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那天我寫選擇與努力的時(shí)候,有讀者留言問了這么一件事。
他說,你想想看,芯片這件事,屬于第三個(gè)話題里的難度還是密度?
顯然是難度吧?
網(wǎng)紅這件事屬于難度還是密度?至少早期的時(shí)候,屬于密度吧?
那咱們來算筆賬。
光英偉達(dá)一家公司,半數(shù)員工持股,身家過億的,至少有1萬人了。
那么放眼全球芯片行業(yè),身家過億的,至少十萬人吧?
也就是說,在這個(gè)行業(yè),只要你躋身前十萬,就身家過億了。
但是在網(wǎng)紅行業(yè),前十萬名可能么?前一萬名可能嗎?
所以這么看來,密度比難度還要難,這該如何理解?
我們來看這個(gè)問題。
這個(gè)提問者非常好,好就好在他有從數(shù)據(jù)切入思考的好習(xí)慣。
但壞也壞在,你并不會(huì)使用數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)不是這么生搬硬套的。
首先我們來看這兩個(gè)行業(yè),芯片與網(wǎng)紅。
網(wǎng)紅行業(yè)是非常強(qiáng)的替代模式,什么意思呢,我腦子里能夠浮現(xiàn)的網(wǎng)紅就那么幾個(gè),什么佳琦什么宇輝的。
你這個(gè)行業(yè)里無論是有幾百萬從業(yè)者還是幾千萬,對(duì)不起,我不可能記得。
也就是說,這幾個(gè)頭部網(wǎng)紅和大多數(shù)自媒體從業(yè)者不是合作關(guān)系,是取代關(guān)系。
我聽了周杰倫的音樂,我就不想聽鄉(xiāng)村樂師的,因?yàn)槲乙惶斓臅r(shí)間就那么多。
所以從這個(gè)意義上講,你覺得什么佳琦什么宇輝的,是網(wǎng)紅行業(yè)的從業(yè)者么?
不不不,他是一個(gè)品牌。
就像張小泉不是一個(gè)人名,是一個(gè)品牌名,肯德基不是一個(gè)人名,是一個(gè)品牌名。
所以網(wǎng)紅不是幾千萬人在從業(yè),而是幾千萬家以人名命名的公司,這里面最后只有少數(shù)公司會(huì)被記住。
而芯片行業(yè),不是這個(gè)模式。
他是真的有這么多從業(yè)者,這些人是來類似于英偉達(dá),英特爾之類的平臺(tái)上工作的。
所以一上來,你選取的對(duì)比對(duì)象就出問題了。
網(wǎng)紅這個(gè)行業(yè)沒有從業(yè)者的概念,只有公司的概念,每個(gè)人就是一家公司。
你說你是某行業(yè)排名第十萬的公司,不倒閉很給你臉了,還要啥自行車。
但從業(yè)者,是另一個(gè)話題。
咱們先把謬誤糾正過來,你拿來對(duì)照的這倆行業(yè),選錯(cuò)標(biāo)的物了,一個(gè)是從業(yè)者,一個(gè)是個(gè)人企業(yè)。
那么你講的這件事本身是存在的,我給你把對(duì)比的行業(yè)換一個(gè)。
你說芯片行業(yè)做到前十萬的從業(yè)者,身家過億我相信。
那我來給你選一個(gè)小眾的從業(yè)者領(lǐng)域,比如,撿烏龍指。
這件事過于小眾,根本上不了行業(yè)名單,但它非常符合我們那天第三個(gè)話題講的,魚肥水美的小眾魚塘的特征。
我沒有統(tǒng)計(jì)過,也沒法統(tǒng)計(jì),我只能毛估估。
我用過太多太多平臺(tái)了,每個(gè)平臺(tái)上大概有多少長時(shí)間蹲守烏龍指的人,我大概齊能猜出來。
那么把這個(gè)數(shù)字相乘,再推而廣之,我猜,全球總共有7,8萬人,是長期撿烏龍指的。
也就是說,這個(gè)行業(yè)所有人加一起,也不可能有十萬人。
好,咱們現(xiàn)在來做對(duì)比。
一個(gè)人,不說成為英偉達(dá)前1/3的員工,我們就說進(jìn)英偉達(dá)。
今天是很難進(jìn)的,我們把難度降低點(diǎn),十二年前吧。
