四川
大家好我是老哥，之前全球電商巨頭亞馬遜曾砸17億美元求購掃地機器人鼻祖iRobot。
這場看似板上釘釘的聯姻最終告吹，不僅讓亞馬遜損失了9400萬美元的分手費，更讓iRobot從行業頂流淪落到破產邊緣，最后竟被中國代工廠通過債轉股反向收購。
這場全程反轉的商戰大戲，不僅刷新了很多人的商業認知，也完美詮釋了商業競爭的殘酷與機遇并存。
2022年8月4日，亞馬遜宣布以每股61美元的現金全資收購iRobot，總交易金額約17億美元，這本會是亞馬遜歷史上第四大收購案。
彼時的iRobot，曾是掃地機器人行業的王者：2002年推出全球首款大眾市場家用掃地機器人Roomba，2012年全球市占率一度超80%，美國本土市場占比更是高達80%以上。
但后來隨著中國品牌石頭科技，科沃斯等崛起，iRobot的市場份額持續下滑，日子并不好過，亞馬遜收購的初衷很明確，把iRobot的產品和自家Alexa語音助手，Ring門鈴結合，打造超級智能家居帝國。
但歐盟反壟斷監管機構很快警覺，亞馬遜本身就是全球最大的線上賣場，一旦收購iRobot，很可能在平臺上給競品降權降曝光，進一步強化自身市場地位，破壞市場競爭。
按慣例，歐盟監管機構會給出妥協空間，比如承諾公平競爭，但亞馬遜直接放棄了收購，原因有二，一是成本太高，為通過審查需要公開運營算法，暴露商業機密，會束縛iRobot的未來發展。
二是收益太低，中國品牌崛起后，iRobot的市場份額持續下滑，就算收購成功也未必能成為搖錢樹，再拖下去只是浪費時間。
2024年1月29日，雙方正式終止收購協議，亞馬遜支付9400萬美元的分手費，這場天價聯姻正式落幕。
收購告吹后，iRobot的財務困境徹底爆發，亞馬遜的分手費僅能部分改善狀況，投資人，代工廠紛紛討債，iRobot被迫裁員31%，創始人科林·安格當天（1月29日）離職。
屋漏偏逢連夜雨，美國聯邦貿易委員會（FTC）早在收購談判期間就展開調查，依據聯邦貿易委員會第五條，只要商業動作存在可預見的實質性傷害風險，就可以提前干預。
FTC認為，iRobot掃地機器人運行時會繪制用戶家庭平面地圖，結合亞馬遜的Alexa語音記錄，用戶購物數據，通過算法就能完整還原用戶的家庭情況，消費習慣，徹底暴露用戶隱私。
2025年12月14日，iRobot依據《美國破產法》第十一章向特拉華州法院提交破產保護申請，當時公司僅剩2480萬美元現金，到期債務高達5.08億美元，曾經的行業巨頭就此搖搖欲墜。
誰也沒想到，救星竟是iRobot的中國代工廠深圳杉川機器人有限公司（Shenzhen PICEA Robotics Co., Ltd.）。
十幾年來，杉川一直為iRobot代工生產，默默無聞，連名字都少有人知曉，卻在關鍵時刻挺身而出。
眼看iRobot無力還債，杉川沒有落井下石，反而通過子公司從凱雷集團買下1.907億美元的債權，加上iRobot拖欠的1.615億美元貨款，總債權高達3.522億美元，成功成為iRobot最大的債主。
杉川隨后向特拉華州破產法院提出債轉股重組方案：將債權折為公司股份，成為iRobot股東，依據美國破產法第十一章，只要公司業務仍能運轉，就可以通過重組活下去，由于杉川掌握超過70%的債權，其他債權人根本沒有談判的余地，只能同意重組方案。
2026年1月23日，重組程序正式完成，iRobot從納斯達克退市，成為中國代工廠深圳杉川的全資子公司。
這場反轉大戲最終落下帷幕，曾經的美國科技巨頭，最終落在了大洋彼岸的中國企業手中。
這場商戰大戲的結局充滿戲劇性，從天價求婚到監管叫停，再到破產被收購，每一步都出人意料。
但放在全球商業環境中看，這既是資本爭斗的結果，也是監管規則下的必然，更是市場競爭的真實寫照。
對企業來說，這個案例也提醒我們，市場競爭瞬息萬變，曾經的行業巨頭也可能一夜崩塌，而那些看似不起眼的代工廠，憑借長期積累的供應鏈優勢和資本運作，也能實現驚人逆襲。
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