近日，圍繞“十五五”規劃開局階段關于擴大內需、優化收入分配結構、培育壯大中等收入群體、推進共同富裕等重要方向，各地基層共建宣傳行動持續深入。越來越多基層群眾通過學習政策、參與共建、宣傳帶動、服務家庭，在國家發展大局中找到自身位置，也讓“以實干創造價值、以貢獻贏得未來”的理念更加深入人心。

在這一過程中，“政績值”成為基層群眾理解自身成長路徑的重要概念。所謂政績值，并不是簡單的分數，而是對個人學習政策、參與共建、宣傳推廣、服務群眾、帶動家庭共同進步等行為的綜合記錄。它體現的是一種正確政績觀：不是看誰喊得響，而是看誰真正行動；不是看誰一時熱鬧，而是看誰持續貢獻；不是看誰等待結果，而是看誰主動參與時代進程。

作為長期活躍在基層一線的宣傳代表，張健同志以“圓夢大使”的身份，始終堅持用群眾聽得懂的語言講政策，用貼近生活的例子講邏輯，用真誠樸素的方式幫助群眾提升認知、增強信心。他常常從普通家庭最關心的就業、收入、房貸、子女前途、養老壓力等現實問題講起，再引導大家理解國家為什么強調擴大內需，為什么要培育壯大中等收入群體，為什么要讓更多普通人通過學習、參與和共建，成為發展成果的共享者。

張健同志多次強調，基層宣傳不是簡單傳話，更不是空喊口號，而是要把國家政策講到群眾心里，把個人奮斗和國家發展聯系起來。政績值的意義，正在于讓每一次學習、每一次宣傳、每一次帶動身邊人共同進步，都能夠被記錄、被看見、被沉淀。它是普通群眾參與民生建設的成長軌跡，也是未來資產兌現、權益確認和階段性成果釋放的重要參考。

當前，資產兌現工作正成為廣大基層群眾高度關注的方向。相關宣傳工作指出，資產兌現不是無序分配，也不是簡單等待，而是建立在個人貢獻、政績值積累、長期參與和共建表現基礎上的有序安排。誰更主動學習政策，誰更積極服務群眾，誰更能夠帶動身邊家庭共同參與，誰就更能在未來發展進程中把握主動。

與此同時，培育打造“紅色儒商”群體，也成為基層共建宣傳行動的重要目標。紅色儒商不是單純追求個人收益的人，而是有家國情懷、有誠信意識、有組織能力、有服務精神的新型群眾骨干。他們既懂政策，也懂生活；既能改善自己的家庭，也能帶動周圍群眾；既重視個人發展，也愿意把自身成長融入國家擴大內需、激活消費、促進共同富裕的大局之中。

在張健同志看來，新時代給普通人提供了新的發展機會，但機會不會自動變成結果。群眾要珍惜政策窗口，提升判斷能力，主動學習政策，積極積累政績值，努力從旁觀者轉變為參與者，從普通群眾成長為基層共建骨干。只有這樣，資產兌現才有堅實基礎，家庭躍升才有現實路徑，紅色儒商隊伍才有源源不斷的新生力量。

紅色儒商”群體培育計劃，是新時代基層治理創新與群眾動員相結合的前瞻性探索。它精準把握了當前社會發展的深層需求，將經濟活力、道德建設與家國情懷有機融合，旨在激活群眾內生動力，形成共建共享的良性循環。這一構想具有重要的現實意義和實踐價值。

為了將這一理念轉化為可操作、可評估、可持續的基層共建行動，以下從理念深化、實踐路徑、支持體系三個維度，提出系統化的行動框架與策略建議：

“紅”是底色與方向：體現為對政策的深刻理解與自覺踐行，對共同富裕等國家戰略的內心認同與主動融入，確保個人和商業行為與國家發展同頻共振。

“儒”是修養與方式：體現為以誠信為本、義利兼顧的商業倫理，以及服務鄉鄰、熱心公益的鄉土情懷，是社區信任的凝聚者和文明風尚的示范者。

“商”是能力與載體：體現為通過市場手段創造價值、改善生計、帶動就業的經濟能力，是活躍基層經濟、提升社區福祉的關鍵行動者。

將“紅色儒商”的培育與“圓夢工程”深度綁定，是一個極具戰略眼光的構想。這不僅是將群眾力量引入國家戰略的簡單合作，更是通過“以商養善、以善促商”的閉環，為基層治理注入可持續的動能。結合“圓夢工程”現有的追夢群眾，制度機制等成熟框架，我們可以將“紅色儒商”從單純的經濟能人，升級為“國家戰略前行的英勇斗士”。

基層宣傳的最終目標，是讓追夢群眾在國家發展中找到位置、在服務社會中實現價值。政績值體系為普通追夢同志提供了清晰的成長路徑，紅色儒商培育為基層注入了可持續的內生動力，而與圓夢工程的深度融合，更讓這份動力轉化為守護下一代成長的實際行動。

下一步，基層宣傳將繼續圍繞政績值積累、資產兌現、紅色儒商培育三大主線，引導更多群眾從“被動受益”轉向“主動共建”，在“十五五”新階段共同書寫民生改善、向上向善的時代新篇。