作者:深眸財(cái)經(jīng) 胡筱
短劇作為一種新興的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)形式,起源可追溯至2013年的《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》,但其真正規(guī)模化發(fā)展始于2020年疫情后的行業(yè)轉(zhuǎn)型。
回溯這一時(shí)間刻度,短劇行業(yè)在經(jīng)過(guò)初期幾輪發(fā)展后,并未止步,反而從眾人眼里的"現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅"進(jìn)化為了跨越全年齡段的"長(zhǎng)紅"主流產(chǎn)業(yè)。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至2026年初,短劇月活用戶已逼近7.2億,它不再僅僅屬于下沉市場(chǎng)的銀發(fā)族,更滲透進(jìn)了朝九晚五的都市白領(lǐng)和大學(xué)校園。
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數(shù)據(jù)顯示,短劇APP用戶構(gòu)成中,31歲至50歲用戶達(dá)到54.9%;短劇微信小程序用戶構(gòu)成中,51歲以上用戶占比達(dá)到31.2%,逐漸覆蓋全年齡段。
隨著短劇行業(yè)步入題材迭代、平臺(tái)洗牌的深水期,中國(guó)短劇如何才能找到一條更穩(wěn)的路?或許,抖音集團(tuán)主辦的首屆短劇產(chǎn)業(yè)大會(huì),能給出一些答案。
01把"人味"刻進(jìn)真人短劇
2026年,短劇行業(yè)正處在一個(gè)從粗放增長(zhǎng)向精品化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
隨著真人短劇天花板不斷被打破,最終沉淀下來(lái)的韌性,吸引了Z世代在內(nèi)的輕熟齡用戶的熱情,并使得他們逐漸成為短劇受眾的"主力軍"。
截至2025年6月,18—30歲用戶占比36%,31—40歲占31%,41—50歲的中年群體占比17%。年輕人的獨(dú)特審美挑剔與互動(dòng)習(xí)慣直接倒逼制作方提升內(nèi)容品質(zhì),改變了以往比拼"噱頭"的粗放局面。
例如紅果短劇平臺(tái)推出的《少夫人來(lái)自東北》堪稱(chēng)春節(jié)檔最大黑馬,上線僅7天觀看量就破20億,躋身紅果最快破20億短劇行列;3月13日上線的《紅糖姜汁》,開(kāi)播首日站內(nèi)熱度值直接沖至10017萬(wàn);聽(tīng)花島出品的《曼陀羅》更是未播先火,上線前平臺(tái)預(yù)約量就突破200萬(wàn),觀眾期待值拉滿。
越來(lái)越多的平臺(tái)和創(chuàng)作者開(kāi)始意識(shí)到,真人短劇的爆火,靠的不再是無(wú)腦的狗血?jiǎng)∏椋切枰珳?zhǔn)觸及當(dāng)下年輕人情感共鳴的敘事切口。
這正是真人短劇爆火的核心之一——"人味"。
在短劇產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,紅果短劇總編輯樂(lè)力就表示"真人短劇的價(jià)值,在于它能扎根生活、貼近人心,能讓觀眾在短短幾分鐘里,看到自己、讀懂他人、感悟生活"。
比如《少夫人來(lái)自東北》這部劇中,東北女主錢(qián)小卉的到來(lái),就像一束光照亮了原本冰冷的周家。她幫助壓抑的婆婆找回自我,調(diào)解了隔閡已久的父子關(guān)系,甚至融化了守舊奶奶的心。最終,整個(gè)家庭從冰冷疏離變得充滿歡笑。這個(gè)過(guò)程,其實(shí)是在探討一個(gè)非常普世的話題:什么是真正的家庭?答案正是:真心、包容和陪伴。
紅果平臺(tái)的這些爆款真人短劇,把"人味"刻進(jìn)了創(chuàng)作里,也刻進(jìn)了觀眾心里。
除此之外,平臺(tái)的生態(tài)加持,也為真人短劇持續(xù)造血提供了源源不斷的驅(qū)動(dòng)力。
例如快手依托"磁力新劇計(jì)劃",通過(guò)分級(jí)投資與定制化扶持模式,為真人微短劇提供現(xiàn)金投資、分成、流量、宣發(fā)四大核心權(quán)益;騰訊視頻則推出短劇廠牌激勵(lì)計(jì)劃,拉通橫豎屏分賬政策,廠牌最高可獲500萬(wàn)元激勵(lì),2025年全年已發(fā)放激勵(lì)資金3140萬(wàn)元;優(yōu)酷推出億元扶持護(hù)航計(jì)劃,單片最高可獲千萬(wàn)元級(jí)支持;紅果則預(yù)計(jì)在2026 年,內(nèi)容總投入預(yù)算將增加超 40%,其中對(duì)真人短劇的投入會(huì)持續(xù)大力加碼,用實(shí)際行動(dòng)打消行業(yè)對(duì)真人短劇發(fā)展的顧慮。
如此種種激勵(lì)下,過(guò)去一年,真人短劇總消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)一年內(nèi)增長(zhǎng)了近三倍,優(yōu)質(zhì)供給增長(zhǎng)超40%,每月約500部?jī)?nèi)容上新。
