湖南
湘財Plus注意到，廣東省聯社領導班子和高管層2025年發生多次變動，新任黨委副書記、副理事長、主任劉鵬及黨委副書記劉彥偉，黨委委員、副主任吳為民卸任。同時，在規劃與改革表述上出現兩大關鍵變化：一是2024年報中首次提及“積極推動改制組建農商聯合銀行工作”，2025年報中未再提及相關內容；二是2026年發展計劃中，提出要將“降本提質增效、提高盈利能力”放到前所未有的戰略高度。
據年報披露，截至2025年末，廣東省聯社領導班子成員共6人，包括黨委書記、理事長麥延厚，黨委副書記、副理事長、主任劉鵬，黨委副書記劉彥偉，黨委委員、總審計師劉亞平，黨委委員、副主任張艷，黨委委員、駐社紀檢監察組組長岳文武。高級管理人員共6人，包括理事長麥延厚，副理事長、主任劉鵬，總審計師劉亞平，副主任張艷，主任助理陳俊軍，主任助理劉震新。
△廣東省聯社領導班子及高級管理人員。
2025年內，廣東省聯社領導班子及高級管理人員發生四次變動，具體來說：1月，劉鵬任省聯社黨委副書記；3月，吳為民不再擔任省聯社黨委委員、副主任職務；6月，劉鵬任省聯社副理事長、主任；12月，劉彥偉任省聯社黨委副書記。
其中，劉鵬由揭陽市副市長調任而來，他1979年4月出生，經濟學博士，曾長期在原銀監會、中國人民銀行、原銀保監會任職，2020年從原銀保監會其他非銀行金融機構監管部金融資產管理公司監管一處處長調任廣東省揭陽市政府黨組成員、副市長；
已卸任的吳為民，2017年4月起任廣東省聯社副主任，在任8年；
新任省聯社黨委副書記劉彥偉暫無公開簡歷信息。2026年1月，劉彥偉到吳川市開展幫扶工作調研，這是他首次以省農信聯社黨委副書記的身份出現在公開報道中。
△廣東農信大廈。
公開資料顯示，廣東省聯社是2005年以發起方式設立，由廣東省內農商銀行自愿入股組成，經金融行業監督管理部門批準，在廣東省市場監督管理局注冊登記，實行民主管理，主要履行行業自律管理和服務職能，具有獨立企業法人資格的地方性金融機構。
股權方面，廣東省聯社注冊資本金為3億元，每股股金10萬元，共3000股，社員股東總數為81戶，其中廣州、東莞、順德、南海、佛山、江門、湛江、珠海、中山、肇慶農商銀行為前十名社員。
組織架構與人員配置上，廣東省聯社本部內設12個部室，分別為辦公室、黨群工作部、人力資源部（黨委組織部）、一線監督檢查辦公室、戰略規劃部、財務管理部、普惠金融部、風險管理部、法律合規部（安全保衛部）、監督問責辦公室、非現場監測中心、審計部。省聯社本部在編員工127人，按崗位劃分：高管人員8人，占比6.30%；中層管理人員21人，占比16.54%；中層以下人員98人，占比77.17%。
截至2025年末，廣東全省81家農商行及省聯社總資產4.99萬億元、同比增長4.07%，各項存款3.87萬億元、同比增長3.26%，各項貸款2.74萬億元、同比增長4.48%，存貸款規模位列全省銀行業首位；全年實現撥備前利潤439.55億元、凈利潤212.90億元，繳納稅費121億元。
省聯社本部層面，2025年實現營業收入21.80億元，營業支出20.36億元，營業外收入43.86萬元，營業外支出357.45萬元，利潤總額1.41億元。
△廣東省聯社2026年五大重點工作。
湘財Plus注意到，廣東省聯社2025年報同時披露了2026年發展計劃，提出五大重點工作，其中第二點提及：突出增效益、降成本，在穩健經營中提升推動高質量發展能力。面對息差收窄的長期挑戰，要主動識變、應變、求變，將“降本提質增效、提高盈利能力”放到前所未有的戰略高度，向資產負債管理要空間，向中間業務要收入，向成本管理要效益，在逆周期環境中提高可持續發展能力。
值得注意的是，2025年報未再提及省聯社改革相關內容，而在2024年報中，廣東省聯社首次提出“積極推動改制組建農商聯合銀行工作”。
統籌/新湘財 撰文/湘財Plus
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