文 | 周天財經(jīng)

周天財經(jīng) 原創(chuàng)出品

2026年4月，OPPO發(fā)布了一顆電源管理芯片——「冰川電池聚能芯片」。

這是手機行業(yè)第一次出現(xiàn)這樣一顆芯片。

這只是OPPO為AI時代埋下的眾多伏筆里，最先浮出水面的那一顆。

如今，OPPO正在為即將到來的AI時代全力以赴，他們預(yù)判手機端側(cè)的「能源危機」并不遙遠(yuǎn)。

因而圍繞「AI時代手機能源怎么撐得住」這個命題，OPPO已在材料、架構(gòu)、芯片、算法四個層面上同時布局了三年。雙電芯架構(gòu)是從2018年開始的長期押注，今天看是為AI時代百瓦級瞬態(tài)功耗準(zhǔn)備的硬件基礎(chǔ)；2020年就開始研發(fā)的長壽命算法，用智能化方式管理充放電節(jié)奏，把電池循環(huán)壽命從行業(yè)普遍的800次拉升到1600次。球型硅碳負(fù)極是2023年押注的新一代電池材料，讓能量密度有了繼續(xù)上探的空間；為了解決硅負(fù)極壽命瓶頸的問題，又發(fā)展了長壽算法的升級版——硅長壽算法。為解決硅電池放出率和整機性能瓶頸，再尋求放電IC+雙電芯的解決方案。技術(shù)之間在交織迭代演進(jìn)，你追我趕。

很有反差感的是，做出這些突破的電源團(tuán)隊，2018年之前只有七個人。即使到今天，也不到五十人。更反常識的是，初始團(tuán)隊里面幾乎沒有一個是電源專業(yè)科班出身——團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、閃充首席科學(xué)家張加亮學(xué)的是計算機，核心骨干田工學(xué)的是通信，他大學(xué)里掛過的科目就叫電力電子。

但在十幾年前，正是這群「非科班」團(tuán)隊，做出了定義整個手機充電行業(yè)的VOOC閃充。

「快充出來之前，電源是一個不高級的行業(yè)」，但到了今天，當(dāng)這個團(tuán)隊推出如此多的創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)路線一次一次突破更高的天花板時，田工自己的說法就變了：「我們不再是一個傳統(tǒng)電源團(tuán)隊，我們是一個智能能源團(tuán)隊，一個智能硬件團(tuán)隊。」

這些技術(shù)單拎出來每一項都是行業(yè)級突破，但合在一起，就是一整套「為AI發(fā)電」的王炸級能源根基。

「下一個十年是AI的十年。」田工說，「但我們上一個五年甚至十年，都在為此儲備。」

01 三次轉(zhuǎn)向，三次走進(jìn)無人區(qū)

要理解這些劃時代技術(shù)的今天和未來，得從十年前說起。

智能機剛普及那兩年，整個行業(yè)都在面對同一個用戶痛點——電池一天都撐不住。當(dāng)時擺在所有手機廠商面前有兩條路：一條是高通主導(dǎo)的「高壓快充」，所有友商都跟著走，因為高壓方案最直接的好處是線、接口、協(xié)議都不用改，是在已有體系上做加法，這是一條容易的路。

另一條是「低壓大電流」，無人提及，因為線要重做、接口要重做、電池要重做、芯片要重做、協(xié)議要重做——整個產(chǎn)業(yè)鏈都沒有嘗試過，一切都要從零造出來。

OPPO電源團(tuán)隊選了后者，因為他們看到了高壓方案的物理天花板。要在維持小電流的前提下持續(xù)做大功率，就只能不斷提電壓，但電壓越高、轉(zhuǎn)換效率越低、發(fā)熱越大，這條路注定撞墻。低壓方案問題雖多，但都是工程問題，通過努力都能解決，而且低壓方案天花板更高，可以往后迭代十年之久。

但是，最初產(chǎn)業(yè)鏈配套沒有快速跟上——意味著這條路更難走，比如，遇到供應(yīng)商產(chǎn)線員工不夠，團(tuán)隊就集體駐場，穿上白大褂去當(dāng)流水線工人；公司內(nèi)部還沒有形成共識，上線一度遇到項目經(jīng)理拒絕，甚至還會面對高管的靈魂拷問，「高通為什么不用？」，團(tuán)隊自信回應(yīng)「高通的工程師也是從社會上招的，不是天上的神仙」。這個團(tuán)隊拿出夯實的數(shù)據(jù)和測試結(jié)果，說服了管理層。

