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作者 | 曾有為
來源 | 品牌觀察官(ID:pinpaigcguan)
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引言:昔日的“豪宅教父”怎么也沒想到,40年攢下的千億資產,要被兒子敗光了?
又一個地產豪門的造富神話破滅了,以前起高樓宴賓客,如今樓塌了賓客散,還留下一地雞毛。
不僅創始人被曝滯留香港,早已不復當年“豪宅教父”之名,二代接班人斥資239.43億元拿下的“地王”也血虧169億“賤賣”了。
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真是三十年河東三十年河西!父輩用40年打下來的千億世茂“江山”,富二代用8年就要敗光了?
不禁令人唏噓!不怕富二代躺平,就怕富二代搞事業。
事實上,世茂集團也是吃過時代紅利的,巔峰時期,創始人許榮茂曾坐擁3家上市公司(世茂集團、上海世茂股份、世茂服務),也收購了20余家房企項目,一時間風光無限好。
可隨著房地產行業的紅利褪去,世茂集團的業績也開始出現震蕩,自2021年起連續4年虧損,累計虧了超1000億元,直到去年才實現扭虧為盈。
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而如今,世茂集團曾斥資239.43億元拿下的“地王”,擬計劃打造“中國第一高樓”的世茂深港國際中心板塊,多次流拍后,于5月6日被深圳華潤以70.45億元的底價收入囊中。
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而這個標的,也是今年以來深圳掛牌總價最高的房產項目,打造“中國第一高樓”的野心沒實現,還被貼上“深圳有名的爛尾樓”之一的標簽。
最終樓沒建成,還血虧169億被“賤賣”了,世茂集團的太子爺許世壇還被網友吐槽成“頂級敗家子”,難道昔日的千億房企巨頭也要涼了?
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市值縮水超98%
富二代造“第一高樓”血虧169億
當年賣房拿地有多風光,如今就有多落魄。
早在2017年,世茂集團的許榮茂和兒子許世壇以239.43億元的天價拿下位于深圳龍崗大運的“深港國際中心”項目,當時計劃投資500億打造約700米的“中國第一高樓”,欲打造新的城市地標。
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當時的世茂集團風頭正盛,年營收達到704.3億元,歸母凈利潤也不過78.4億元,但“富二代”許世壇的野心勃勃,以239.43億元強勢拿下深港國際中心項目,當年集團賺的都沒有這筆項目投資的金額多。
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拿地之后,確實讓世茂集團的營收實現“四連漲”,還進入“千億營收俱樂部”的陣營中,規模的確是越做越大,但狂飆之后也有“隱患”。
到了2021年,企業盡管實現1078億元的收入,但歸母凈利潤已經由盈轉虧,當年虧了270.9億元,負債也開始居高不下。
2017年企業的總負債已有2108億元,到了2022年總負債已攀升至5367.06億元的新高,盡管近年來負債有所好轉,但去年還是有高達3445.75億元的負債。
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一邊是追求規模,一邊是負債高達上千億元,營收看起來有幾年大增,但到了2021年就開始虧錢了,還創下連虧4年的記錄,累計虧了上千億元。
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雖說去年扭虧為盈,賺了144.7億元,但比起超3000多億元的總負債,也不過是杯水車薪。
當年富二代許世壇一個項目就虧了169億元,“中國第一高樓”的偉夢沒實現,還一度因資金鏈斷裂而停工,最后淪為爛尾樓。
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其實在華潤接盤前,這塊“地王”流拍過兩次,起拍價從130.44億元跌到104.35億元。
直到去年,深圳以68億元將地塊收儲,再到如今以70.45億元的底價被華潤收入麾下,對比世茂集團曾花了239.43億元拿地,還不加上后面的投資建設等費用,單個項目凈虧了169億元之多。
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與此同時,世茂集團的市值也是一落千丈,巔峰時市值一度高達1307.18億港元,如今已跌至16億港元左右,市值縮水超98%。
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而世茂的境遇,也遠不止市值大幅縮水,還有旗下子公司相繼破產、營收連年下滑,想要重返昔日的高光時刻,恐比登天還難。
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旗下一家上市公司退市
8家子公司相繼破產
生于1950年的閩商許榮茂,曾是白手起家的企業家代表,當年晉升福建首富,締造千億商業帝國,身價一度飆至1300億元,如今財富縮水至110億元。
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許老估計自己也沒想到,40年穩扎穩打,打下的千億豪宅帝國,登上過福建首富、上海首富寶座,企業也曾穩居行業前十。
如今到了退休的年紀,不僅身價縮水上千億元,還不得不面對旗下世茂股份退市的慘境,原本想讓二代接手再創輝煌,沒想到會是這種局面。
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其實為了傳承家業,許老早早就開始培養兒子許世壇,這位1977年出生的富二代,擁有海外名校背景,21歲便進入集團歷練,從基層銷售干起,曾連續3年蟬聯上海地產銷冠,一度將企業規模做到千億營收,一路晉升到如今的集團董事局主席、總裁。
但成也二代,敗也二代!
