5月12日午間,恒瑞醫藥向資本界拋出一顆重磅炸彈:宣布和百時美施貴寶(BMS)簽了一筆超級協議,潛在總交易額高達152億美元,刷新恒瑞海外合作紀錄。
這并非一筆簡單的權益買賣。雙方圍繞13款臨床前早期項目展開,包括恒瑞原研的4項腫瘤學與血液學項目、BMS原研的4項免疫學項目,還有依托恒瑞研發平臺聯合研發的5項創新項目。恒瑞負責所有13個項目的早期臨床開發。
簡單說,就是BMS看上了中國創新藥落地洼地,恒瑞看上了國外增值市場,因此BMS拿到恒瑞項目的海外獨家權,恒瑞拿到BMS項目的中國獨家權。
去年7月,恒瑞醫藥同樣宣布與GSK達成合作協議,雙方也按照上述模式,共同開發至多12款臨床早期創新藥物。然而,兩筆“百億級交易”官宣后,資本市場反應卻完全不同。2025年醫藥板塊熱情很盛,恒瑞公布和GSK最高120億美元的合作后,股價直接漲停;而今天,恒瑞在中午休市時候放消息,股價快速拉升后很快回落,收盤時港股、A股股價都漲了4.84%。
創新藥行業投資邏輯正經歷深刻轉變。此前創新藥企業的BD交易容易被市場解讀為重大利好,資金盲目追捧交易規模與合作熱度。但隨著國內創新藥行業逐步成熟,創新藥企如果不能回歸創新本質,即使有“百億級交易”的噱頭的一過性交易,也不能完全打動投資者了。
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152億美元大交易,為何資本表現冷淡?
從恒瑞和BMS的此次交易來看,雙方的“做賬手法”很巧妙。按照雙方約定,恒瑞目前能拿到的現錢首付款僅6億美元,按13條管線數量,平均每個項目首付款僅4615萬美元,也要今年第三季度才能確認;此外,還有按年度收入,第一筆周年付款1.75億美元,以及第二筆有條件的2028年周年付款1.75億美元。
宣傳口徑中的“152億美元”是總里程碑付款,銷售分成屬于另算。因為13條管線皆是臨床早期,想拿到這部分資金需要有實質性的進展,難度是不小的,恒瑞短時間內很難有大筆資金流入。
倒是恒瑞“賣青苗”越賣越嫩、越賣越多,成為一個現象級的問題。近年來,中國創新藥“青苗”遠銷海外,但因創新藥開發九死一生,買家承擔大部分商業風險,所以早期管線定價權根本不在我們自己手中。“打包出售”不僅能一次性分攤企業研發風險,也能讓BD潛在價值邁上新的臺階。
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恒瑞早就在這方面有自己的思考。去年,恒瑞連續招募禮來、阿斯利康等有國際化背景的人才,效果十分明顯。去年與GSK的打包合同,今年和BMS的打包合同,都是公司BD戰略的生動實踐。但是極早期管線臨床價值和經濟價值都非常難判斷,落到資本市場上,就很難引起很強的關注。
尤其是經過創新藥行業多輪洗刷,市場不再為虛無縹緲的遠期研發故事買單,只想看真金白銀落袋。
眾所周知,BD交易金額首付款占比普遍較小,大致是交易總額的2%-5%左右。后續的里程碑付款則與臨床及商業化進展深度綁定,即使總額數字看起來再大,要拿到后面的款項也需要等待很長時間。
這部分收入存在高度不確定性,據SRS Acquiom近期發布的《2025生命科學并購與交易報告》數據顯示,如果按金額計算,BD交易臨床前里程碑的兌現率約為55%,商業化階段里程碑的達成率更低僅為5%左右。據動脈網不完全統計,在最近半年時間里,中國創新藥海外BD交易已觸發里程碑事件近20起,共收到付款總額盤子不過15億美元。
絕大多數天價BD交易最終都只兌現了微薄的首付款,投資者會越來越謹慎,也就不必奇怪了。
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創新藥企,為何愛上了“CXO”買賣?
今年3月,國家藥監局曾公開表示,我國創新藥對外授權交易總額創歷史新高的基礎上,再次刷新數據:僅2026年前三個月,就已超過600億美元,接近2025年全年的一半。
跨國大藥企如今也學精了,更青睞早期研發階段項目已經不算秘密。據摩熵數據統計,自2020年MNC在華交易中處于臨床早期,包括臨床前及臨床Ⅰ期的資產占比已突破50%;據動脈網數據,2025年類似“青苗”占比進一步提高,157起海外BD交易中,Ⅰ期臨床及之前階段的項目占比高達65%。
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不少國內創新藥企都做起了“自研+代研”的CRO買賣。恒瑞的“嫩青苗”也更好賣一些。摩根大通亞太區醫療健康投資銀行主管、中國投資銀行聯席主管劉伯偉曾公開表示,在中國采購同一管線的成本僅為美國的30%-40%,且可能獲得更優的效果。
對國內創新藥企來說,雖然商業化飄渺無期,但首付款能快速充盈公司財務狀況。就算是不缺錢的國內龍頭企業恒瑞,財務面也能得到極大提振。去年恒瑞BD+里程碑收入達33.92億元,已成為公司常態化業務。今年一季度,公司如期履約GSK相關協議,得到7.87億元確認收入,公司當期經營活動產生的現金流量凈額同比顯著增加了41.7%。
另外值得關注的是,恒瑞與BMS超級交易落地的時間節點,恰逢美國總統特朗普即將訪華前夕。
此次特朗普訪華隨行團隊大多是科技、金融、糧食貿易等行業的高管人員,顯然是希望輸出成熟產品,搶占中國市場。有好事者發現隨行幾乎沒有醫藥大企業高管,這從一個側面說明在創新藥行業,中國正主導向美國的“反向輸出”。恒瑞接連拿下GSK、BMS兩筆百億級合作,本質是國際巨頭主動“求合作、抱大腿”,跟上醫藥創新的“中國節奏”。
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撰稿丨苗苗
編輯丨江蕓 賈亭
運營|李木子
插圖|視覺中國
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