于是，就在2014年這一年，VOOC閃充問世，實現(xiàn)了5V/4A、20瓦——這個數(shù)字今天看不算什么，但當(dāng)時是行業(yè)里第一次有人用低壓方案做出能落地的產(chǎn)品。

真正的引爆點是2016年的OPPO R7。那一年正好撞上幾件事：3G轉(zhuǎn)4G、手游興起、手機輕薄化。「充電五分鐘、通話兩小時」借著這股勢傳開，VOOC閃充從這一刻起變成OPPO的標(biāo)簽。

VOOC成功之后，行業(yè)進(jìn)入快充軍備競賽，30瓦、40瓦、65瓦一路往上堆。

就在所有人都以為作為這條技術(shù)路線開創(chuàng)者的OPPO會繼續(xù)卷這場仗的時候，團(tuán)隊內(nèi)部已經(jīng)判斷這條路要到頭了。

從2019年開始，團(tuán)隊悄悄做了一次戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)向：回到用戶最原始的痛點——解決瞬態(tài)供電和續(xù)航問題。

瞬態(tài)功耗指的是手機在某一瞬間需要拉出來的峰值功率，區(qū)別于平均功耗。早期這個指標(biāo)不重要，因為應(yīng)用功耗曲線相對平穩(wěn)。但是，游戲、拍照這些應(yīng)用生態(tài)陸續(xù)起來之后，瞬態(tài)峰值往上沖，單電芯架構(gòu)就不夠了，頻繁被拉爆。團(tuán)隊的判斷是把電池拆成兩顆串聯(lián)，每顆承擔(dān)一半電流，整體內(nèi)阻降下來，瞬態(tài)供電能力拉上去。

這件事在當(dāng)時其實是反直覺的。兩顆電芯之間必須留一條結(jié)構(gòu)縫，這條縫會讓整機容量損失約5%。也就是說，做雙電芯的廠商，在容量這個最直觀的參數(shù)上，天然就比只做單電芯的友商少5%。手機行業(yè)當(dāng)時還在卷電池容量數(shù)字——多100毫安都值得在發(fā)布會上拎出來講——主動讓出5%的數(shù)字，對公司來說是不太容易做出的取舍。

田工講這件事時以特斯拉舉例。特斯拉電池包也是多顆電芯串并聯(lián)出來的，單看每一顆能量密度，比不過那些堆單體的方案；但整包拿出來，性能、壽命、安全都更穩(wěn)。

手機的邏輯是一樣的——單電芯卷的是賬面數(shù)字好看，而雙電芯拼的是真實場景下的供電能力。

雙電芯在2018年Find X上車，2020年Find X3全面鋪開。這套架構(gòu)在推出之時原本是為了快充，已是引領(lǐng)行業(yè)充電速度極限，但在那兩年還看不出多大差異化。無心插柳的是，到了AI時代，大家突然發(fā)現(xiàn)，其更大的價值是放電。

除了瞬態(tài)功耗，還有續(xù)航也面臨考驗，團(tuán)隊沒有停止思考，在遍歷不同材料后，團(tuán)隊在2019年認(rèn)為，未來五到十年就是硅負(fù)極天下，硅碳負(fù)極的續(xù)航提升潛力最大，硅的理論容量密度是石墨的十倍以上，然而，當(dāng)時的硅負(fù)極相關(guān)技術(shù)積累很弱，還處在毛坯狀態(tài)，材料特性是容易膨脹、無法商用。團(tuán)隊認(rèn)為，與其等待行業(yè)成熟，不如直接深入研究底層技術(shù)，這對團(tuán)隊來說，又是一次大的轉(zhuǎn)向。

從這時候開始，團(tuán)隊里開始出現(xiàn)越來越多的博士，這其中就包括研究材料的于博士。

于博士發(fā)現(xiàn)，工程上有兩條路線：椰殼基多孔碳和樹脂基多孔碳。

早幾年，行業(yè)默認(rèn)走椰殼路線，因為成本低、供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)成的。多孔碳的供應(yīng)商手里都是椰殼工藝，給到電池廠的就是椰殼；電池廠拿到什么用什么，幾乎沒人往材料這一層再深挖一步。

