上海
城管進社區，不是“掛個牌、留個人”，而是要真正沉下去、融進去。今年一季度，浦錦街道綜合行政執法隊交出一份“硬核”成績單：投訴總量同比下降39.5%，其中群租投訴下降33.3%，承重結構類下降40%。下降的背后，是一套“源頭治理”的組合拳。
建章立制：中隊以黨建促隊建，黨員骨干牽頭制定《城管進社區工作手冊》，建立“三份清單”——執法清單、服務清單、管理清單。同時厘清“兩本底賬”：小區基本情況底賬、投訴及立案查處底賬。
優化布局：中片區錦鄰城管社區工作站整體搬遷至錦中街區合署辦公，實現“城管+街區+網格”深度融合。黨員隊員駐點辦公，過去需要層層轉辦的問題，現在在網格內就能快速響應。
力量疊加：浦恒馨苑等重點小區，在原有包聯隊員基礎上增配執法力量，黨員骨干帶頭包干；新建小區名仕嘉園則固定2名隊員每周巡查，重點整治群租、違規裝修，并堅持“回頭看”，不讓問題回潮。
群租攻堅：中隊創新“四步工作法”：發放便民聯系卡，讓租客第一時間找到隊員和居委；春節前后高頻次召開二房東警示教育會，在退租高峰期提前“打預防針”；每個小區建立二房東溝通群，溫馨提示各類糾紛風險；普法宣傳覆蓋二房東，對違規裝修立案查處，形成震懾。
暢通渠道：通過居委上報、居民反映、“碼上約”等多渠道分流，一季度居委上報114件、居民反映63件、碼上約20件。這些熱線訴求在社區層面就得到了“內循環”解決。背后是黨員隊員常態化下沉、主動亮身份帶來的信任積累。
從“被動接單”到“主動治理”，浦錦城管正以黨建引領凝聚治理合力，用腳步丈量社區，用機制破解頑疾。下一步，中隊將繼續深化黨建與業務融合，讓“城管藍”在黨旗下成為居民身邊更可靠、更有溫度的底色。
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