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2026年中央一號文件提出,“深化農(nóng)文旅融合,推進鄉(xiāng)村旅游提檔升級,發(fā)展‘小而美’文旅業(yè)態(tài)”,為鄉(xiāng)村發(fā)展指明路徑。
春風(fēng)拂過華夏大地,振興畫卷在各地徐徐鋪展。山東青島西海岸新區(qū)張家樓,櫻花漫山遍野,小火車載著游客穿梭花海;廣西賀州八步區(qū)進賢村,清淤后的水渠潺潺流淌,滋潤著千畝良田。這些山水林田間生機盎然的場景,正是政策指引下“小而美”鄉(xiāng)村建設(shè)的生動注腳。鄉(xiāng)村全面振興,從不是“大拆大建”的粗放擴張,也不是“千村一面”的簡單復(fù)制,而是以“小而美”為墨,以“實干”為筆,在方寸之間精描細畫,讓每個村莊都有獨特韻味,讓群眾在點滴變化中共享發(fā)展紅利,接續(xù)繪就鄉(xiāng)村共富盛景。
鄉(xiāng)村共富,產(chǎn)業(yè)為基,“小而精”的特色產(chǎn)業(yè)是破解鄉(xiāng)村發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵抓手。要摒棄貪大求全的發(fā)展誤區(qū),立足本土資源稟賦,聚焦特色品類深耕細作,讓每個鄉(xiāng)村都有專屬的辨識度。通過統(tǒng)籌整合零散產(chǎn)業(yè)資源,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,向上游搭建倉儲物流體系保障產(chǎn)能,向下游拓展文旅、電商等增值渠道,提升產(chǎn)品附加值。同時,健全產(chǎn)業(yè)扶持機制,強化技術(shù)指導(dǎo)與人才培育,破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各類難題,讓小產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展格局,成為村民穩(wěn)定增收的重要支撐,激活鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動力。
“小而美”的鄉(xiāng)村建設(shè),既要有“顏值”,更要有溫度。浙江探索推行“微改造、精提升”模式,通過農(nóng)房改造、管線序化、村道提升三大行動,聚焦細節(jié)優(yōu)化鄉(xiāng)村風(fēng)貌,既保留鄉(xiāng)土本味,又提升宜居品質(zhì),為全國鄉(xiāng)村改造提供寶貴經(jīng)驗。現(xiàn)代化鄉(xiāng)村改造,需聚焦群眾急難愁盼問題,從細節(jié)入手、從實處發(fā)力,始終堅守鄉(xiāng)土本味,避開過度商業(yè)化、同質(zhì)化的發(fā)展陷阱。通過盤活宅基地、升級閑置房屋等舉措,留住鄉(xiāng)村風(fēng)土人情與煙火氣息。同時,重點推進基礎(chǔ)設(shè)施微升級,不斷完善道路、水利、管網(wǎng)等配套設(shè)施,打造便民小廣場、休閑步道等公共空間,兼顧實用性與美觀度,讓鄉(xiāng)村既有鄉(xiāng)土韻味,又有現(xiàn)代宜居質(zhì)感。
推進鄉(xiāng)村全面振興,不是“單兵作戰(zhàn)”,而是“抱團共進”,健全各類“微小機制”是凝聚發(fā)展力量的關(guān)鍵。要打破村莊合作壁壘,推動資源整合、力量聚合,建立健全鄉(xiāng)村發(fā)展聯(lián)營機制,統(tǒng)籌推進各類產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。完善利益聯(lián)結(jié)機制,探索“薪金+租金+股金”等增收模式,讓村民從鄉(xiāng)村發(fā)展中獲得實實在在的收益,從“旁觀者”變?yōu)椤昂匣锶恕薄M瑫r,培育本土人才、引進專業(yè)運營團隊,健全“老帶新”幫扶機制,破解鄉(xiāng)村發(fā)展中的人才短板,凝聚起干部群眾同心共建、攜手共富的強大合力。(楊瀾)
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