但OPPO電源團(tuán)隊細(xì)看發(fā)現(xiàn)了問題。

椰殼原料來自東南亞椰子，存在幾個不可控環(huán)節(jié)：椰子本身品種和產(chǎn)地年年不同；季節(jié)、雨水、氣溫都會影響椰殼微觀結(jié)構(gòu)；椰農(nóng)燒炭的火候、工藝更是沒有標(biāo)準(zhǔn)。

團(tuán)隊不能接受的是：一家高科技手機公司的下一代核心材料，居然可能會卡在「哪天下雨」和椰農(nóng)的燒炭手藝上。

OPPO電源團(tuán)隊的反應(yīng)是——不能靠天吃飯，要從研發(fā)里面找出路。于是他們做了一件幾乎所有手機公司都不會做的事：插手最上游的材料研發(fā)，最后選定了化工合成的「樹脂基多孔碳」——孔徑可控、批次穩(wěn)定、不再看天吃飯。

這在當(dāng)時，在整個行業(yè)都在用椰殼的時候，OPPO是唯一押注樹脂基的廠商。

這個團(tuán)隊一發(fā)不可收拾，沒有停止在材料上追求極致，他們又從塊狀硅碳，進(jìn)化到球型硅碳，但每一次脫離行業(yè)共識，另辟蹊徑地選定新的材料類型，又會制造一堆新麻煩。

比如，塊狀顆粒在電池極片滾壓過程中易碎，碎了之后電解液會滲進(jìn)去發(fā)生副反應(yīng)。團(tuán)隊判斷：必須把顆粒做成球型，越圓越好。2023 年他們做出了第一代球型硅碳，結(jié)果電芯廠跑出來的循環(huán)壽命很差——球太光滑，跟周邊的粘結(jié)劑、導(dǎo)電劑粘不住，幾百次循環(huán)就跳水了。因此，主流意見是選擇折中的「類球型」方案。

OPPO 團(tuán)隊不認(rèn)這個理，他們堅持把「完美球型」推進(jìn)下去，研究新配方，前后又花了一年。最后出來的方案，循環(huán)性能反超了類球型，成了今天整個行業(yè)硅碳電池基本都在用的標(biāo)準(zhǔn)方案。

整個過程里，團(tuán)隊內(nèi)部覺得困難重重。田工自己也說：「我又不會材料學(xué)，憑什么非得是我們自己來做？」張加亮下了死命令——必須做，不會就學(xué)，就算是當(dāng)服務(wù)員也要把這個事搞清楚。

田工回憶了這種當(dāng)服務(wù)員的「身份轉(zhuǎn)換」過程——「以前我們是甲方，電芯廠是要配合我們的。現(xiàn)在變成丙方了——我要想辦法找材料、求著電芯廠幫我驗證、最后用到我自己產(chǎn)品上。」

最終，OPPO在2023年發(fā)布了基于樹脂硅碳的電池方案，比走椰殼路線的友商領(lǐng)先大約一年。等到2025年球型硅碳真正成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方向時，OPPO早已輕舟已過萬重山。

發(fā)力電池本體是一條路，但團(tuán)隊同時還押了第二條路——電池管理算法。算法就是讓用戶用手機在電池上無感無負(fù)擔(dān)，它是作為管家?guī)陀脩羧轿挥煤秒姵氐摹ｋ姵乇倔w能左右的有限，那就在算法上多走一公里。材料和算法同時發(fā)力，才把硅負(fù)極這塊「先天不足」的板子一寸寸補回來。在團(tuán)隊努力之下，今天用了硅碳的電池，循環(huán)表現(xiàn)不僅沒比石墨差，反而比石墨更好——硅負(fù)極產(chǎn)業(yè)化早期那個根本性的短板，被算法給逆轉(zhuǎn)了。

早幾年快充剛開始的時候，老是被質(zhì)疑快充傷電池，但實際上用在OPPO手機上的電池循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)一直都非常高。團(tuán)隊就想那干脆進(jìn)一步把電池壽命往上提一提？然后他們就把整個電池一層一層扒開，把大家都不愿意碰的負(fù)極電勢控制用到了手機上，直接把手機電池的循環(huán)壽命翻了兩倍，從行業(yè)的800次提升到了1600次。謝工笑言，我們其實就是在電池內(nèi)部擔(dān)任交通指揮員，讓鋰離子有序的從正極出發(fā)，安全的去到負(fù)極，每次都是「開開心心上班去，平平安安回家來」。

