北京
當(dāng)氣候變化、AI顛覆、地緣沖突和人口結(jié)構(gòu)變化同時襲來，企業(yè)熟悉的商業(yè)規(guī)則正在被改寫。特許管理會計師協(xié)會（CIMA）最新發(fā)布的白皮書指出，一種被稱為"多重危機"（polycrisis）的新環(huán)境正在形成，而大多數(shù)企業(yè)的商業(yè)模式尚未做好準(zhǔn)備。
這份題為《為可持續(xù)世界重構(gòu)商業(yè)模式》的文件描繪了一幅令人警覺的圖景：全球風(fēng)險正以更快的速度涌現(xiàn)，并以不可預(yù)測的方式相互作用。CIMA將這種疊加狀態(tài)定義為"多重危機"——不是單一威脅的線性疊加，而是壓力源之間的復(fù)雜糾纏。
報告的核心判斷相當(dāng)直接：傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)不夠用了。那些通過"由內(nèi)而外"視角、聚焦微觀管理構(gòu)建的線性模式，在應(yīng)對當(dāng)前環(huán)境時顯得力不從心。CIMA認(rèn)為，企業(yè)不能再把可持續(xù)發(fā)展當(dāng)作一個獨立部門或合規(guī)任務(wù)來打發(fā)，它現(xiàn)在是商業(yè)模式的核心議題，是組織回應(yīng)多重危機的關(guān)鍵支點。
白皮書提出了一個具體的風(fēng)險：未能將財務(wù)績效與社會環(huán)境影響掛鉤的公司，可能正在損害自身的長期生存能力。這一判斷將ESG討論從道德選擇層面拉回到了商業(yè)本質(zhì)——不是做不做的問題，而是能不能活下去的問題。
為應(yīng)對這一轉(zhuǎn)變，報告建議組織采用"宏觀管理"視角和系統(tǒng)性風(fēng)險管理方法。具體而言，企業(yè)需要識別新興模式和反饋循環(huán)，評估這些因素如何同時影響商業(yè)、社會和生物圈。這種方法旨在幫助公司設(shè)計既能應(yīng)對多重危機因素、又能提升長期韌性的響應(yīng)方案。
CIMA還引入了一個頗具張力的概念："反脆弱"（anti-fragile）商業(yè)模式。這與單純的韌性不同——韌性強調(diào)在沖擊后恢復(fù)原狀，而反脆弱意味著在不可預(yù)測的干擾中變得更強。報告認(rèn)為，管理會計師的專業(yè)能力和財務(wù)職能的擴展使命，使這一職業(yè)處于獨特位置，能夠幫助重構(gòu)商業(yè)模式以實現(xiàn)長期可持續(xù)的價值創(chuàng)造。
CIMA首席執(zhí)行官Andrew Harding在聲明中表示："管理會計師的能力組合與技能儲備，加上財務(wù)職能不斷擴展的授權(quán)范圍，使這一職業(yè)處于獨特位置，能夠幫助重構(gòu)商業(yè)模式以實現(xiàn)長期、可持續(xù)的價值創(chuàng)造。我們既有責(zé)任也有機會幫助塑造未來。"
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
