近日,第六屆立馬517脫韁騎行記在鄭州記憶1952油化廠圓滿落幕。與往屆主打長距離穿越、復雜地形征服的硬核挑戰不同,本屆立馬517脫韁騎行記全面轉向騎行文化與情緒價值的深度挖掘,以用戶為絕對主角,通過創意十足的騎葩秀、沉浸式互動體驗等環節,打造了一場釋放自我、盡情狂歡的潮玩騎行盛宴。
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打破同質化困局
騎行記迎來全新表達
過去五年,立馬517始終以硬核性能驗證為核心敘事,通過一次次極限騎行挑戰,丈量祖國大好河山,用真實數據為智能大動力的產品標簽筑牢根基。
然而,隨著行業內卷的持續加劇,產品間的參數差異日益縮小,消費者很難直觀感知。若仍一味在性能賽道上內卷,不僅難以形成差異化優勢,反而會陷入投入大、回報低的困境。
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本屆立馬517脫韁騎行記果斷跳出傳統思維,告別里程比拼、爬坡測試等單一形式,轉而進行了三大核心升級:將場地從戶外的極限路況,轉移到充滿歷史底蘊的城市工業遺址;大幅降低參與門檻,讓用戶輕松參與;深度詮釋“脫韁”精神,重磅打造了極具話題性和傳播力的立馬517騎葩秀。
暴雨打工人的狼狽與堅韌、DIY 奇葩頭盔的腦洞大開、載娃載物的生活百態,這些源于日常騎行的真實場景被搬上舞臺,引發了強烈的情感共鳴。相比冰冷的性能數據,這些鮮活有趣的內容擁有更低的傳播門檻和更強的感染力。活動現場,互動體驗區的人氣遠超傳統試騎區,格萊美慢鏡頭拍攝點前更是排起了長龍。
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這一轉變背后,是立馬對行業趨勢的精準洞察。當產品功能趨于同質化,品牌競爭的焦點正從硬實力向軟實力轉移。消費者記住的不再是某款車的具體參數,而是品牌帶來的獨特體驗和情感共鳴,是可以暫時拋開煩惱、盡情撒野的松弛感。
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從功能驅動到情感共鳴
品牌敘事實現深層進化
當下,兩輪電動車行業的競爭邏輯正在發生深刻變革。艾瑞咨詢數據顯示,2025年消費者在購車決策中,品牌好感度的權重持續上升。這意味著,單純依靠參數堆砌已無法構建長久的競爭壁壘,能夠與消費者建立情感連接的品牌,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
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立馬517脫韁騎行記,正是順應了這一行業趨勢。將年度IP從產品性能測試場,升級為用戶情緒釋放場,本質上是在積累難以被競品復制的品牌軟性資產。
本屆活動選址鄭州記憶1952油化廠,也頗具深意。這座承載著城市工業記憶的蘇式紅磚建筑群,正經歷著從老工業基地到文創消費地標的華麗轉身,與“立馬517”年度IP的升級之路不謀而合。工業遺存特有的粗糲質感與“脫韁”主題完美契合,不僅營造出獨特的視覺體驗,更賦予了活動深厚的文化內涵。相比千篇一律的商業場館,融入城市肌理的場地選擇,讓活動更具辨識度和傳播價值。
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五位來自不同行業、不同背景的普通用戶登臺分享,更是打破了品牌單向傳播的傳統模式。當品牌不再是唯一的講述者,而是讓真實用戶分享自己與立馬的故事,講述騎行如何改變自己的生活時,信息的可信度和傳播力得到了極大提升。
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商業價值層面,“脫韁”IP 的打造,為全國終端門店提供了一套可復制、可落地的年度活動模板。用戶在現場自發創作的海量UGC內容,成為品牌在社交媒體上持續傳播的寶貴素材。騎葩秀等綜藝化的環節設計,極大降低了用戶的參與和分享門檻,自然形成了話題的裂變傳播,最終轉化為實實在在的進店率和成交率。
結語
立馬517脫韁騎行記的成功,不僅是一場活動的成功,更是一次品牌戰略的成功探索。敢于跳出傳統騎行節中“硬核挑戰”的比重,轉而深耕用戶情緒賽道,這既是立馬對自身產品實力的自信,更是對行業未來發展方向的深刻洞察。
從征服山河的極限挑戰,到“身份出逃 + 情緒脫韁”的全民狂歡,立馬用一場別開生面的騎行嘉年華,重新定義了兩輪出行的意義。在產品同質化日益嚴重的今天,能夠真正走進用戶內心、與用戶玩在一起的立馬,無疑為行業發展提供了一個極具價值的參考樣本。
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