本文來自微信公眾號“空間秘探”,作者:王小熊。
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賣資產(chǎn)回血,過去一年里始終是坊間對新世界的核心猜測。從瑰麗酒店被傳由黑石注資入主,到如今凱悅旗下三家品牌酒店核心股權(quán)擺上交易桌,這家老牌港資房企的酒店版圖一再成為市場焦點(diǎn)。若此次156億港元的交易最終落槌,新世界究竟能從中回籠多少真金白銀?這筆賬,或許藏著港資地產(chǎn)酒店半世紀(jì)沉浮的密碼。
按捺不住的新世界,打算用三家酒店“回血”23億?
從金鐘地鐵站四通八達(dá)的回廊步入香港國際會展中心,香港君悅酒店坐落在一棟全玻璃立面的“凹”字型大樓內(nèi)。憑借區(qū)位優(yōu)勢,這家酒店承接過無數(shù)國際會議與商貿(mào)洽談;縱覽維港的窗景,更使其常年維持九成以上的入住率。
與之相望的,是同樣由萬豪國際集團(tuán)管理經(jīng)營的香港萬麗海景酒店。其中,提供粵式珍饈的滿福樓(Dynasty)、融匯東西方風(fēng)味的Mirage酒吧及餐廳、以“酒店中的家”為設(shè)計(jì)理念的行政酒廊,曾吸引無數(shù)名流于此用餐和下榻。
維港對岸,凱悅酒店集團(tuán)于美國以外的第一間酒店——尖沙咀凱悅酒店(原稱香港凱悅酒店),正置身于集零售及高級住宅公寓于一身的K11綜合商廈內(nèi)。
2015年4月29日,三家酒店資產(chǎn)組合最初由新世界發(fā)展與阿布扎比投資局的全資附屬公司HIP Company Limited共同設(shè)立合營企業(yè)接手,當(dāng)時(shí)交易代價(jià)總額為185億港元,新世界發(fā)展出資約100.82億港元。
如今,這三家豪華酒店50%的股權(quán)正在被新世界發(fā)展有限公司(下稱新世界)考慮以約156億港元(約20億美元)的價(jià)格出售;潛在買家則是總部位于新加坡的房地產(chǎn)管理公司Aravest Pte,該公司由三井住友金融與租賃公司支持,目前管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到約93億美元。
面對市場的熱烈揣測,新世界發(fā)展已于5月初發(fā)布澄清公告,證實(shí)公司確實(shí)收到了潛在買家的接洽,但目前雙方的互動僅限于初步試探階段,尚未就任何出售事項(xiàng)訂立根據(jù)上市規(guī)則必須予以披露的具法律約束力協(xié)議。
在跨越11年的運(yùn)營周期中,出售資產(chǎn)所帶來的收益是一筆不便細(xì)算的賬,但依舊可以簡單測算新世界的可能盈利。據(jù)估計(jì),若此次與Aravest的交易最終落槌,新世界發(fā)展在扣除相關(guān)債務(wù)后,預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)約合23.4億港元(約3億美元)的凈現(xiàn)金回流,這無疑將為其后續(xù)的債務(wù)清償與財(cái)務(wù)修復(fù)提供寶貴的“子彈”。
賣資產(chǎn),尤其是出售酒店,在過去一年里始終是坊間對新世界化債路徑的核心猜測。此前,市場目光更多聚焦于新世界旗下的奢華酒店品牌——新世界酒店和度假村、以及瑰麗酒店,該資產(chǎn)包曾一度傳出或被黑石注資入主的消息。盡管這一傳聞被控股股東周大福方面火速否認(rèn),但瑰麗這塊港資地產(chǎn)酒店“金招牌”的高價(jià)值與高流動性,仍是新世界手中一張不可忽視的底牌。
如今,新世界的出售目標(biāo)轉(zhuǎn)向了凱悅旗下三家品牌酒店的核心股權(quán)。這三家酒店均背靠核心商圈、且營收穩(wěn)定,在過往十年的地產(chǎn)周期中實(shí)現(xiàn)了可觀的物業(yè)升值;而出售標(biāo)的從自有奢華品牌到第三方管理酒店核心股權(quán)的背后,或許正藏著這家老牌港資地產(chǎn)商半個(gè)世紀(jì)以來的沉浮密碼。
高杠桿、高負(fù)債,新世界或?qū)⒅怀鍪鄄蝗谫Y
今年初,有關(guān)黑石注資新世界的傳聞再度泛起,彼時(shí)業(yè)界熱議的焦點(diǎn)在于,這家老牌港資房企的控股權(quán)是否將落入外資巨頭之手。然而近一年拉鋸之后,雙方的注資談判終告破裂。