2019年兒子晉升為集團總裁時,大手一揮,僅80天就斥資200多億收購了20多個被困項目,行業里都稱他是“最猛并購王”。
到了2020年,小許還一舉拿下暴雷房企福晟,還被企業稱為20年代首單“世紀大并購”。
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瘋狂收購的確壯大企業規模,但負債也開始暴漲,也為世茂股份的退市和旗下的子公司破產埋下了伏筆。
從世茂集團的歷年財報來看,去年的收入僅284.18億元,較巔峰時期的千億營收已跌了超7成,同期的負債高達3445億多。
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當然,為了自救和回血,企業也開始裁員、變賣資產,世茂系部分子公司也開始“瘦身”。
截止到今年3月,世茂系旗下已有8家子公司相繼破產或被預重整,涉及全國多地。
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屋漏偏逢連夜雨!
如今創始人被曝滯留香港,兒子許世壇一心想把企業做大做強,卻由于急功近利,盲目擴張,無視行業周期規律,將父輩40年的基業拖入了負債上千億的泥潭里。
應了那句老話:“不怕富二代啃老,就怕富二代想闖。”
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高杠桿有風險
活下去才是根本
曾經立志打造668米的中國第一高樓,當年花了239億多拍地,試圖打造一個“深圳東部城市名片”。
只是夢想很美好,現實很殘酷,隨著企業的債務全面爆發,項目開始停工,一停就是好幾年,還成為深圳典型的“爛尾王”。
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說到底,這只是世茂集團投資的冰山一角,這種“規模至上”的經營理念,在如今的房產大環境中,顯然成了拖垮企業發展的頑疾。
房地產行業發展到現在,拼的遠不是誰家的規模越做越大,而是要活得穩、活得久。
巔峰時期,利用高杠桿、盲目擴張、布局特大地標項目,沒有合理規避風險,負債越堆越多,最終只會讓企業陷入盈利瓶頸。
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一方面,高杠桿為世茂集團帶來了巨額資金,讓企業大肆收購其他項目,規模是做大了,但很多資產都難消化、資金回籠也有難度。
另一方面,靠高杠桿撬動資本這一套早就行不通了,無視行業周期變化的后果就是,順勢時的確能大賺特賺,但逆勢時往往倒得也最快。
許榮茂時期的世茂,穩扎穩打,嚴格把控負債率,有時候負債比央企還低;而兒子許世壇接手后,用高杠桿沖規模,負債居高不下,最后一發不可收拾。
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都說富二代有野心是好事,但有時候野心太大了,銳氣太盛,僅憑一腔熱血,其實很難獲得成功,還容易敗光家業。
所以說,靠運氣賺的錢,大概率是會憑實力虧回去的。
與其說富二代在“瞎折騰”,倒不如說是無視行業周期變化的必然,激進式地擴張,沒有了時代紅利的加持,也不過是地產泡沫。
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房企活下去才有未來,行業也必將在理性中發展,回歸產品和服務才是本質。
都說創業難,守業更難!有時候并不是二代能力不行,而是野心太大了,什么都想要,最后什么都沒留住。
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值得一提的是,隨著樓市回暖,世貿集團也在加速轉型,已經開始扭虧為盈,這是個好信號。
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畢竟瘦死的駱駝比馬大,雖然不復以前的榮光,但家族全員也在全力自救。
創始人許榮茂甩賣香港豪宅、香港中環中心辦公樓等資產回血,女兒許薇薇談下年初的重組方案,削減了78億美元負債壓力,兒子許世壇變賣多地的核心資產,回籠百億資金......
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但盡管如此,和高達上千億的負債,多家子公司相繼破產相比,企業賬上壓力依舊很大。
如今“中國第一高樓”拱手相讓,已經和世茂沒啥關系了,曾經的千億家族,也開始收拾“爛攤子”了,富二代用“賭徒式”的擴張,硬生生地將父輩打下的千億商業帝國玩崩了。
也驗證了那句經典:“就怕富二代搞事業,野心勃勃到最后都負債累累了,躺平的人反成了贏家。”
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