985年大裁軍時(shí)，西南方向上的昆明軍區(qū)被裁撤，軍區(qū)機(jī)關(guān)及精減后的部隊(duì)，合并進(jìn)成都軍區(qū)。昆明軍區(qū)的最后一任政委，是開(kāi)國(guó)少將謝振華。謝振華本人的出路，是沒(méi)有任何問(wèn)題的，軍委首長(zhǎng)已經(jīng)單獨(dú)找謝振華談過(guò)話(huà)，計(jì)劃讓他進(jìn)京工作，擔(dān)任軍事科學(xué)院政委。這樣一來(lái)，無(wú)論實(shí)際崗位還是職務(wù)級(jí)別，謝振華都得到了保障。

誰(shuí)知，謝振華竟沒(méi)有接受這個(gè)新職務(wù)。他首先感謝了軍委對(duì)自己的照顧，隨后十分誠(chéng)懇地表示：那么多軍區(qū)、部隊(duì)被裁撤，應(yīng)該不是所有人都能得到我這樣的安置。我已經(jīng)快70歲了，該主動(dòng)退下來(lái)，給新一代干部留出崗位！

謝振華是1916年生人，大裁軍時(shí)69歲，確實(shí)算是一位老將軍。軍委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的高風(fēng)亮節(jié)，十分感動(dòng)，如果各大軍區(qū)的相關(guān)干部，都能有謝振華這樣的覺(jué)悟，裁軍工作必然能順利進(jìn)行。

就謝振華而言，除了為組織、為年輕人考慮的因素外，其實(shí)還有很關(guān)鍵的一點(diǎn)：謝振華認(rèn)為，他不能去北京任職。這是怎么回事呢？

原來(lái)謝振華從1982年起，就在昆明軍區(qū)擔(dān)任政委了，他對(duì)軍區(qū)架構(gòu)及人員情況了如指掌。軍區(qū)撤并，意味著大批官兵要離開(kāi)軍隊(duì)，涉及近10萬(wàn)人的轉(zhuǎn)業(yè)和安置問(wèn)題。作為一個(gè)高度負(fù)責(zé)的政工干部，要說(shuō)不感到憂(yōu)心忡忡，那是不可能的。如此艱巨任務(wù)面前，謝振華無(wú)論如何都做不到置身事外，直接去北京投入新工作。

所以他幾乎沒(méi)猶豫，就把妥善解決昆明軍區(qū)官兵的出路，列為當(dāng)前自己的首要任務(wù)，謝振華不考慮去其他單位。他向軍委表示，希望作為昆明軍區(qū)善后工作的主要負(fù)責(zé)人，親自解決這批官兵的實(shí)際問(wèn)題。全部落地后，他打算就此離休。

謝振華不愧是開(kāi)國(guó)將軍，無(wú)論覺(jué)悟還是責(zé)任心，都體現(xiàn)著老一輩軍人的擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)了謝振華的請(qǐng)求，讓他出任善后辦公室主任，同時(shí)又問(wèn)謝振華，對(duì)于合編后的新成都軍區(qū)，有沒(méi)有要重點(diǎn)推薦的人才？

由于昆明軍區(qū)，是對(duì)越反擊戰(zhàn)及輪戰(zhàn)期間的前線(xiàn)大軍區(qū)，作為軍區(qū)政委的謝振華，近距離接觸過(guò)各大軍區(qū)的優(yōu)秀軍事干部，他比別人觀察得更直觀、確實(shí)是最有發(fā)言權(quán)的，所以軍委才讓他舉薦。

謝振華思慮過(guò)后，重點(diǎn)提了兩位后起之秀的名字。

第一個(gè)，是傅全有。傅全有就是前面講到的情況，他并非昆明軍區(qū)干部。但作為來(lái)自南京軍區(qū)的第1軍軍長(zhǎng)，對(duì)越作戰(zhàn)時(shí)要經(jīng)過(guò)云南，昆明軍區(qū)配合他們的整訓(xùn)、后勤和出征任務(wù)。謝振華對(duì)傅全有印象深刻，認(rèn)為他是典型的一線(xiàn)戰(zhàn)將。在所有到過(guò)云南的軍長(zhǎng)中，傅全有備戰(zhàn)最細(xì)致，并且經(jīng)常去前線(xiàn)視察，作為制定戰(zhàn)術(shù)的依據(jù)。從指揮特點(diǎn)和戰(zhàn)果來(lái)看，他已經(jīng)超過(guò)了主力軍長(zhǎng)的任職水平，可以提拔任用。

第二個(gè)，是廖錫龍。謝振華對(duì)廖錫龍，就更加了解了。因?yàn)樗緛?lái)就是昆明軍區(qū)下轄的主力師長(zhǎng)，由于對(duì)越作戰(zhàn)表現(xiàn)出色，此前已經(jīng)被謝政委建議提拔過(guò)，1984年剛剛被任命為第11軍軍長(zhǎng)?，F(xiàn)在軍委讓謝振華舉薦人才，謝振華最看好的原昆明軍區(qū)軍事干部，還是廖錫龍，謝振華希望他能到新的成都軍區(qū)任職，繼續(xù)在指揮崗位上發(fā)光發(fā)熱。

從謝振華的推薦，不難看出老將軍的格局。他面臨著大量老部隊(duì)干部的安置壓力，卻沒(méi)有只給軍委推薦原昆明軍區(qū)的人才，一切是從干部的能力品德出發(fā)的，實(shí)在令人感慨。軍委十分重視謝振華的建議，也很相信他的選才眼光，隨后便對(duì)這兩位后起之秀，進(jìn)行重點(diǎn)考察。

經(jīng)過(guò)組織研究，傅全有和廖錫龍，果然被“打包”調(diào)到了新成都軍區(qū)，并且全部匹配關(guān)鍵崗位：傅全有連跨兩級(jí)，直接升任成都軍區(qū)司令員；廖錫龍則被任命為成都軍區(qū)副司令。從這兩項(xiàng)人事任命，足見(jiàn)軍委對(duì)兩位將才的認(rèn)可，也是對(duì)舉薦人謝振華的高度信賴(lài)。

1993年，傅全有被授予上將軍銜，廖錫龍則在2000年晉升上將，他們都成為人民軍隊(duì)的棟梁。試想當(dāng)年的謝振華，若接受任命出任軍事科學(xué)院政治委員，那他在1988年集中授銜時(shí)，也很可能會(huì)被評(píng)為上將，軍科政委就是匹配上將軍銜的。但謝振華不在意名銜，他考慮的是昆明軍區(qū)數(shù)萬(wàn)官兵的前途，同時(shí)把寶貴的發(fā)展機(jī)會(huì)給了年輕的同志，胸懷博大令人敬佩。

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