來源：市場(chǎng)資訊

向上的路總是艱難而曲折的，而向下墜落，卻非常容易。

每每當(dāng)你想要奮進(jìn)的時(shí)候，總有一種力量在往下拽你，往下拉你。

而拉你的力，就是那些人性最底層的東西，也就是底層牽引力。

那么，有哪些底層牽引力呢？

貪：什么都想要

什么是貪？就是貪婪。

我們總是什么都想要，想把所有的東西都抓在手里。但什么都想要，很容易讓我們什么都得不到。

雷軍在《順勢(shì)而為》一書中，講了一個(gè)這樣的故事：

他最早辦了一個(gè)三色公司。

什么都想做，每個(gè)項(xiàng)目都不想放過。

他做過裝機(jī)，軟件開發(fā)，倒手電子元器件，連打印的活兒都接。

但陷入了困局，甚至經(jīng)營不下去了。

雷軍得出了結(jié)論：其實(shí)大到公司布局，小到定義一款產(chǎn)品，克制貪婪，要不斷收斂，少就是多。

我們每一個(gè)人也是如此，為什么很多人每天都很忙碌？每天加班，但就是不出結(jié)果？

就是他每一件事都不想放棄，每一件事都要做，甚至想把每件事做好。

但人的精力是有限的，每一件事都做了一點(diǎn)，結(jié)果每一件事情都沒有做好，這就是瞎忙。

那怎么擺脫“貪”這一底層牽引力？就是做減法。

①給工作做減法。你做得多，不一定做得好，舍棄那些和目標(biāo)無關(guān)的東西，聚焦在真正產(chǎn)生價(jià)值的事情上。

②給內(nèi)心做“減法”。減少你的欲望，才會(huì)更有幸福感，走得也更穩(wěn)。

學(xué)會(huì)做減法，學(xué)會(huì)放棄，才是真正的大智若愚。

嗔：憤怒的野馬

嗔，就是你的情緒。

很多人總是被情緒左右，別人不小心踩了他一腳，他都能大發(fā)雷霆，甚至大打出手。這時(shí)候，他就像一匹奔跑的野馬。

什么是奔跑的野馬？

非洲大草原上，有一種蝙蝠，專門靠吸動(dòng)物身上的血維持生存，而野馬正是它們的目標(biāo)。

之前人們認(rèn)為，有一部分善于奔跑的野馬正是因?yàn)楸或鸲ＲВ艜?huì)喪命。

但之后動(dòng)物學(xué)家進(jìn)行了研究，得出的結(jié)果卻讓人大吃一驚：

原來蝙蝠所吸的血量并不致死，野馬真正的死因來自于自己的暴怒。

在被蝙蝠咬傷后，大多數(shù)野馬急于擺脫蝙蝠，而不斷狂奔，最終疲勞致死。

如果一遇到問題，他就崩潰，一遇到點(diǎn)突發(fā)狀況，就失去了理智，何嘗不就是“狂奔的野馬”？

美國社會(huì)心理學(xué)家費(fèi)斯汀格（Festinger）有一個(gè)很出名的研究，被人們稱為“費(fèi)斯汀格法則”：

生活中的10%，是由發(fā)生在你身上的事情組成的，而另外的90%，則是由你對(duì)所發(fā)生的事情如何反應(yīng)決定的。

所以，不要做狂奔的野馬，不要被情緒綁架。你要擺脫“嗔”這一底層牽引力，你要有反人性的力量，做一個(gè)情緒穩(wěn)定的人。

癡：追求即時(shí)滿足

癡，就是癡迷。

生物學(xué)上有一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)，叫做“老鼠也瘋狂”。

一只老鼠被連上了一個(gè)電極，每當(dāng)老鼠按下按鈕，就有微小的電流刺激它的大腦。

但老鼠被電后不僅沒有躲開，反而越來越興奮。

12個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，老鼠足足按了7000次按鈕，最后力竭而死。

原來，電極刺激了大腦區(qū)域的快感中樞，于是老鼠掉入了這個(gè)“快感陷阱”里。

我們也容易變成這只瘋狂的老鼠。

比如我們刷短視頻，一刷就上癮，一看就是好幾個(gè)小時(shí)，根本停不下來。你看，很容易就被牽引力拉著往下墜。

之所以這樣，也是因?yàn)樵谒⒁曨l的過程中，會(huì)分泌多巴胺。

你刷到一個(gè)喜歡的視頻，多巴胺就會(huì)分泌一下，久而久之就會(huì)上癮。最后，你的時(shí)間就耗在了這些低級(jí)的娛樂上。

那么如何擺脫“癡”這一底層牽引力？

就是不要追求多巴胺，而是要追求內(nèi)啡肽。

內(nèi)啡肽不是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，是補(bǔ)償機(jī)制，你做了一件事，比如健身，這個(gè)過程雖然痛苦，但在痛苦之后，會(huì)分泌內(nèi)啡肽，給你補(bǔ)償一下，產(chǎn)生快感，能夠讓你堅(jiān)持下去，下次會(huì)更享受這種快感，從而形成正向反饋。