按照市場流傳的方案,黑石計(jì)劃向一個(gè)新設(shè)特殊目的載體(SPV)注資約25億美元,成為新世界發(fā)展的最大股東;鄭氏家族則需另行出資10億-15億美元。但這一安排意味著鄭氏家族將讓出對新世界的控股權(quán)。
/ 杠桿率猛增,“造血”能力不敵虧損
這場中止的融資談判像一面鏡子,折射出一個(gè)香港老牌地產(chǎn)家族在樓市下行時(shí)期和高負(fù)債之下,正面對的復(fù)雜選擇。
在過去的幾十年,香港房地產(chǎn)的打法曾經(jīng)依靠“競得土地-高密度開發(fā)-搭上上升周期順風(fēng)車”的“快建快銷”模式,在地少人多的香港支撐了幾代地產(chǎn)家族的崛起。上行周期內(nèi),新世界依賴債務(wù)擴(kuò)張、土地儲備、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和品牌化項(xiàng)目推動,在過去的數(shù)十年間更是實(shí)現(xiàn)了飛速擴(kuò)張。
當(dāng)下,這套模式卻面臨著根本性挑戰(zhàn):土地成本高、銷售周期拉長,寫字樓和商業(yè)地產(chǎn)承壓,利率水平抬升,資本市場對高杠桿地產(chǎn)公司的容忍度下降。
財(cái)務(wù)方面的虧空映照了新世界在這個(gè)地產(chǎn)周期中的衰頹。2024財(cái)年(2023年7月-2024年6月),新世界近二十年來首次出現(xiàn)年度虧損,錄得股東應(yīng)占虧損約196.83億港元。
2025財(cái)年,虧損仍在繼續(xù),新世界營收同比下滑22.64%至276.81億港元,虧損額達(dá)163億港元。2026財(cái)年中期業(yè)績顯示,2025年下半年收入83.91億港元,同比大幅下滑50%;股東應(yīng)占虧損37.29億港元,雖較上年同期收窄44%,但已是連續(xù)第三個(gè)財(cái)年錄得中期虧損。
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*新世界2025年年度報(bào)告主要會計(jì)數(shù)據(jù)
同周期內(nèi),公司的經(jīng)營“造血”能力也已十分虛弱,2025年下半年新世界的經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額僅為23.2億港元,同比銳減48.3%,無法覆蓋同期高達(dá)29.6億港元的利息支出。
彭博行業(yè)研究數(shù)據(jù)顯示,到2025年中期,新世界發(fā)展凈負(fù)債已接近股東權(quán)益的98%,成為香港杠桿率最高的大型地產(chǎn)商之一。截至2025年12月31日,新世界發(fā)展總債務(wù)高達(dá)約1443億港元,其中76.33億港元需在12個(gè)月內(nèi)償還。
/ 不愿讓權(quán),鄭氏“七步走”成效初顯
盡管新世界面臨著空前的債務(wù)壓力,但鄭氏家族仍意在掌握核心資產(chǎn)。LSEG數(shù)據(jù)顯示,家族通過私人投資旗艦周大福企業(yè),持有新世界發(fā)展45.24%的股份。
面對黑石的注資策略,投入40億美元規(guī)模的資本,就意味著注資后的重組主導(dǎo)權(quán)。而對鄭氏家族而言,這是幾乎不可能發(fā)生的讓權(quán)。
當(dāng)然,黑石并非新世界注資化債的唯一選擇。3月以來,公司已與多個(gè)潛在投資方展開平行談判。其中,RRJ Capital提議通過股份出售方式收購新世界不到30%的股權(quán),不要求控股權(quán);Ares Management則提出向公司注資以強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債表,但要求鄭氏家族將股份作為抵押,并邀請了一些亞洲主權(quán)基金加入財(cái)團(tuán)。
顯然,新世界目前主要著眼于重塑資產(chǎn)負(fù)債表和經(jīng)營結(jié)構(gòu),并且不希望投資方在今后占據(jù)控股地位。
