江蘇
武漢大學又上熱搜了。
這次不是負面新聞，而是干了件敞亮事：取消預約，刷身份證就能進。
消息一出，網(wǎng)上一片叫好。有人說是"百年學府的格局"，有人說是"現(xiàn)代大學的回歸"。
說實話，我第一反應不是感動，是意外。
意外什么？意外武大居然敢。
這兩年，武大的負面輿情一樁接一樁，輿論場上沒少挨板磚。換作一般學校，早該收縮防線、低調(diào)做人了。輿論壓力這么大，還敢把門開大，這不是往槍口上撞嗎？
但武大就這么干了。
而且干得干脆——從全面預約，到周末免預約，再到如今刷證即入，三步走，一步比一步敞亮。
這背后是什么？是底氣，也是擔當。
有人說，公立大學花的是老百姓的錢，向社會開放是天經(jīng)地義。這話對，但不全對。
天經(jīng)地義的事，現(xiàn)實中往往最難推進。你去看全國多少高校，圍墻越砌越高，門禁越管越嚴。前那幾年，"封閉管理"成了慣性，門卻關習慣了。
為什么？怕麻煩。
人一多，秩序難管；人一雜，安全難保；萬一出點事，輿情反噬，誰擔責？
所以關成了常態(tài)，開反倒成了冒險。
武大這次拆的，表面是物理圍墻，實際是心里的那堵墻。
那堵“多一事不如少一事”的墻，那堵“不求有功但求無過”的墻，那堵“輿論一有風吹草動就條件反射式收緊”的墻。
拆這堵墻，需要勇氣。
更需要一種認知：大學不是保險箱，不是無菌室，不是與世隔絕的象牙塔。大學是公共空間，是文化地標，是納稅人的錢堆出來的，本該屬于社會。
你去看世界一流大學，有幾個是深宅大院、戒備森嚴的？哈佛沒有圍墻，劍橋沒有門禁，牛津的學院散落在小鎮(zhèn)里，與市井融為一體。
不是他們管不好，是他們明白：大學的魅力，恰恰在于開放與包容。
武大的櫻花為什么出名？因為好看？不，因為那份"人在畫中游"的煙火氣。如果櫻花樹下只有持證師生，再美的風景也少了生氣。
關只是應急，開才是常態(tài)。
這句話說得好。但好話說起來容易，做起來難。
難就難在，很多機構陷入了“一鬧就改、一壓就退”的惡性循環(huán)。輿論一批評，立刻收緊；輿情一發(fā)酵，馬上切割。看似靈活，實則軟骨。
武大這次反著來：越是輿論紛擾，越要敞開大門。
這不是賭氣，是清醒。
真正的名校氣度，不靠高墻大門撐場面，靠的是什么？是頂住干擾的定力，是守護初心的執(zhí)著，是“斯文不墜”的骨氣。
公眾和大學之間有隔膜，根源在哪？在缺乏對話，在信息不對稱。你把人擋在門外，人家只能隔著門縫猜你在干什么。猜多了，誤解就深了；誤解深了，對立就重了。
開門，是最便宜的公關，也是最有效的溝通。
讓市民進來走走，看看圖書館的燈火，聽聽教室里的辯論，聞聞食堂的飯香。隔閡自然消解，信任慢慢建立。
門禁一撤，消融的不只是空間邊界，更是心理距離。
珞珈山高，東湖水碧。武大的風景，從來不只屬于武大人。
這次拆墻，拆得好。
但我更期待的是：這扇門，能一直開著。
別風頭來時大開，風頭過了又關。別今天歡迎參觀，明天嫌吵嫌亂。開放是承諾，不是姿態(tài)；是常態(tài)，不是權宜。
百年武大，襟懷常開，這才是真正的“德業(yè)并進，求是拓新”。
- 完 -
筆不阿貴，文不奉承
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