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日前,全國多地陸續有書店宣布閉店:從北京、合肥的文化地標,到開封、漳州的獨立書店,再到珠海的“深夜書房”,多家承載著城市記憶的書店相繼宣布告別,再次引發公眾對實體書店生存狀況的熱議。
近日,第五屆全民閱讀大會在江西省南昌市舉辦,“全民閱讀活動周”同步啟動。今年是《全民閱讀促進條例》(以下簡稱《條例》)施行的第一年,也是國務院批復設立“全民閱讀活動周”后的第一年。在這一背景下,實體書店的生存與發展被賦予了新的時代命題。《條例》明確提出,鼓勵實體書店改善閱讀條件、開展閱讀活動,發揮全民閱讀服務功能。
當單純的圖書銷售已難以為繼,當“書店+咖啡”的模式漸顯疲態,實體書店的價值究竟何在?在《條例》正式施行后,它們又將如何借力國家戰略,完成從“生存”到“生長”的驚險一躍?
當一盞燈點亮
與一個時代“偶遇”
2026年5月的北京,夜色已深。海淀區成府路262號的豆瓣書店內,燈光比往常更晚熄滅。店主卿松和鄧雨虹夫婦在60平方米的店鋪里忙碌著,一邊時不時地接待前來購書的顧客,一邊有條不紊地整理書架上的庫存書。門外,清華大學南門依舊肅穆,只是這家經營了20年,在5月18日迎來了它的終章。
當被問及當下實體書店陷入困境的核心癥結時,鄧雨虹對中國城市報記者表示:“主要是看書的人少了,無論是電子書還是紙質書。其次是大型電商對實體書店沖擊巨大,同時短視頻逐漸擠占了大家的業余時間,使得讀書的空間越來越小。”然而,當談及實體書店是否還有不可替代的價值時,鄧雨虹的眼神亮了一下。她給出的答案是“偶遇”。“網上購書目的性很強。比如你是要買某個作者的書,甚至某本書,去網上搜,然后下單。但書店不是。逛書店很多情況下是無目標的,在書店逛著逛著就可能遇到自己想看的書,或者想要了解的書。”鄧雨虹說。
這“偶遇”的價值,在閉店消息傳開后,化為了讀者潮水般涌來的不舍私語。鄧雨虹告訴中國城市報記者,很多顧客的心底話她此前從未想到:“前幾天一個顧客說她的辦公地點就在我們書店后面,當試驗做不下去的時候,她就來我們這里待會兒。也有顧客說,她之前在附近讀博。現在每當工作卷不動時,還是會來我們這里逛逛。”
中國城市報記者了解到,這家堅持不賣咖啡、宣稱“書店就是賣書的店”的“反商業模式”存在,最終在讀者心中定義的,并非是一個消費場所,而是一個“治愈之地”,一個讓疲憊靈魂得以默默停泊的港灣。鄧雨虹說,她和丈夫卿松從未刻意“堅持”什么,“我們只是覺得書店就應該是簡簡單單的樣子,也只是想把書店開成自己喜歡的樣子”。這份近乎天真的“取悅自己”,構成了對抗復雜商業世界最后的浪漫壁壘。
幾乎在同一時間,類似的告別在多地上演:在安徽合肥,曾獲“全國年度最美書店”稱號的長江·和集書店宣布閉店;在河南開封,被譽為河南大學學子“精神家園”的詩云書社因店主突發疾病,經營難以為繼,宣布將于6月租約到期后正式關停。
從“書店+”到“+書店”
重構書店與城市的關系
當一些書店在生存線上掙扎時,另一些書店正在積極尋求發展。在上海虹口的和平公園,一家名為“刊茶社”的空間給出了答案——這里沒有一本書,卻匯集了20個品類、三十個國家、1500種期刊,成為全國首家以期刊為主題的實體閱讀空間。
“實體書店的破局并不是簡單地模仿,不是說靠跟風和表面功夫,更多的是希望實體書店像太陽一樣,把自身散發出的文化能量對外進行傳播。”大隱書局總經理何旋不久前在SEA-Hi!主題活動上這樣闡述他的理念。
他告訴中國城市報記者,早期,“書店+咖啡”“書店+餐飲”等模式盛行,資本和故事大量涌入,但2022年后,行業數據顯示全國實體書店消費占比僅14%,閉店量卻占到了65%。“+書店”則意味著將書店的文化內核、閱讀價值、內容能力植入到城市每個空間、每個場景、每種生活中。
和平公園的刊茶社建設正是這一理念的生動實踐。據悉,2022年9月,虹口區政府要在和平公園進行改造,迫切希望公園有一家實體書店。 面對“公園里誰會買書”的質疑,大隱書局團隊創新性地選擇了期刊作為閱讀介質——輕便、碎片化,與公園的休閑場景天然契合。他們推出了299元年卡,讀者可免費借閱,單次不超過五本,七日內歸還免費,超過七日每本僅收1元。這一模式不僅提高了復購率,更讓閱讀與公園的生態景觀完美融合。
此外,和平公園內還建立了上海首個24小時城市公園圖書館——和平書院。這個面積達1萬平方米、館藏20萬冊書的復合空間,年接待量達300萬人次。今年3月30日,由虹口區文旅局、北外灘集團與大隱書局共同打造的“虹書舫”開幕,這個船形空間融合了世界文學主題、海派文創、虹口禮物等八大功能,成為上海“一江一河”文化品牌的重要節點。
當書店成為城市文化客廳
不久前,山東濟南明府城后宰門街102-104號院修繕改造完成,青磚灰瓦的古建院落化身為書店,為游客打造沉浸式閱讀體驗。同月,北京香山公園楓林村旁,全市首個入駐市屬公園的新華書店——香山文化空間正式開業,空間通過“借景”的手法,將自然美景與書店完美融合。
在《條例》實施的背景下,煥新升級的書店又該如何更好地從“網紅打卡地”轉變為可持續的“全民閱讀推廣節點”?一名業內人士表示,關鍵在于實現“流量”到“留量”的轉化,以及從“空間賦能”到“內容賦能”的深化。首先,需政策東風,積極與教育部門、社區、圖書館體系聯動,承接“書香校園”“全民閱讀活動周”的線下活動,成為政策落地的重要陣地。其次,必須深耕本地化、主題化的內容運營。最后,要探索可持續的公益與商業混合模式,如政府以購買公共服務、提供運營補貼等方式支持其公益閱讀活動,而書店自身則通過獨特的文化內容產品,如主題文創、研學課程等,實現“自我造血”。
■中國城市報記者 王 迪
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