此次短劇產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心內(nèi)容合作負(fù)責(zé)人華越昇也提到,目前全網(wǎng)真人短劇播放量突破10億的作品已達(dá)1100部,突破20億播放量超過(guò)250部,爆款已不再是偶發(fā)情況。
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當(dāng)爆款成為常態(tài),短劇也就從一時(shí)的"流量泡沫",演變成為"產(chǎn)業(yè)富礦"。
根據(jù)艾媒咨詢的推算,2025年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模已飆升至677.9億元,同比上升34.40%,到2030年突破1500億大關(guān)已是指日可待。
在這條向著千億賽道狂奔的縮影里,抖音集團(tuán)旗下的紅果短劇無(wú)疑擎起了大旗。其分賬數(shù)據(jù)正印證了行業(yè)的"造富"效應(yīng)。僅2026年3月,抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心就有2部真人短劇單月分賬突破800萬(wàn)元,超過(guò)200部單月分賬突破100萬(wàn)元,10家版權(quán)方當(dāng)月分賬總額突破3000萬(wàn)元。紅果短劇正在用真金白銀證明,真人短劇這門(mén)生意的"含金量"正在被市場(chǎng)狠狠兌現(xiàn)。
回過(guò)頭來(lái)看,真人短劇之所以能夠在行業(yè)節(jié)點(diǎn)中站穩(wěn)腳跟,靠的并非偶然,而是受眾結(jié)構(gòu)的年輕化、內(nèi)容品質(zhì)的"人味"深耕,以及平臺(tái)生態(tài)的系統(tǒng)性護(hù)航這三根支柱的共同托舉。
然而,就在真人短劇剛剛摸索出這套"品質(zhì)法則"的同時(shí),一股新的變量正以超乎所有人預(yù)期的速度席卷而來(lái)——AI短劇。
02AI短劇"風(fēng)起"
2026年開(kāi)年,AI短劇的爆發(fā)速度超出了幾乎所有人的預(yù)期。
DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示,3月,僅紅果單平臺(tái)的漫劇日均上新量就達(dá)到約2000部,約合真人劇的20倍。其中更是出現(xiàn)了AI劇首次超越真人短劇登頂總榜的歷史性時(shí)刻,即魔方劇場(chǎng)出品的AI仿真人劇《菩提臨世真人AI版》熱度峰值一度達(dá)到8923萬(wàn),一度讓真人短劇從業(yè)者感受到了被替代的危機(jī)感。
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緊接著,真人短劇開(kāi)機(jī)量斷崖式降低的傳聞開(kāi)始在社交媒體發(fā)酵,部分制作公司裁員90%的流言四起,仿佛一場(chǎng)全面替代的大戲即將拉開(kāi)帷幕。
可有意思的是,當(dāng)無(wú)數(shù)AI劇在算法框架下快速"抽卡"生成并涌入市場(chǎng)的同時(shí),一個(gè)相反的趨勢(shì)也在悄然浮現(xiàn)——AI短劇越火,真人短劇不可替代的價(jià)值反而越凸顯。
這一模式下,某些AI短劇劇情高度同質(zhì)化、人物塑造幾乎為零,陷入對(duì)"爽點(diǎn)公式"的機(jī)械復(fù)制,極易透支觀眾的審美耐心,還有網(wǎng)友感嘆的,一眼就能看出"塑料質(zhì)感"與模板化敘事。
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中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)剛剛發(fā)布的一季度《微短劇創(chuàng)作指引》中顯示,全網(wǎng)上線的12.8萬(wàn)部微短劇里,AI拍攝的占了95%,而真人拍的只有5%,可這5%,播放量卻是AI拍的25倍左右。這都說(shuō)明AI內(nèi)容雖然量大,卻未必能讓人真正記住。
面對(duì)AI的降本增效與真人內(nèi)容不可替代的共情能力,短劇平臺(tái)并未陷入非此即彼的取舍困境,而是給出了清晰的"兩條腿走路"戰(zhàn)略。
在此次長(zhǎng)沙短劇產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,樂(lè)力就表示,平臺(tái)正在全面加速AI短劇的內(nèi)容治理,已經(jīng)下架了超過(guò)萬(wàn)部低質(zhì)違規(guī)AI短劇,并嚴(yán)厲打擊創(chuàng)意抄襲、肖像侵權(quán)等行為。
華越昇則在會(huì)上宣布,2026年真人短劇的保底扶持預(yù)算超15億元,部均保底金額較去年提升約60%。同時(shí),平臺(tái)明確設(shè)立了單部最高150萬(wàn)元的頭部劇激勵(lì)、最高20%的續(xù)作激勵(lì),以及2億元專(zhuān)項(xiàng)資金扶持現(xiàn)實(shí)主義、懸疑、都市群像等創(chuàng)新題材。
