非營利機構首席執行官表示，特朗普時期的經濟環境正推動需求激增——他們已被逼到極限，非營利機構領導者正承受巨大壓力。美國的非營利機構正被要求以更少的資源承擔更多工作，而負責運營這些機構的高管表示，這種壓力正導致大規模職業倦怠。

有效慈善中心的一項調查顯示，近四分之三的非營利機構首席執行官表示，由于大型項目被削減，他們所在機構對服務的需求有所上升。

報告中，一位受訪領導者寫道：“當前環境持續給我們的機構帶來不確定性和壓力。”“全國范圍內對主要食品項目的削減，減少了資源，也加劇了整個饑餓救助領域的不穩定，使像我們這樣的非營利機構在支持更少的情況下，還要面對更高的需求。”

壓力主要來自更嚴峻的籌資環境、人員裁減，以及人們對機構能否挺過當前局面的擔憂不斷加深。這份報告基于380名非營利機構領導者的調查反饋，涵蓋食品、住房、兒童照護、教育、醫療、老年照護、勞動力培訓及其他服務領域，而這些服務恰恰是在民眾最需要的時候提供支持。

自唐納德·特朗普重返總統職位以來，他對非營利領域接連推出一系列資金削減措施。開端出現在2025年1月下旬，當時管理和預算辦公室下令凍結聯邦撥款和合同，涉及范圍廣泛的援助項目。全國非營利機構委員會總裁兼首席執行官黛安·延特爾將此稱為“對非營利機構及其所服務的人群和社區來說，可能是一場五級火警”。

延特爾在2025年1月的一份聲明中繼續表示：“從暫停兒童癌癥治愈研究，到叫停食品援助、家庭暴力受害者安全保護，以及關閉自殺熱線，即便只是短暫停止撥款，也可能造成毀滅性影響，甚至危及生命。”“這項命令可能摧毀數以千計的機構，讓社區居民失去他們所需要的服務。”

最終，這一舉措被法院阻止。但此后，全國非營利機構委員會所稱的合同終止、撥款撤回，以及對國會已批準資金的拒絕發放仍接連出現。盡管如此，政府仍在2025年3月取消了面向66家非營利機構的3000萬美元公平住房執法補助，撤銷了114億美元心理健康和成癮治療補助，并徹底解散了藥物濫用與心理健康服務管理局，不過該機構后來又被恢復。

數百家藝術機構在深夜收到電子郵件，被告知其國家藝術基金會補助已被終止。特朗普提出的2026財年“簡版”預算，則要求將國內可自由支配支出削減23%。該預算提案寫道：“停止資助有害的覺醒主義、馬克思主義議程。”

預算提案還寫道：“聯邦政府的每一個機構都在參與資助和推進多元、公平與包容，以及其他激進且有害的意識形態。”提案列舉稱，這包括：為推動“交叉性”“種族公平”以及面向學齡前兒童的性少數群體項目而設立的3.15億美元補助項目。

為住房補助支持的活動提供資金，例如在洛杉磯縣開展“公平審計”，以扭轉根植于系統性種族主義政策的土地使用模式；以及“應對科學、技術、工程和數學職業中的白人至上主義”。提案稱：“預算將終結這一切。”

有效慈善中心的報告顯示，由于資金削減，66%的非營利機構首席執行官表示，他們擔心所在機構的財務穩定性。報告預算赤字的受訪者占比也從2022年的22%升至2025財年的39%。根據報告，一位首席執行官在調查中表示：“我們現在努力的是收支平衡和生存，而不是繁榮發展和擴張。”

她說：“這不是發生在邊緣地帶的零星現象，而是發生在全國各地的城市和城鎮，發生在那些當人們走投無路時所依賴的機構身上。”報告還發現，自2025年1月以來，36%的非營利機構遭遇聯邦資金減少，34%的機構表示州或地方政府資金減少。

資金削減不僅影響這些機構所幫助的受益者，也影響在其中工作的人。報告顯示，約30%的受訪非營利機構表示，自2025年1月以來已縮減員工規模，而在這些機構中，大多數裁員幅度超過10%。

領導者的職業倦怠也在加劇。近90%的非營利機構首席執行官表示，他們對自身倦怠存在某種程度的擔憂；其中46%表示，這種擔憂“非常嚴重”，高于有效慈善中心2025年調查中不到30%的水平。四分之一的首席執行官表示，職業倦怠正顯著影響員工，而2025年這一比例為17%。

根據報告，一位首席執行官在調查中回應說：“人們感到悲傷，也承受著壓力。”“客戶擔憂未來，也害怕暴力和仇恨言論。”這場危機出現之際，大額捐贈者和億萬富翁慈善家也正在調動巨額資金，但這些資金并不總是以非營利機構所說最需要的靈活方式到位。

麥肯齊·斯科特是全球最受關注的慈善家之一。自2019年以來，她已捐出超過260億美元，其中很大一部分屬于不設用途限制的捐贈，機構可以自行決定如何使用這筆錢。僅在2025年，斯科特就捐出了72億美元。

有效慈善中心關于斯科特慈善行為的另一項研究發現，她提供的大額、無指定用途捐贈，增強了非營利機構的長期財務可持續性和社區影響力，同時也提升了領導者信心，并減輕了職業倦怠。

近90%獲得斯科特資助的非營利機構領導者表示，這筆資金在中等程度或顯著程度上增強了機構的長期財務可持續性；93%的人表示，這筆資金增強了機構實現其使命的能力。阿里拉加在談及該報告時表示：“從那些以斯科特方式獲得資助的非營利機構經驗中，我們可以學到很多。”

她說：“這些機構以戰略性方式管理大額捐贈，已經影響了成千上萬人的生活。”其他富有的捐贈者也作出了重大慈善承諾，包括“大膽計劃”，其中35個富裕家庭承諾向十多家非營利機構提供10億美元；還有休斯敦億萬富翁里奇·金德和南希·金德，他們表示計劃將其估計為110億美元財富的95%捐給本地慈善機構。

不過，有效慈善中心最新報告顯示，問題已不再只是有多少資金流入慈善領域，而是這些資金能否足夠快、并以足夠靈活的方式到達非營利機構，以跟上不斷增長的需求。

報告稱，受訪機構正考慮一系列生存措施，包括爭取新的捐贈者、動員現有資助方、建立儲備金、凍結招聘或推遲加薪、削減服務、共享后臺運營，甚至與其他機構合并。報告中，一位受訪首席執行官表示：“我們正在削減冗余、收緊運營。”“但這也意味著我們所有人都在以175%的負荷工作，而這種狀態無法持續。”