你要做一個(gè)長期主義的人，而不是在低級(jí)的快樂中迷失。

慢：自以為是

所謂慢，就是傲慢。

你有沒有發(fā)現(xiàn)，越是無知的人，越覺得自己無所不能？

1999年，心理學(xué)家大衛(wèi)·鄧寧與其研究生賈斯廷·克魯格提出了鄧寧-克魯格效應(yīng)。

在這個(gè)效應(yīng)中，你可以看到：

那些能力水平高的人，往往會(huì)低估自己，覺得還有很多自己不知道的知識(shí)，正因?yàn)橹雷约翰恢溃瑥亩萑肓四撤N絕望。

反而是處于愚昧之巔的人，他非常自信，他甚至認(rèn)識(shí)不到自己的平庸。

鄧寧-克魯格效應(yīng) 圖源網(wǎng)絡(luò)

正因?yàn)檎J(rèn)知有限，所以他就容易夜郎自大。變得傲慢，覺得自己什么都懂，認(rèn)為自己是無所不能的，別人都不如自己。

在這時(shí)候，他就會(huì)形成低層次的認(rèn)知閉環(huán)。低層次的閉環(huán)，會(huì)把我們的人生畫地為牢。他拒絕新的信息輸入，這樣，他永遠(yuǎn)不可能得到成長。

那么，怎么擺脫“慢”這一底層牽引力？

就是稻盛和夫說的，無論身處什么環(huán)境，都不要忘記謙卑之心。

美國史學(xué)家丹尼爾·布爾斯廷說：“知識(shí)的最大的敵人并不是無知，而是自認(rèn)為掌握了知識(shí)的幻覺。”

保持謙卑心，打破幻覺，才是向上的開始。

疑：自我內(nèi)耗

什么是疑呢？

疑，有懷疑的意思。但在這里，我更想說的是人性中的猶疑，總是在擔(dān)心這，害怕那。人一旦猶疑，就很容易產(chǎn)生內(nèi)耗。

從前有位哲學(xué)家叫布里丹，他養(yǎng)了一頭小毛驢，每天要向附近的農(nóng)民買一堆草料來喂。

有一天，送草的農(nóng)民出于對(duì)哲學(xué)家的尊敬，額外多送了一堆草料放在旁邊。

這下子毛驢可為難壞了，因?yàn)檫@兩堆草料數(shù)量、質(zhì)量都差不多，而且和它的距離完全相等。

它雖然享有充分的選擇自由，但由于兩堆干草價(jià)值相等，客觀上也無法分辨優(yōu)劣，于是它左看看，右看看，始終無法分清究竟選擇哪一堆好。

于是，這頭可憐的毛驢就這樣站在原地，一會(huì)兒考慮數(shù)量，一會(huì)兒考慮質(zhì)量，一會(huì)兒分析顏色，一會(huì)兒分析新鮮度，猶猶豫豫，來來回回，在無所適從中活活地餓死了。

這就是有名的“布里丹毛驢效應(yīng)”。

盡管在真實(shí)世界，這一現(xiàn)象不太可能發(fā)生。但卻準(zhǔn)確地表達(dá)了一種現(xiàn)象。

很多人在生活中，遇事左思右想，卻遲遲沒有行動(dòng)，最后反而被自己所累。

在工作中，很多人面對(duì)著新業(yè)務(wù)，新挑戰(zhàn)時(shí)，總是先去設(shè)想困難，又害怕承擔(dān)做錯(cuò)事的責(zé)任。

最后，放大了可能出現(xiàn)的障礙和挑戰(zhàn)，所以做決定時(shí)，猶豫不決，焦慮不已，隨著時(shí)間的推移，錯(cuò)失良機(jī)，又追悔莫及。

如果你一直被這一底層牽引力所牽引，你就白白浪費(fèi)了光陰，讓自己的精神一直處于高度失序的狀態(tài)。

那么怎么擺脫這一底層牽引力？就是不要內(nèi)耗，也不要憂慮，而是要積極行動(dòng)。

有一句話說得好：凡事搞起來，就能解決80%的問題。

事實(shí)上，行動(dòng)，永遠(yuǎn)比正確的行動(dòng)更重要。做錯(cuò)，比沒做勝過100倍。因?yàn)榧幢闶亲鲥e(cuò)了，也可以及時(shí)修正。

當(dāng)你擺脫內(nèi)耗，投入到事情當(dāng)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一切都沒有那么難。

這就是影響你成長的5個(gè)底層牽引力。底層牽引力，其實(shí)就是人性的弱點(diǎn)。如果你想要持續(xù)成長，就必須要有反人性的能力。

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