但硅負(fù)極電池是由石墨和硅組合而成的負(fù)極，它倆的衰減速度就完全不一致，所以每天用的電池對算法而言都是新電池，這無疑又給團(tuán)隊再一次加碼。這個時候他們想到了體檢時候用到的「心電圖儀器」，儀器上那根彎彎折折的線就能探測出心臟具體的情況，謝工突發(fā)奇想，是不是可以在手機里給電池也裝一個呢？就這樣，他們通過特定手段給電池發(fā)射信號，然后探測出電池內(nèi)部的實時變化，進(jìn)一步計算出電池內(nèi)部硅和石墨組合變化，這樣就可以針對性地控制電池充放電，有效抑制硅和石墨的衰減，最終實現(xiàn)硅負(fù)極電池壽命做到甚至比石墨還高。

事實上，這個電池「心電圖」檢測以前都只能是擺在實驗室的大塊頭，而謝工他們把它當(dāng)做「如意金箍棒」變小變小再變小，裝進(jìn)了寸土寸金的手機，按照他們說的，這在以前讀書時候連想都不敢想的。

而在最開始，研究算法的謝工主導(dǎo)的長壽命算法，也在團(tuán)隊面臨過不大不小的爭論。長壽命算法把電池循環(huán)次數(shù)從800次做到1600次，能實現(xiàn)4年耐用，但是，當(dāng)時換機周期還沒現(xiàn)在這么長，電池耐用讓用戶會失去換機動力，其實也是觸動公司自身利益，做與不做考驗的不止是技術(shù)能力，更是企業(yè)的「本分」。但團(tuán)隊沒有猶豫，力推長壽命算法普及開來。沒想到，后來用戶自發(fā)的換機周期拉長，長壽命算法，又一次提前踩中了市場趨勢。「算法就是這樣，總能玩出一些意想不到的新花樣出來，快充、長壽、安全、精細(xì)化顯示，好像除了沒法提容量，啥都有算法的份！」

如果要總結(jié)每次都押對的規(guī)律，根源上還是這個團(tuán)隊每次都把用戶需求作為「做與不做」的首要判斷標(biāo)準(zhǔn)，最后從結(jié)果看，總是錯不了，無一例外。

回看這12年，OPPO電源團(tuán)隊堪稱推動了三次行業(yè)大轉(zhuǎn)向。每一次都是在行業(yè)還沒看清楚的時間點上，提前選了一條更難的路，走在無人區(qū)總是孤獨的，也是困難的，要克服的「管理內(nèi)阻」是不小的，其中滋味只有團(tuán)隊們心里清楚。

但他們不打算就此罷手躺平。

這一兩年，又一次的，整個團(tuán)隊投身到新一輪的無人區(qū)攻堅之中。

02 AI大時代到來：能源的戰(zhàn)場在端側(cè)

當(dāng)整個科技行業(yè)都在討論大模型、參數(shù)、token時，幾乎沒有人注意到——AI最終要落到一臺具體的硬件設(shè)備上，這臺設(shè)備需要電。需要的電也不是普通的電，是能在毫秒級瞬間輸出上百瓦、又能支撐一個端側(cè)大模型連續(xù)推理幾小時的電。

英偉達(dá)CEO黃仁勛有句話很經(jīng)典：AI的盡頭是能源。

云端那一頭已經(jīng)有人在解——建數(shù)據(jù)中心、建核電站、鋪特高壓，讓AI競爭變成了一場發(fā)電基建戰(zhàn)爭。但手機端側(cè)這一頭就有些靜悄悄。做AI的天天玩模型，不清楚端側(cè)最后是什么形態(tài)；做電源的也不關(guān)注端側(cè)應(yīng)用，只把自己手頭一畝三分地的技術(shù)指標(biāo)做到極致就行。

但是，OPPO電源團(tuán)隊的判斷是，云端AI再強，最終一定會大幅走向端側(cè)。

支撐這個判斷有三個不可逆的趨勢。第一是時延，用戶不可能接受云端「問個問題等十秒」的體驗，本地推理是剛需。第二是隱私，真正懂你的AI助手必須基于本地數(shù)據(jù)，而本地數(shù)據(jù)是不能上云的。第三是個性化，通用大模型無法替代每個人獨一無二的私人助手——個人信息，只能跑在端側(cè)。

判斷清楚之后，下一步是評估這場端側(cè)能源危機到底會有多嚴(yán)重。

田工提供過一組數(shù)據(jù)：今年到明年，AI帶來的手機瞬態(tài)功耗會翻倍，從50瓦跳到100瓦。一顆6000毫安時的電池跑一個4Bit參數(shù)的端側(cè)大模型，全速跑兩小時都跑不完。100瓦瞬態(tài)功耗下，單電芯方案哪怕電池滿電也撐不住。

