來源:市場資訊
(來源:浙江滬杭甬)
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紹興管理中心緊扣高速公路本質安全建設要求,以應急基地標準化、隊伍專業化、演練實戰化、培訓體系化為抓手,持續強化應急體系建設。通過升級應急基地、建強救援隊伍、深化實戰練兵、完善長效機制,不斷提升突發事件處置能力,全方位筑牢安全防線。
01
建強應急基地,夯實硬件支撐
對標集團建設標準,中心推進應急基地規范化、智能化、集約化升級,打造集訓練演練、物資儲備、裝備管理、技術支持于一體的綜合保障平臺。以天臺駐地為核心,優化基地功能布局,科學劃分儲備庫、裝備區、智能化指揮室三大功能區域。物資儲備實行“每月清點、動態管控”模式,確保防汛、除雪、搶通等物資足額到位。各類清障、搶險設備落實常態化巡檢維保與全周期管控,裝備完好率常年保持100%,為突發事件高效處置提供了堅實的硬件支撐。在此基礎上,中心進一步深化“高速公路清障施救產研融合應用實訓基地”建設,打造集技術研發、技能培訓、實戰演練于一體的綜合性平臺,持續提升清障施救專業化水平。
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天臺駐地綜合應急基地 王永初攝
02
組建救援隊伍,提升專業能力
為提升應急處置專業化水平,中心搭建起多層級、全覆蓋的立體化應急力量體系,組建高素質復合型救援隊伍。目前已構建由專業應急救援隊、基層所應急隊、志愿消防隊組成的8支三級聯動力量。隊伍擇優吸納持證專業人員,建立動態人員臺賬,嚴格落實通訊暢通、外出報備制度。依托“隊長統籌+指導員帶教”模式,明確崗位職責與處置流程,嚴格執行“3分鐘出警、20分鐘到場、30分鐘處置完畢”的工作標準,確保應急力量快速集結、快速到位、高效處置。
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董超鋒攝
03
深化實戰練兵,錘煉過硬本領
中心構建常態化訓練、全覆蓋演練、實戰化比武的練兵體系,持續打磨隊伍應急硬本領,全面提升復雜路況與突發場景下的應急處置能力。嚴格落實應急訓練管理制度,細化體能、急救、消防、專業救援四大訓練科目,量化訓練標準與考核要求。以賽促學、以賽促訓,營造比學趕超的濃厚氛圍,不斷精進隊伍實戰能力。截至目前,已開展5輪專項訓練、14項實戰及桌面演練,實現參訓率與考核合格率雙百分百。
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防災減災消防演練 阮紫媛攝
04
完善長效機制,構建聯防格局
立足長效安全治理,中心建立訓考結合、獎懲并舉、多方聯動的全周期應急保障機制,構建起全域聯防聯控的大安全應急體系。實行各級應急隊伍分級考核、閉環管理,以正向激勵激發隊伍活力。同時,持續深化市域應急聯盟建設,搭建信息共享、會商研判、聯合處置機制,推動跨區域、跨部門應急協同提質增效,筑牢“一路多方、聯防聯控”的安全屏障。
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應急聯盟開展聯合排查 張洪剛攝
下一步,紹興管理中心將持續優化應急基地建設、隊伍培育、實戰練兵、協同保障等全鏈條工作,鍛造一支響應迅速、作風過硬、戰力強勁的應急救援鐵軍。以專業能力和責任擔當守護轄區高速平安暢通,助力企業高質量發展,為公眾安全便捷出行保駕護航。
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