安徽
現(xiàn)在所有國家都知道，AI是未來。
前幾年，大家都在關(guān)心光刻機(jī)、GPU。
而現(xiàn)在，隨著對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈研究越來越深入，發(fā)現(xiàn)了更多驚人的情況，比如：
在大家印象里，日本味之素（Ajinomoto）是一家生產(chǎn)味精的百年老店。
但這家賣調(diào)料的企業(yè)，實(shí)際上卻壟斷著全球約95%的ABF膜供應(yīng)。
不管是英偉達(dá)、臺(tái)積電、英特爾，都等著它供貨。
先簡單說下，這個(gè)ABF膜。
它到底多重要？簡單理解：芯片從晶圓上切下來后只是裸片，要裝到主板上和外界交換信號(hào)，中間需要封裝基板。而ABF膜就是基板內(nèi)部多層布線之間的絕緣層——沒有它，電流會(huì)亂竄，高頻信號(hào)互相干擾，造出來也是一堆廢硅。
AI時(shí)代，芯片封裝層數(shù)從幾層激增至8到16層，ABF膜的用量呈指數(shù)級(jí)增長。
味之素中文官網(wǎng)
味之素，是怎么做到的？
味之素的老本行是做味精的，從1909年就開始了。
但到了1970年代，味之素在味精生產(chǎn)的副產(chǎn)物：一種有著高絕緣特性的樹脂成分。
當(dāng)時(shí)，還沒有太好的市場(chǎng)應(yīng)用。
但是，味之素內(nèi)部并沒有完全中斷相關(guān)的基礎(chǔ)研究，不斷研究改進(jìn)性能，一邊申請(qǐng)專利，在全球構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，拿下200多項(xiàng)關(guān)鍵知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
這些都為日后的霸主地位打下了基礎(chǔ)。
終于在20多年后，芯片巨頭英特爾在搞芯片高密度封裝時(shí)遇到一個(gè)棘手問題：傳統(tǒng)液態(tài)油墨工藝速度慢、雜質(zhì)多，已經(jīng)跟不上芯片封裝越來越密的腳步。
一圈下來，全球只有味之素能提供唯一可行的解決方案。
英特爾也成為味之素ABF膜的第一個(gè)大客戶。
從最初研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化，走了將近30年。
而今，已經(jīng)成為全球芯片產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵角色。
味之素工廠
當(dāng)然，我今天核心想說的不是味之素，也不是ABF膜，更不是芯片。
味之素說自己的核心是它創(chuàng)立之初的承諾：“吃得好，活得好”。
這樣一家企業(yè)跨界怎么就如此成功？
但仔細(xì)研究這家企業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，味之素的壟斷，不是靠運(yùn)氣，而是靠近百年來在一口井里挖到底。
它沒有偏離“氨基酸”這條主線——味精是氨基酸，ABF膜的原料來自味精生產(chǎn)的副產(chǎn)物。它的醫(yī)療業(yè)務(wù)也是氨基酸技術(shù)的應(yīng)用。
它不是跨界，而是在同一條河流里，挖了更深的井。
反觀，我們一些企業(yè)一旦做大，就去“鋪攤子”。
最典型的莫過于恒大。
地產(chǎn)高光時(shí)刻，恒大冰泉3年巨虧約40億元，廣告費(fèi)就燒了60億元。
從礦泉水到糧油、光伏，恒大把“多元化”當(dāng)成了“攤大餅”，主業(yè)賺的錢全填進(jìn)了新坑。
而味之素的創(chuàng)新邏輯：深耕主業(yè)，以舊養(yǎng)新。
在傳統(tǒng)主業(yè)仍具備盈利能力時(shí)，將穩(wěn)定收益持續(xù)投入研發(fā)，為新技術(shù)蓄力。
做企業(yè)，更多的時(shí)候不是看你商業(yè)帝國有多龐大，而是看你的根扎得有多深。
味之素從一碗海帶湯里的鮮味物質(zhì)，一百多年后竟成了卡住人類算力大動(dòng)脈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——這聽起來魔幻，卻是對(duì)“長期主義”最好的注解。
所以，與其追趕風(fēng)口，不如修煉內(nèi)功，等風(fēng)來。
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