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文/小型牛馬本馬
(識局微信公共賬號zhijuzk)
“火車跑得快,全靠車頭帶”,這是一句老掉牙的恭維領導的話。
但不得不說,在過去那個老掉牙的時代,有不少領導,還能當得起這個恭維。
在那時,他們保留著一種“康熙式”的單純:三藩之亂是我惹出來的,但也是我摁下去的。有人替我開脫,建議我砍了支持撤藩的大臣,我直接一句“主意是我自己拿的,要砍也該砍我”,就給懟回去了。
然后,打起仗來,我定大方向,讓下面的人去執行,資源支持我來提供,后勤保障我來滿足。打了勝仗,我立馬褒獎,打了敗仗,沒事咱下次再來。
現在可不是這樣了。如今的領導,更接近一種“崇禎式”的強悍:你說五年平遼,那我就跟你對齊這個顆粒度,至于軍餉、兵器,你自己想辦法去。反正這個deadline我劃好了,到時候你平不了,我就治你的罪。
在這個過程中,打了勝仗,那是我調度有方,功勞是我的;打了敗仗,那是你執行不力,鍋是你的。哪怕我最后要去煤山上吊了,也是“群臣誤我”“文臣人人可殺”。
總之,“火車跑得快,全靠車頭帶”的時代,大概是永遠地過去了。現在的職場上沒有火車,只有牛車;火車要靠車頭帶,牛車只要用鞭子抽。
要不然,怎么人人都想當領導呢。
過去,當領導要操很多心、出很多力,不光要動腦子,還要帶著大伙一起沖,沖的過程中還要手把手教那些不會沖的,沖錯了還要擔責任。所以那時候,不管人的權力欲強不強,總之他得想干事,他才能當領導。
如今正好反過來了——越是不想干事的人,才越要當領導,因為當了領導,就不用干事了。
什么,你說需要協調資源?“我請你來,是讓你解決問題的”,資源你自己想辦法協調。
什么,你說讓我拿主意?“你的主觀能動性去哪里了”,就不能自己動動腦子嗎。
什么,你說這事辦砸了?“我交待得這么清楚,你為什么執行不好”,責任當然都是你擔。
你看,我這領導當得多舒服。所有的困難,都是你的能力不足所導致,所有的痛苦,都是我對你的考驗和鍛煉。
這叫“壓擔子”,明白嗎?擔子壓給你,我只要結果。
這句“我只要結果”,是職場上最惡心、最不要臉、最不負責任的話術。
它理直氣壯地合理化了一切不合理的要求,讓一切沒見識、沒腦子、沒水平、沒擔當的領導可以逍遙地躲在幕后,攬盡本不屬于他的功勞,甩光本該屬于他的責任。
要不怎么說,咱國家還是人太多呢。人一旦多到“你不干有的是人干”,這種領導就越來越放肆。
因為,沒人敢問他,什么叫“你只要結果”,我還“只要工資”呢,你給發不?
更沒人敢問他,“你只要結果”,那要你干什么用?結果誰不會要,為什么非要用你來要結果?
然而,無論有沒有人敢問,都無法改變一個事實:“只要結果”的領導,根本不配當領導。
畢竟,如果“你只要結果”,那就說明你沒有其他的作用。換句話說,有沒有你,下屬都能做出結果來。
那下屬是賤嗎,還非要讓你給他“壓擔子”?
過去的領導挑擔子,現在的領導壓擔子。
擔子總要有人挑,沒有擔子的人拿著好處,好輕松。
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