由此可知,短劇平臺(tái)對(duì)于AI的態(tài)度并非簡(jiǎn)單的排斥或擁抱,而是將AI更多定位為協(xié)同生產(chǎn)的工具。要知道,對(duì)真實(shí)情感、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴望永遠(yuǎn)都是觀眾剛需,短劇真正被淘汰的從來(lái)不是"真人",而是"低質(zhì)量"。
03短劇正在進(jìn)化為"超級(jí)物種"
短劇在AI技術(shù)沖擊與行業(yè)深度調(diào)整的雙重壓力下,反而正加速駛?cè)胍粓?chǎng)以內(nèi)容為核心的競(jìng)速賽。
中國(guó)傳媒大學(xué)校務(wù)委員會(huì)副主任、網(wǎng)絡(luò)視頻研究中心主任王曉紅在長(zhǎng)沙短劇產(chǎn)業(yè)大會(huì)上指出,短劇正從依賴用戶規(guī)模和市場(chǎng)增量的"規(guī)模紅利",轉(zhuǎn)向以內(nèi)容質(zhì)量和價(jià)值創(chuàng)造為核心的"價(jià)值紅利"。這意味著,精品化已不再是平臺(tái)的口頭倡導(dǎo),而是演變?yōu)橐环N"不做就出局"的硬性行業(yè)規(guī)則。
在這場(chǎng)淘汰賽中,真人短劇又將如何進(jìn)化?
其一,是相比于單部劇的一次性消費(fèi)態(tài)勢(shì),短劇行業(yè)正朝著系列化的方向進(jìn)化。
根據(jù)抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心在大會(huì)上公布的系列化消費(fèi)數(shù)據(jù),系列劇消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)占比已在過(guò)去一年間從6%迅速攀升至15%,甚至有11個(gè)短劇系列累計(jì)播放量突破了50億。不難看出,延續(xù)單一世界觀和角色培養(yǎng)連續(xù)性可以進(jìn)一步強(qiáng)化觀眾的認(rèn)知度,并將部分作品的播放生命周期從以"月"計(jì)延伸到以"年"計(jì)。
從中窺探到用戶習(xí)慣演變的平臺(tái)已爭(zhēng)先在長(zhǎng)尾IP上做出關(guān)鍵性動(dòng)作。除紅果短劇在大會(huì)上專(zhuān)門(mén)設(shè)立最高占原劇分成比例20%的續(xù)作激勵(lì)外,芒果TV大芒計(jì)劃還在早前的大會(huì)上率先和橫店簽署了"千部IP聯(lián)合創(chuàng)制生態(tài)計(jì)劃"的規(guī)模化合作協(xié)議。
平臺(tái)所要求的不僅僅是制造短期的熱浪,而是如何利用IP進(jìn)行持續(xù)造勢(shì)、留住行業(yè)多元化的事態(tài)。
其二,是在當(dāng)下行業(yè)的劇烈變化期,許多公司一邊用精品化內(nèi)容再次探尋破局之路,一邊則從長(zhǎng)期以來(lái)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)化到以海外市場(chǎng)增量來(lái)對(duì)沖當(dāng)前的行業(yè)波動(dòng)和陣痛。
《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告(2026)》顯示,2025年共有31個(gè)中國(guó)應(yīng)用(含港澳臺(tái))下載量進(jìn)入全球Top100,較2024年增加12個(gè),其中微短劇應(yīng)用占比約一半,DramaBox、ReelShort兩家來(lái)自中國(guó)企業(yè)的短劇平臺(tái)連續(xù)兩年穩(wěn)居頭部。
點(diǎn)眾科技董事長(zhǎng)陳瑞卿預(yù)計(jì),2026年海外短劇市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到60億至90億美元。真人劇價(jià)值輸出海外并實(shí)現(xiàn)本土化重構(gòu),是行業(yè)長(zhǎng)期盈利能力的重要保障。
當(dāng)系列劇用IP粘性留住用戶、出海用全球增量緩解內(nèi)卷之時(shí),行業(yè)的真正考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。
回顧2026年的短劇行業(yè),已是月活逼近7.2億的全民級(jí)娛樂(lè),整體高歌猛進(jìn),真人短劇卻經(jīng)歷著開(kāi)機(jī)率降低的陣痛。而長(zhǎng)沙這場(chǎng)短劇產(chǎn)業(yè)大會(huì),底色遠(yuǎn)比"扶持"二字復(fù)雜,接下來(lái)留下來(lái)的人,將在短劇行業(yè)新規(guī)則里競(jìng)爭(zhēng)。這對(duì)內(nèi)容品質(zhì)未必是壞事,但對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的多元性,或許是一個(gè)值得持續(xù)觀察的變量。
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