河南
王某等人與某新能源公司勞動爭議糾紛調解案：
“示范調解+示范仲裁”化解批量勞動爭議
基本案情
某新能源公司因效益不佳，自2024年10月起未向員工發放工資。王某等200余人陸續與公司解除勞動關系，要求公司支付拖欠的工資、補繳社保并給予經濟補償。2025年年初，王某等人先后到勞動人事爭議仲裁委員會（以下簡稱勞動仲裁委）、法院請求解決糾紛。
處理方式方法
法院收到起訴材料后，經審核發現，有13起糾紛已經勞動仲裁委裁決，符合受理條件，其余糾紛未經仲裁前置程序，不符合受理條件。法官與勞動仲裁委溝通后，了解到該批糾紛具有很大調解空間。一方面，該批糾紛均因企業效益下滑拖欠薪資、欠繳社保引發，爭議焦點高度集中于工資支付金額、經濟補償金計算標準及社保補繳方式，無復雜法律事實認定分歧；另一方面，經勞動仲裁委前期溝通，企業雖暫無力一次性清償，但認可拖欠薪資的事實及應承擔的法定責任，未否認勞動者的核心訴求。同時，勞動者也知曉企業經營困境，并非執意走對抗性程序，只要企業能給出明確可行的履約方案，便有協商讓步的意愿。于是，法院向當事人釋明調解省時、節費且利于修復雙方關系的優勢，當事人表示同意先行調解。隨后，法院將案件委托至入駐綜治中心的勞動仲裁委進行調解。
一是個案示范。調解員為快速化解爭議，在法官的指導下，決定選取涉案金額較小、爭議不大的兩個案件進行示范調解。調解初期，某新能源公司調解意愿不強。法官主動與該公司負責人溝通，向其釋明拒不配合調解、仲裁工作可能面臨的風險，同時結合公司經營現狀，提出“分期支付+社保申報緩繳”的可行性方案，該公司負責人初步表示同意。隨后，調解員聯系員工代表王某、雷某，向其展示與該公司溝通的初步方案，打消員工擔心公司繼續賴賬的顧慮。王某、雷某表示，作為曾經的員工，也知道公司經營困難，只要公司能夠履行承諾，同意分期履行即可。調解員趁熱打鐵，立即組織雙方面對面簽訂調解協議。
二是仲裁銜接。在化解首批糾紛后，法院及時與勞動仲裁委聯系，告知相關調解結果，并推動其余糾紛通過仲裁程序實質化解。勞動仲裁委以法院示范調解結果為基礎，選取9起涵蓋不同工種、不同拖欠時長的代表性糾紛進行示范仲裁。仲裁委員就雙方爭議的經濟補償金計算標準等問題進行現場釋法，同時針對員工的擔憂進行了答疑。經多次溝通協調，該9名員工均與某新能源公司達成了調解協議。勞動仲裁委隨后將結果反饋至法院。
三是綜治跟進。為一攬子化解問題，綜治中心指派調解員到某新能源公司進行宣講、答疑，敦促公司主動擔當履職。某新能源公司經過內部協商，由人事部門工作人員與離職員工逐一溝通，商定調解方案。最終，該公司與其余265名員工均達成分期履行調解協議。該糾紛得以一攬子高效化解。
處理結果
在該批糾紛中，已經仲裁前置程序、由法院受理進行調解的13起，勞動仲裁委調解的9起。其余265起糾紛均達成和解，未進入仲裁、訴訟程序。
解紛要旨
本案系企業經營不善引發的批量勞動糾紛，具有涉及人數多、爭議事項交織、矛盾易激化等特征。本案中，綜治中心發揮平臺優勢，統籌法院與勞動仲裁委建立“分層分類、示范引領”的糾紛解決路徑。其中，法院發揮指導調解職能，精準篩選典型個案開展示范調解，通過釋法明理平息企業抵觸情緒、解除員工擔憂，并敲定核心調解方案，為類案化解樹立標桿；勞動仲裁委發揮專業優勢，以法院示范調解結果為參照，結合勞動者的核心關注點進行現場釋法答疑，推動部分糾紛在仲裁階段實質化解。隨后，綜治中心指派調解員深入企業開展釋法宣講，推動企業主動與員工商定調解方案，最終促使其余糾紛一攬子化解，在實質性保障勞動者的薪資、社保等核心權益的前提下，達成分期支付協議，有效平衡了企業償債壓力與持續經營需求。同時，本案注重以調促治，闡明企業在薪資發放、社保繳納等方面存在的用工管理漏洞，推動企業實現管理模式的優化升級。該批量糾紛的妥善化解，既維護了勞動者的基本生活與就業權益，又為經營困難企業留出良性運轉空間，實現了法律效果與社會效果的有機統一，維護了和諧勞動關系。
化解單位：
安陽縣綜治中心
安陽縣法院
安陽縣勞動人事爭議仲裁委員會
來 源：中原盾
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