河南
講起開國將帥里的個性人物，陳賡和林彪絕對是兩個反差感拉滿的存在。一個外向開朗愛開玩笑，走到哪都有笑聲，早年還在黃埔的血花劇社當(dāng)主角，演起戲來全團(tuán)都愛看。一個孤僻寡言，連跟身邊戰(zhàn)友都沒多少多余的話，永遠(yuǎn)沉浸在自己的指揮世界里。論資歷陳賡比林彪老得多林彪是十大開國元帥里出了名的軍事家，大兵團(tuán)指揮能力沒人不服。1938年3月出過一次意外，他穿了剛繳獲的日軍大衣路過千客莊，被友軍哨兵誤認(rèn)成日寇開槍，子彈打中右胸，傷得很重。這傷沒養(yǎng)好，留下了怕光怕風(fēng)怕冷的病根，從那之后身體一直不大好，話就變得更少了。
，還早早就當(dāng)過林彪的頂頭上司，誰能想到，有一天陳賡要接到林彪發(fā)來的指揮電報，一向樂呵呵的他，愣是一整天都沒陳賡性格跟林彪完全是兩個極端，天生外向爽朗，哪怕處境難也能苦中作樂。他早在1922年就加入了中國共產(chǎn)黨，在所有開國將帥里都算資歷頂老的一批。黃埔東征的時候他還救過蔣介石的命，這件事傳了很久，后來1933年陳賡在上海被抓，蔣介石親自勸降不成，居然破例把他放了，絲毫沒有下毒手。
說幾句話。這到底是怎么回事？離開國民黨之后，黨中央馬上把陳賡送到了中央蘇區(qū)，讓他當(dāng)了紅軍第一步兵學(xué)校的校長。早年陳賡就一直是林彪的上級，早七八年前，陳賡當(dāng)連長的時候，還親自帶過新兵林彪。哪怕后來1935年11月，陳賡當(dāng)陜甘支隊紅一師師長的時候，林彪已經(jīng)是軍團(tuán)長，級別比他高一級，只不過沒共事幾個月倆人就分開任職，之后再也沒一起搭過班子。
這次的情況完全不一樣，軍委在5月25日直接下了命令，陳賡帶領(lǐng)的第四兵團(tuán)，加上配屬的三個軍，還有五兵團(tuán)的十八軍，整體劃歸四野指揮，任務(wù)就是殲滅桂系主力。等于繞了一大圈，過去自己親手帶過的新兵，現(xiàn)在成了自己的頂頭上司。換一般人碰到這種事，心里多多少少都會有點別扭，完全是人之常情。
當(dāng)時肖克拿著軍委的電報去找林彪，推開門就見林彪盯著墻發(fā)呆，情緒看著不太高。肖克小心把電報遞過去，林彪接過掃了一眼就放在邊上，轉(zhuǎn)頭又去盯著地圖研究，全程沒說一句話。直到肖克要推門出門，林彪才開口，讓他找個聯(lián)絡(luò)員去陳賡那邊通報四野的部署情況。
陳賡收到這封電報是二野司令部轉(zhuǎn)達(dá)的，當(dāng)年第四兵團(tuán)的老人們后來回憶，那天陳賡看完電報，真的就是一整天沒怎么說話。很多人不知道，之前倆人其實早就合不來，陳賡還三次不認(rèn)同林彪的指揮，違過他的命令。林彪本來就是指揮上說一不二的性子，脾氣執(zhí)拗，倆人的指揮風(fēng)格和性格本來就不對付。
你說陳賡這一整天沉默，是鬧情緒不服管嗎？真不是那回事。他資歷老，過去又是林彪的上司，突然身份調(diào)轉(zhuǎn)，現(xiàn)在要自己聽以前下屬指揮，心里肯定有波動，總得給人一點時間消化這個事對吧。換誰碰到這種落差，都得愣一愣緩一緩，不可能立馬就轉(zhuǎn)換過來心態(tài)。
等林彪派的聯(lián)絡(luò)員到了陳賡的指揮部之后，陳賡啥多余的話都沒說，半點兒情緒都沒帶出來。他直接就把各兵團(tuán)的主官都叫了過來，認(rèn)認(rèn)真真給聯(lián)絡(luò)員匯報了各部隊的當(dāng)前情況，也安安靜靜聽完了四野的情況介紹和部署要求。全程都按規(guī)矩來，一點都沒有因為自己資歷老就擺架子。
這事兒說起來輕飄飄一句以大局為重，真做起來可不是誰都能做到。擱過去舊軍隊，論資排輩擺老資格，不肯聽后輩指揮的事兒多了去了，多少好好的戰(zhàn)機，都壞在了內(nèi)部不和互相較勁上。陳賡從一開始自己默默消化情緒，到后來全力配合指揮，說白了就是把整個戰(zhàn)役的勝敗、把隊伍的利益放在最前面，個人那點資歷身份臉面，全都往后排了。
這就是老一代革命家的格局，放到現(xiàn)在說，這就是拎得清，知道什么才是最重要的事。沒有那些彎彎繞繞的私心，只盯著最終的目標(biāo)走，這樣的隊伍怎么可能不打勝仗。
參考資料：解放軍報 開國大將陳賡的大局擔(dān)當(dāng)
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