2014年的時(shí)候,那時(shí)候我們做服務(wù)器,是和英特爾合作的,也有考慮過英偉達(dá)的方案,我和他們聊過。
在那個(gè)時(shí)候,就是還沒有AI,英偉達(dá)還沒有今天這么火,這么牛,這么全球矚目的年代,你想進(jìn)英偉達(dá),也需要具備下面條件。
首先,你得是一流學(xué)霸,本科階段總得讀個(gè)國內(nèi)前三的信電系吧。
然后你不能放松,大學(xué)期間要像高四一樣,往死了卷,要把你那個(gè)分?jǐn)?shù)弄得非常好看,并且要準(zhǔn)備好申研的所有東西。
因?yàn)槟阋甑氖敲绹涣鞯脑盒!?/p>
通常國內(nèi)的頂流院校里,只有很少一部分學(xué)霸能做到,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人高考之后,是很難一直保持高三狀態(tài)的。
等你完成這種優(yōu)中選優(yōu),到了美國,就是卷績點(diǎn),卷實(shí)習(xí),你就有可能進(jìn)入英偉達(dá)美國總部。
然后就是工作簽續(xù)的問題,怎么處理被印度裔上司穿小鞋的問題。
反正就這么一天天的熬,就像過去第一代進(jìn)城的農(nóng)民,都是村里最靚的仔。
但是進(jìn)了城肯定會(huì)被城里人刁難,做臨時(shí)工,苦的累的背鍋的,你來干,你想辦法扎根。
你像14年和我談合作的那個(gè)來國內(nèi)出差的英偉達(dá)的哥們,就是上面這個(gè)路徑卷出去的華人。
那你十幾年熬下來,碰巧遇到英偉達(dá)大爆發(fā),身家過億很正常。
這個(gè)游戲的特征是難,但路徑非常非常明晰。
就像我經(jīng)常講,高考是天底下最容易的事情,但也是最難的事情。
容易體現(xiàn)在它路徑特別清晰。
考試范圍,告訴你了,學(xué)習(xí)方法,告訴你了,其余就只需要做。
說他難是因?yàn)閹资f人你得做到前一兩百,你才能進(jìn)那幾個(gè)最好的信電系。
這跟體育賽事是一樣的。
一百米,簡單吧?跑就完了。
但是也很難,你能不能跑到10秒內(nèi)?
我們一定要明白,當(dāng)一件事的方法,被整個(gè)社會(huì)廣泛知道的時(shí)候,它一定是飽和競爭的。
你像鋼琴,全國那么多人在彈,幾級(jí)幾級(jí),特別嚴(yán)苛。
所以過去有些學(xué)生家長,就抖機(jī)靈。
鋼琴特長加分,這太難了,算了,去研究個(gè)諸如磬之類的小眾樂器。
這東西根本沒幾個(gè)玩家,你搞定了那個(gè)僅剩的大師,他說你OK,你就OK。
我打這個(gè)比方,就是讓你看到大眾類的項(xiàng)目,易和難本就是一體兩面。
易是因?yàn)榇蠹叶贾婪椒窂剑驗(yàn)槎贾溃袑W(xué)霸,天才都去做了,于是那個(gè)前十萬名,其實(shí)是非常難以抵達(dá)的。
你不要光聽到十萬這個(gè)數(shù)字很大,就覺得很容易,你還要看玩家的基數(shù)到底是多大。
就像考試,高考全國人民的前十萬聽著挺多的對(duì)吧?
分?jǐn)偟矫總€(gè)省,就是前幾千了。
再分?jǐn)偟竭^去有過的幾十年的高考記錄,擱在每一年每個(gè)省,就是前100了。
你要考你們省的第100名,你才是三十多年來高考總?cè)藬?shù)里面的前十萬。
忽然發(fā)現(xiàn)挺難的對(duì)吧?
這就是玩家基數(shù)大導(dǎo)致的。
你像撿烏龍指這種,全球玩家基數(shù)都湊不齊十萬。
分散到一個(gè)中等平臺(tái)上,甚至可能只有幾十個(gè)人,因?yàn)槿澜缙脚_(tái)太多了。
我們假設(shè),這個(gè)中等平臺(tái)一個(gè)交易日交易幾千億,通常來講,手續(xù)費(fèi)是多少,廣義烏龍指的規(guī)模就會(huì)有多少。
也就是說,平攤下去,日均廣義烏龍指的規(guī)模大概就是幾千萬。
這里面絕大部分是有摩擦成本的,或者是被量化的網(wǎng)掛住的。
能落到狹義烏龍指的范圍內(nèi),只有幾百萬。
每天幾百萬,幾十個(gè)人分。
你要做的真的是比人家優(yōu)秀么?
