本報記者 何義濤
5月20日,第二屆圣農國際白羽肉雞高峰論壇在四川成都舉行。本屆論壇由圣農集團、圣農研究院聯合主辦,以“科技驅動肉雞新質生產力”為核心方向,吸引了來自行業協會、科研院校及產業鏈企業的近500位參會者,共同探討白羽肉雞產業創新發展路徑。論壇期間,《中國白羽肉雞藍皮書》第二版正式發布,系統梳理了育種創新、養殖、加工及產業鏈協同等領域的最新研究成果。
長期以來,我國白羽肉雞種源高度依賴進口,產業安全和價格話語權受制于人。2021年,“圣澤901”“廣明2號”和“沃德188”三個國產白羽肉雞品種通過國家審定,實現“從0到1”的突破,結束了我國白羽肉雞種源全部依賴進口的被動局面。短短幾年間,國產品種走到了哪一步?未來又將走向何方?帶著這些問題,中國食品報記者在論壇現場專訪了中國農業大學楊寧教授。
“初步實現了進口替代”
談到“圣澤901”目前在國際白羽肉雞品種中的綜合水平時,楊寧教授給出了清晰的判斷:“我們初步實現了一個叫‘進口替代’的目標,跟國外品種的水平接近,甚至差不多。”
楊寧指出,國外白羽肉雞育種已有近80年歷史,而中國企業真正起步不過十余年,但憑借持續的科研投入和中國市場獨特的需求導向,國產育種進步迅速。目前“圣澤901”在生長速度、料肉比等核心生產指標上,已能與國際百年老品種“互有上下”。“可能在個別指標上有一點點差距,但我們有一些優勢,比如產蛋總計會多一點、抗病能力好一點。”
數據印證了這一判斷。升級版“圣澤901”平養條件下出欄料肉比達1.423,同比下降0.05,籠養條件下料肉比達1.39,均達到國際領先水平;成活率同比提升2%。僅料肉比降低0.05一項,圣農集團養殖的8億羽雞品種更新后,每年可節約飼料成本超過3億元。
更值得關注的是國產品種的市場表現。據Mysteel農產品數據統計,2025年全年白羽肉雞祖代引種更新總量為150.85萬套,其中國產品種合計占比已超過33%。截至2025年,國產種源在國內市場的占有率已達到31%。楊寧感慨道:“在養殖業里,品種集中度本來就比較高,一個品種能做到20%的市場份額,已經非常了不起。如果放在種植業,一個品種能占全國20%那是不得了的事。”
楊寧還向本報記者透露了一個最新進展——圣農集團推出了新一代育種產品“圣澤903”,目前已進入審定階段。“可能在肉雞性能上跟國外全面對標,甚至實現綜合性狀的全面超越。這么短的時間,就能看到這樣的進步,很了不起。”圣農集團董事長傅光明此前也曾表示,“圣澤901”品種仍在持續迭代,至今育種已累計投入超過14億元。
不止于“長得快”:育種向差異化方向延伸
在專訪中,記者提出了一個關乎產業未來走向的問題:當基礎性能逐漸追平,國產白羽肉雞的育種是否會向肉質風味、抗病力、動物福利等差異化方向傾斜,以此開拓高端市場?
楊寧對此表示了認同。他分析稱,白羽肉雞作為特殊的雞肉產品,目前更多適用于炸雞等快餐消費場景,但“中國老百姓的口味比較刁,可能是全世界‘最講究吃的民族’”。這意味著育種不能只盯著“長得快、吃得少”的單一路徑。
“下一步,他們會更多考慮怎么滿足消費者的多元化需求。”楊寧說,這實際上是生產效率與產品多元化之間的選擇問題——高效率方向對應的是飼料轉化率高、生長速度快的品種,而差異化方向則需要在新維度上發力。
首當其沖的是適應性。“抗病力,或者叫高適應性,就是在中國飼養條件下能夠更好地適應環境、氣候、飼料條件,包括雞舍內抓雞等應激場景下的抗應激能力。”楊寧強調,在中國條件下選育的品種,天然就更適合中國的養殖環境,這是國產品種的先天優勢。
在動物福利方面,楊寧認為目前行業問題不大,“因為現在的養殖模式本身就是跟麥當勞、肯德基的生產方式要求相匹配的。”這也意味著,未來育種方向的差異化更可能體現在“中國胃”的適配性上。這一判斷與產業實踐高度吻合。據媒體報道,圣農集團已建立國內首個無特定病原(SPF)種雞核心群,通過基因組選擇技術將種雞垂直傳播疾病的凈化率提升至99.9%,肉雞養殖疫病防控成本同比下降90%。福建圣農發展股份有限公司管理人員羅平濤曾形象地比喻:“白羽肉雞育種,是要選出吃得少、長肉快、個子大的品種”,而如今,選育的維度正在變得更豐富。
避免“產能過剩的新陷阱”:行業需要信息公開與理性決策
當產能趨近飽和、行業利潤日趨微薄時,中小型企業如何避免“從種源引進的陷阱調入產能過剩的新陷阱”?這是本報記者提出的第三個問題。
楊寧的回答直指行業痛點:“這就得靠行業自律了,有些信息要公開。”他指出,當前行業的一個核心問題是信息不夠透明——“到底每年引進了多少種雞、在產存欄量有多少,這些數據不是那么清晰透明。”信息不透明導致企業在生產決策時缺乏依據,“大多數情況大家都是賭博的心態,覺得‘我比你聰明,你不如我’。我覺得這個行業不太適合賭性太強。”
事實上,產能過剩的風險已經不容忽視。有行業分析顯示,2025年白羽肉雞市場供給過剩,肉雞出欄價格已連續三年呈下跌趨勢。150萬套祖代種雞理論上可支撐72億至75億羽商品代出欄,若消費增速低于6%,階段性供應過剩將進一步加劇,2026年,行業預計將整體步入“微利洗牌期”。
楊寧呼吁加強行業自律,各方共同維護產業的可持續發展。“要理性發展,讓大家的生產保持穩定,產業鏈比較有韌性。”他還特別指出,畜牧產品可凍存的特點雖然是調節供需的手段,但“產品不好賣就凍起來,隔年好賣了又拿出來賣,其實對消費者也不好。消費者也希望生產保持比較平穩。”
從被“卡脖子”到實現進口替代,從單一追求生產效率到探索差異化育種,從產能快速擴張到呼喚理性發展——中國白羽肉雞產業正站在轉型升級的關鍵節點。正如楊寧教授所言,未來還需要更多的“加速”,因為“有市場需求,就會推動良性的循環——有需求,然后你產出,再看跟需求的匹配程度,不斷改進優化”。在這場從追趕到超越的育種征程中,中國白羽肉雞產業的答卷仍在續寫。
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