算力可以堆芯片，能源堆不出來。能源問題遲早成為瓶頸。

這場能源危機的窗口期已經(jīng)非常明確。端側(cè)AI芯片預(yù)計2026年下半年開始陸續(xù)上市，應(yīng)用層爆發(fā)還要再等一兩年，但能源底座必須現(xiàn)在就開建。

這時候，全市場才猛然發(fā)現(xiàn)，OPPO電源團(tuán)隊早已在架構(gòu)、芯片、材料乃至算法上都做足準(zhǔn)備。

除了前文寫過的雙電芯、硅負(fù)極技術(shù)，還有一項值得一提的技術(shù)是，團(tuán)隊剛剛推出的冰川電池聚能芯片。

這個芯片大小不足四分之一個指甲蓋，解決了兩大困擾行業(yè)已久的難題。

第一個難題是低壓大電流。

一是，電池瞬態(tài)輸出電壓極低，最低可跌至1.5V，常規(guī)供電方案無法滿足；二是瞬態(tài)輸出功率要求極高，峰值需突破60W，低壓環(huán)境下實現(xiàn)大電流供電堪稱行業(yè)技術(shù)壁壘。

電池極低電壓下的大功率升壓電路是手機電源行業(yè)的難題，行業(yè)友商同類方案最多需要四顆升壓芯片并聯(lián)，才能勉強滿足功率需求，且最低工作電壓僅能達(dá)到2.0V，對于當(dāng)下主流的硅碳負(fù)極電池而言，會直接導(dǎo)致部分電池容量無法釋放，造成續(xù)航與性能的雙重浪費。

針對這一行業(yè)共性痛點，OPPO冰川電池聚能芯片推出適配單電芯、雙電芯兩大場景的混合式調(diào)壓電荷泵方案，憑借獨創(chuàng)技術(shù)架構(gòu)實現(xiàn)兩大顛覆性優(yōu)勢：

第一是超高功率承載，單芯片替代多芯片方案：團(tuán)隊創(chuàng)新性通過電容分擔(dān)電感電流應(yīng)力，從架構(gòu)層面大幅拉升整機功率承載上限，其中雙電芯方案OPS01A可實現(xiàn)100W+瞬態(tài)大功率輸出；全程僅需單顆IC即可完成全場景供電調(diào)控，無需多顆芯片并聯(lián)使用，既縮減硬件復(fù)雜度，又大幅提升供電穩(wěn)定性與響應(yīng)速度。

第二是極致釋放電池容量，全面適配端側(cè)AI高負(fù)載需求：這款芯片實現(xiàn)最低1.5V超低工作電壓，遠(yuǎn)優(yōu)于行業(yè)同類方案2.0-2.5V的最低工作閾值，依托超低工作電壓的核心突破，打破傳統(tǒng)供電方案的電壓門檻限制，適配硅碳負(fù)極電池，把電池原本無法釋放的閑置容量盤活、利用率拉滿，相比行業(yè)方案實現(xiàn)更徹底的容量釋放；同時這套方案能夠穩(wěn)定承接未來端側(cè)AI大模型帶來的高瞬態(tài)、高波動負(fù)載需求，杜絕因供電閾值不足導(dǎo)致的性能中斷、功耗受限問題，讓AI場景全程流暢無短板。

這些全都是為AI時代做好準(zhǔn)備的黑科技。

不止于此，這個芯片解決的第二個難題是低電量限頻。大多數(shù)用戶其實有過親身體驗：手機電量低于20%的時候，拍照變慢、游戲掉幀、AI助手轉(zhuǎn)圈，明明還有電，性能就是上不去。

這是因為，目前主流的高通、MTK兩大平臺，均會在電池電壓跌至特定閾值時，主動限制CPU、GPU核心頻率，直接導(dǎo)致系統(tǒng)性能大幅下滑。這是芯片廠商寫在SoC里的保護(hù)機制，手機廠商以往通常只能接受。

OPPO冰川電池聚能芯片不認(rèn)這個理，芯片要直接從硬件層面去打破枷鎖。作為定制化專屬IC，深度集成多平臺兼容的BCL電路，適配高通、MTK兩大主流平臺，通過自研技術(shù)主動下調(diào)平臺默認(rèn)限頻電壓點，解決低電量下CPU、GPU限頻引發(fā)的卡頓、掉幀問題，讓手機全程保持高性能輸出。