然而,債務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)仍橫亙眼前,甚至影響了新世界的地產(chǎn)開發(fā)。目前,新世界亟待解決一項(xiàng)與香港機(jī)場購物中心長期租賃協(xié)議相關(guān)的巨額負(fù)債,約700億港元,被視為任何交易推進(jìn)前必須處理的前提條件。新世界發(fā)展表示,仍在就K11 SKIES項(xiàng)目與香港機(jī)場管理局進(jìn)行商討,探索合同安排的變更可能性,但尚未達(dá)成任何協(xié)議。
壓力空前,新世界發(fā)展行政總裁黃少媚曾推出“七招減債”,包括出售發(fā)展項(xiàng)目和非核心資產(chǎn)、釋放農(nóng)地價(jià)值、提升租務(wù)回報(bào)、精簡成本、暫停派息和積極財(cái)務(wù)管理。公司曾在公告中表示,自2019年下半年以來一直在積極出售非核心資產(chǎn),作為去杠桿化策略的一部分。
在出售非核心資產(chǎn)層面,鄭氏家族近期以43億美元脫手澳大利亞發(fā)電企業(yè)Alinta Energy,財(cái)務(wù)騰挪空間由此增強(qiáng)。酒店作為高流動性的“現(xiàn)金奶牛”,業(yè)界對新世界可能進(jìn)一步出售酒店資產(chǎn)的關(guān)注,便不足為奇。
酒店業(yè)績層面,凱悅酒店集團(tuán)表示,香港凱悅酒店2025年平均入住率接近九成,較2024年上升約3%,11月-12月客房收入更錄得超10%的增長。凱悅酒店集團(tuán)亞太區(qū)總裁于德勵稱,MICE(會議、獎勵旅游、大型會議及展覽)市場成為重要增長動力,以毗鄰灣仔會展的香港君悅酒店為例,MICE客人為酒店帶來可觀收益,顯示出香港在國際會展市場的吸引力。
對于想要通過自身資產(chǎn)“回血”的新世界來說,酒店無疑是一筆自持和出售都劃算的資產(chǎn)。并且,由凱悅管理的三家酒店本身就具有極高的品牌價(jià)值和長期運(yùn)營價(jià)值,好的買家并不難找。
結(jié)合新世界近期接洽外部注資的成交進(jìn)展來看,市場尚未排除一種可能性——即其最終放棄引入外部投資方,轉(zhuǎn)而通過供股方式自行完成注資。但是,迫切的壓力是得到新世界需要在6月底前拿出更清晰的方案,屆時(shí)公司年度審計(jì)報(bào)告將發(fā)布,銀行也需要根據(jù)最新資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)重新設(shè)定貸款條款。
港資地產(chǎn)酒店50年沉浮錄,未來走向何處
港資房企的沉浮史,實(shí)際上也是半部港資地產(chǎn)酒店的成長史。不僅是新世界,香港地產(chǎn)界的“四大家族”都或多或少布局著自身的酒店矩陣。
/ 酒店早已成為香港“四大家族”標(biāo)配
同為港資老牌房企的新鴻基在過去的半個(gè)世紀(jì)中,持續(xù)搭建著自身的酒店體系,旗下的自有酒店品牌帝港酒店集團(tuán)在香港各區(qū)開出了帝都、帝京、帝景、帝逸和帝苑五家酒店,至今仍維持著良好的運(yùn)營狀況。
除此之外,新鴻基還是香港維港凱悅尚萃酒店、香港四季酒店(業(yè)主之一)、香港麗思卡爾頓酒店、香港W酒店、香港九龍東皇冠假日酒店業(yè)主,從品牌來看,集團(tuán)對萬豪系和凱悅系多有偏愛。
“四大家族”中李嘉誠家族的長江和記也于1998年成立的了海逸酒店(國際)管理集團(tuán),旗下在香港有海逸君綽酒店、海逸酒店、Horizon、歷山酒店、Rambler、香港喜來登酒店,在中國內(nèi)地管理著有長城飯店、上海大都會海逸酒店和沈陽威斯丁酒店。
李兆基家族的恒基兆業(yè)地產(chǎn)則持有著美麗華酒店企業(yè)有限公司,在香港有The Mira Hong Kong 和 Mira Moon(問月酒店)兩間酒店,在上海有一間美麗華公寓。旗下隸屬建筑部門的裕民建筑有限公司在90年代也為集團(tuán)打造過兩間麗東酒店,分別是香港麗東酒店和九龍麗東酒店。
發(fā)源于英國、落地于香港的太古集團(tuán),也手持著居舍系列和東隅系列兩大自有酒店品牌。居舍系列的上海鏞舍,為太古與另一開發(fā)商香港興業(yè)國際共同持有。除此之外,太古幾乎100%全資持有自家品牌酒店。
