四川
當下育兒觀念正在發(fā)生轉變，從過去追求孩子成功轉向關注他們找到自身熱愛。
這種變化推動兒童消費領域重新定義，亞洲第一童裝品牌巴拉巴拉也因此將主張從童年不同樣升級為活在熱愛里。
品牌提出新主張基于對父母和孩子的深入觀察，父母群體以 Y 世代和 Z 世代為主，他們成長于經濟高速發(fā)展時期，面臨育兒與工作的雙重壓力，同時注重自我成長。
而孩子則是 Alpha 世代和 Beta 世代，成長在互聯(lián)網環(huán)境中，獨立性強，接收信息廣泛。
雙職工家庭比例上升導致父母陪伴孩子時間減少，孩子孤獨感增加，熱愛成為孩子的高光時刻和身份標簽，幫助他們找到同好，甚至影響未來職業(yè)選擇。
為避免主張淪為口號，巴拉巴拉從多方面落實，在親子關系搭建上，推出服裝 DIY、拼搭活動，通過體驗讓孩子感受熱愛。
傳播上不再以成功標簽定義孩子，而是倡導多樣化熱愛的價值；產品設計融入興趣元素，比如賽車玩偶、二次元形象、電子徽章等，讓熱愛具象化。
此外，品牌還打造熱愛社區(qū)，將露營、手工 DIY 等活動搬進地標區(qū)域，開設痛點快閃店集合潮玩和毛絨玩具，迎合孩子興趣。
現在的孩子自主決策年齡提前，幼兒園階段就開始選擇自己喜歡的東西，既是消費者也是決策者。
而父母作為大小孩，情緒化消費增加，代際差異模糊，大人會買童裝，童裝設計也更成熟。
熱愛成為親子鏈接的紐帶，比如一起玩樂高拼搭，品牌希望從交易場所轉變?yōu)轶w驗空間。
品牌通過自有 IP 和外部 IP 矩陣提升影響力，自有 IP 中國小朋友第二季包含 6 個不同個性的角色，尊重孩子獨特性。
外部合作包括奧特曼、小馬寶莉、迪士尼等，每年夏季推出巴拉奇系列結合 IP 場景。
這些 IP 活動提升品牌美譽度和用戶認可，帶來商業(yè)價值，巴拉巴拉從 2002 年成立至今，從滿足物質需求轉向精神滋養(yǎng)，品類擴展到鞋品、用品、潮玩，目標成為一站式兒童生活方式品牌，資源投放更聚焦童裝領域，比成人品牌的童裝線更專業(yè)。
品牌已在 20 多個國家布局，目標成為全球第一童裝品牌，活在熱愛里的核心概念全球通用，僅語言表達調整。
未來行業(yè)將從性價比轉向體驗競爭，門店會模糊品類邊界，加入咖啡、書籍等體驗；童裝也會模糊代際，按興趣而非年齡劃分人群。
好的品牌應與用戶共生，看見孩子并守護他們的成長，品牌和消費者不該只是交易關系，而是共同成長的伙伴，讓孩子擁有被熱愛填滿的童年。
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