OPPO電源博士游工對此自豪地表示：其低電工作能力是當(dāng)前全球手機任何SoC供電方案都無法達(dá)到的。

03 為什么是這群「非科班」的人？

一次次引領(lǐng)全行業(yè)的技術(shù)突破，讓人非常好奇，這群人靠什么做對了一次又一次？這是一支怎樣的團(tuán)隊？

這支團(tuán)隊有一大特色，早期核心團(tuán)隊幾乎都不是科班出身，科班出身的人往往習(xí)慣于從行業(yè)規(guī)矩里尋找現(xiàn)成方案，而非科班出身的人，沒有過往的包袱，反而能用「無知者無畏」的視角去看清根本問題：用戶真正需要的是什么？

很多顛覆性的判斷，不是老專家做出來的，而是沒有被既有認(rèn)知綁架的人做出來的，他們不循規(guī)蹈矩，敢于折騰。OPPO電源團(tuán)隊幾次引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)路線，都屬于此種情況。

一個招人細(xì)節(jié)，就讓我看到了這種氣質(zhì)。

田工自己講過他轉(zhuǎn)崗加入電源團(tuán)隊的過程：他提前準(zhǔn)備了兩天，把電源專業(yè)里能想到的硬核問題翻來覆去演練，準(zhǔn)備接受張加亮的盤問。結(jié)果面試當(dāng)天，老張只問了兩句話：

「你會玩嗎？」

「你有什么愛好？」

整個面試不到二十秒就結(jié)束了。田工后來才反應(yīng)過來，老張要找的根本不是「專業(yè)知識有多扎實」。老張要的是真熱愛、愿意折騰、愿意動手。

老張自己就是如此，他自己買了一臺示波器搬回家潛心搗鼓——遇到問題想不通的時候就躺下休息，遇到靈機一動的時候，筷子一丟就直接沖進(jìn)書房驗證。對技術(shù)的敏銳觸感和靈光一現(xiàn)，就來自于這種不拘一格的研究過程，他的解釋是「廚師要有自己的菜刀，獵人要有自己的獵槍」。因此老張組建團(tuán)隊時，特別愛問的問題是，你自己動手做過什么東西？

創(chuàng)新除了選對人，也來自于良好的容錯機制和團(tuán)隊氛圍。

有一次，有工程師把電容焊反了導(dǎo)致爆炸，玻璃飛濺。很多公司的第一反應(yīng)是開追責(zé)會，工程師寫檢討。在這支團(tuán)隊里，大家的反應(yīng)是開玩笑：「再給你一個個頭更大的，下次炸得響一點。」

為了讓大家理解電池，團(tuán)隊選擇在洗手間里給新人演示電池?zé)崾Э氐倪^程，老張拿釘子直接戳穿一顆電池——電池劇烈冒煙起火，保安驚慌地提著滅火器沖過來滅火。這種事在很多公司里足以被通報批評，在這里被當(dāng)作「研究過程的一部分」。

最給人吃下定心丸的是管理層給團(tuán)隊托底的規(guī)矩：「失敗了處罰高管，不處罰一線工程師」。

結(jié)尾

寫到這里，大家都明白了創(chuàng)新是從何而來，為什么這個團(tuán)隊可以押對甚至引領(lǐng)每一次的技術(shù)大轉(zhuǎn)向。

冰川電池聚能芯片不是一顆孤立的芯片。它背后是雙電芯架構(gòu)，是球型硅碳，是長壽命算法，都是提前數(shù)年主動啃硬骨頭、一條路走到黑的極致折騰精神。

端側(cè)AI真正爆發(fā)的那一天什么時候來，今天沒有人能給出確切答案。但可以確定的是，當(dāng)那一天到來的時候，這支團(tuán)隊不需要重新出發(fā)。低壓快充的工程經(jīng)驗、雙電芯的架構(gòu)積累、球型硅碳的材料儲備、電池算法的管理、冰川電池聚能芯片背后的供電能力——這些東西不是為了應(yīng)對某一款產(chǎn)品準(zhǔn)備的，也不是為了炫技而生，而是為了下一個時代準(zhǔn)備的。

*本文如有提及上市公司，僅作為研究交流用途，不構(gòu)成推薦股票或相關(guān)金融產(chǎn)品的建議。