此外,太古全資持有的酒店還有香港銀樾美憬閣酒店和廣州文華東方酒店。合資持有的酒店有香港港麗酒店、港島香格里拉大酒店、香港JW萬豪酒店、諾富特東薈城酒店、邁阿密文華東方酒店等。
不難發(fā)現(xiàn)這些老牌港資在做酒店時(shí)的共性心態(tài),即“大力自持+合資持有部分國際品牌旗艦”。原因無他,酒店作為高端配套,能為地產(chǎn)項(xiàng)目增添吸引力和附加值,還能穩(wěn)定現(xiàn)金流與資產(chǎn)增值。同時(shí),自持的酒店品牌還有助于降低對外部品牌管理的依賴與成本。
/ 上行大建酒店,下行卻不舍得賣
這種在地產(chǎn)上升周期大力發(fā)展自持酒店的思路和中國內(nèi)地的地產(chǎn)商類似,同時(shí),這種下行周期時(shí)的變現(xiàn)思路也在港資房企的下行周期中出現(xiàn)了趨同的苗頭。
當(dāng)中國內(nèi)地政策潮退、債務(wù)問題初顯時(shí),恒大就在近兩年來陸續(xù)出清旗下眾多的酒店資產(chǎn),其中包括兩家安縵酒店、成都瑞吉,還有加拿大的費(fèi)爾蒙蒙德貝羅城堡酒店以及自營的22家恒大酒店;處于“風(fēng)暴中心”的碧桂園也不斷出清著手中的酒店資產(chǎn),這些曾象征實(shí)力的資產(chǎn),如今成為債務(wù)清償?shù)幕I碼。
但苗頭終歸只是苗頭,無數(shù)網(wǎng)傳或業(yè)內(nèi)相傳的“新世界出售酒店”消息都在后期被大力證偽,這無疑吐露出了新世界“不舍得賣”的心態(tài)。
同為港資房企的新鴻基地產(chǎn)確實(shí)在近年來面臨過一定的債務(wù)壓力,截至2025年6月30日,新鴻基地產(chǎn)凈債務(wù)約1022億港元,凈負(fù)債率13.5%。雖債務(wù)總額較高,但債務(wù)結(jié)構(gòu)相對合理,一年內(nèi)到期的債務(wù)占比約13%,短期償債壓力可控。
為優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),新鴻基地產(chǎn)多次通過銀團(tuán)貸款等方式融資。例如,2024年5月獲得230億港元五年期銀團(tuán)貸款,用于債項(xiàng)再融資和日常營運(yùn)資金,有效緩解了短期償債壓力。此外,新鴻基地產(chǎn)憑借穩(wěn)定的物業(yè)租賃收入(占總收入約30%)和部分住宅銷售業(yè)績,保持了較強(qiáng)的現(xiàn)金流。
在結(jié)構(gòu)性的下行周期中,除新世界外,幾乎未有港資房企傳出變賣酒店資產(chǎn)的消息,這也從正面證實(shí)了“大力自持+合資持有部分國際品牌旗艦”這套打法的營利性和可行性。
在市場關(guān)乎新世界出售三家酒店核心股權(quán)的這場猜測中,被出售者也僅僅是由凱悅管理的三家酒店。這不僅是由于由其他品牌管理的自持酒店,其品牌價(jià)值主要?dú)w屬于外部品牌方,地產(chǎn)公司更多是作為資產(chǎn)持有者,出售時(shí)主要考慮資產(chǎn)本身的價(jià)值,而非品牌因素,操作相對更靈活;更是因?yàn)樽杂衅放凭频晖休d著地產(chǎn)公司長期投入的品牌建設(shè)成本,包括品牌定位、市場推廣、客戶認(rèn)知等。
新世界此次謀求出售凱悅旗下三家酒店核心股權(quán),與其說是對高流動性資產(chǎn)的常規(guī)變現(xiàn),不如說是一家老牌港資房企在杠桿重壓下的艱難騰挪。當(dāng)黑石注資談判破裂、供股自救方案懸而未決,156億港元的酒店交易成為鄭氏家族手中為數(shù)不多的底牌之一。
然而,即便在最嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)壓力下,新世界仍未觸碰瑰麗這塊"金招牌",新鴻基、太古等同行亦未見拋售酒店資產(chǎn)的動向,足見酒店資產(chǎn)在港資地產(chǎn)版圖中的戰(zhàn)略權(quán)重。港資地產(chǎn)酒店們作為中國酒店業(yè)同樣璀璨的一筆,還將在未來的地產(chǎn)周期中,為地產(chǎn)集團(tuán)們釋放源源不斷地活力。
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