不,不用爭。
誰愛爭誰去爭,幾百萬里面,你撿走幾千塊,一年下來你也撿走上百萬了。
這就叫撿破爛,瓶子您還要不要?要,我就不要了,你不要的,我才要。
你看,思路完全調(diào)轉(zhuǎn)了。
你需要爭上游么?不,不需要。
因?yàn)閮?yōu)秀的人,他就不可能來和你爭。
你看過我那天第三個(gè)話題講的難度與密度,你有沒有想過,為什么是這樣的呢?
答案很簡單,因?yàn)轫攲樱褪沁@么設(shè)計(jì)的。
頂層是需要大多數(shù)人才,都去從事高難度低密度的創(chuàng)造財(cái)富的行為呢?
還是需要大多數(shù)人,都去從事低難度高密度的撿財(cái)富的行為呢?
當(dāng)然是前者呀。
誰腦子銹抖了會(huì)鼓勵(lì)你坐車?不都是鼓勵(lì)你拉車么?
所以,前者才會(huì)形成行業(yè),才會(huì)給你設(shè)計(jì)院系,才會(huì)有教材,實(shí)習(xí),有一整套培養(yǎng)你的路線,才會(huì)讓大眾養(yǎng)成思維慣性,覺得那是自己僅有的選項(xiàng)。
而你啥時(shí)候見過撿烏龍指的教材?
全球信電系的課本都存在多少年了,撿烏龍指系,你聽過么?
就我個(gè)人19年來,我所接觸過那么多的信息,在撿烏龍指這件事上,我是講最清楚的。
因?yàn)槿蚰莾H有的幾萬玩家,他們中的大部分要么正在撿,不愿意講細(xì)節(jié),要么,他文化水平?jīng)]到,他講不清楚。
曾經(jīng)撿過,現(xiàn)在資金大了,沒法撿了,還能講清楚的,還愿意講的,這么多年來,全球我只認(rèn)識(shí)一個(gè)人。
那人是我。
你看到問題了?
我哪怕愿意再講幾十年的撿烏龍指,能把全球幾萬從業(yè)者擴(kuò)大一倍,變成十幾萬么?
我沒有那個(gè)影響力的。
說到底,這個(gè)世界是圍繞爭上游設(shè)計(jì)的。
能夠做大做強(qiáng),才會(huì)形成培養(yǎng)人才的體系,你比如量化為啥能夠進(jìn)入大學(xué),因?yàn)樗茏龃蟆?/p>
撿烏龍指為啥不行?因?yàn)樗妥霾淮蟆?/p>
我每天喂錦鯉的時(shí)候,看見那群魚拼命往上鉆,我就想:
魚吃食是一種策略,我吃屎也可以是一種策略。
吃食就叫爭上游,吃屎就叫往下鉆,你盯著養(yǎng)魚人的手,我盯著你的魚屁股。
你想通過交易賺大錢,我就只想你敲錯(cuò)了數(shù)字,我把它撿走。
大家都盯著那每日成交的幾千億,都想從別人身上割塊肉,有幾個(gè)人肯盯那掉下來的幾百萬的渣渣呢?
正因?yàn)樵敢獬允车奶嗔耍猿允海炊兊脴O具性價(jià)比。
押漲跌,想賺大錢,就叫吃食,你要成為更優(yōu)秀的那條錦鯉,才能吃到。
撿烏龍指就叫吃屎,每年量化的漏網(wǎng)之屎,只怕養(yǎng)活七八十萬人都有富余。
而只有七八萬人在撿烏龍指,人均可以吃十人份的屎,吃不完,真的吃不完。
你看,這就是我那天說的,高密度。
誰跟你說高密度就非得是魚塘?高密度的也可以是糞坑。
人家搶低密度的魚塘,咱也可以去享受享受高密度的糞坑。
魚食也是有機(jī)物,魚屎也是有機(jī)物,哪里的水土不養(yǎng)人,吃進(jìn)去后都一樣長膘的。
地上有兩根金條,你非要說這根是拉風(fēng)的,那根是拉垮的,那不過是你的分別心罷了。
你看豬就沒有分別心,食也吃,屎也吃,心寬才能體胖嘛。
關(guān)注公眾號(hào),西風(fēng)的羅盤,方能閱讀正文《財(cái)富大洗牌,我該選擇,還是努力?》
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