文｜五佰

在影視巨頭關(guān)于AIGC的軍備競賽中，Netflix再次踩下了加速踏板。據(jù)外媒TheVerge報(bào)道，網(wǎng)飛于今年3月成立了名為“INKubator”的工作室，這也是全球流媒體巨頭中首個(gè)以生成式人工智能為核心的動(dòng)畫制作部門。

這一動(dòng)作迅速引發(fā)了全球文娛行業(yè)的震動(dòng)。雖然在此之前，迪士尼等老牌好萊塢玩家也曾向OpenAI等技術(shù)頂流拋出橄欖枝，但像網(wǎng)飛這樣直接建立“動(dòng)畫垂直賽道”的AI工作室，在流媒體業(yè)內(nèi)尚屬首例。

好萊塢對AI的抵制依然在進(jìn)行，網(wǎng)飛此番“逆向行駛”，為何偏偏選中了動(dòng)畫這塊骨頭？在這場席卷全球的AI浪潮中，以網(wǎng)飛為代表的海外流媒體巨頭，與打法各異的國內(nèi)長視頻及內(nèi)容平臺，又究竟走向了怎樣不同的AI分水嶺？技術(shù)效率的對賭背后，是一場關(guān)于內(nèi)容生產(chǎn)邏輯的思辨。

Netflix“偷跑”

本月中旬，TheVerge對網(wǎng)飛的官網(wǎng)職位順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)這一流媒體巨頭早已低調(diào)啟動(dòng)“原生生成式AI動(dòng)畫工作室”INKubator。

從領(lǐng)導(dǎo)層配置來看，網(wǎng)飛下了大功夫。INKubator工作室由行業(yè)資深高管SerrenaIyer掌舵，她曾先后在夢工廠動(dòng)畫、A24和MRC工作室擔(dān)任戰(zhàn)略與運(yùn)營負(fù)責(zé)人，具備極其扎實(shí)的傳統(tǒng)電影制片與商業(yè)運(yùn)營背景。

除此以外，目前該工作室正在大舉招募涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)場職位，包括機(jī)器學(xué)習(xí)輔助動(dòng)畫師、CG藝術(shù)家、軟件工程師、技術(shù)總監(jiān)以及技術(shù)主管等。

而在業(yè)務(wù)路徑上，INKubator則制定了清晰的“兩步走”戰(zhàn)略。據(jù)了解，短期內(nèi)，該工作室將專注于利用實(shí)驗(yàn)性的原生生成式AI生產(chǎn)線，基于網(wǎng)飛現(xiàn)有的成熟IP開發(fā)動(dòng)畫短片和特輯。但其技術(shù)主管的招聘啟事中明確寫道，這套技術(shù)投資旨在支持多個(gè)項(xiàng)目并發(fā)，網(wǎng)飛的終極野心是向高品質(zhì)的長篇正片內(nèi)容大步擴(kuò)張。

為了安撫外界的焦慮，網(wǎng)飛曾在回應(yīng)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)飛動(dòng)畫工作室的院線級別電影將繼續(xù)采用傳統(tǒng)動(dòng)畫技術(shù)和手法制作。這意味著，INKubator并非要徹底取代傳統(tǒng)，而是被定位為一個(gè)平行的“基因改良艙”，試圖通過將傳統(tǒng)動(dòng)畫實(shí)踐與新興AI工具相結(jié)合的混合制作模式，打造一種速度更快、成本更低、更具效益的全新內(nèi)容生產(chǎn)范式。

然而，INKubator的激進(jìn)亮相，與其自身的既定方針展現(xiàn)出了一種微妙而劇烈的拉扯感。僅僅在一年多前，網(wǎng)飛發(fā)布的AI使用指南還帶有濃厚的“防御色彩”，將生成式AI嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囟x為“創(chuàng)意輔助工具”，字里行間充斥著對法律審查、版權(quán)保護(hù)、人類監(jiān)督的謹(jǐn)慎，極力向外界釋放安撫信號。

但如今INKubator的招聘清單則徹底撕下了這層溫和的面紗，轉(zhuǎn)向了全線壓上的“進(jìn)攻姿態(tài)”。先前的指南側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)管理與謹(jǐn)慎防守，而現(xiàn)在的INKubator則理直氣壯地側(cè)重于在工作室層面構(gòu)建工業(yè)管線、提高可擴(kuò)展性，并將生成式AI深度整合進(jìn)開發(fā)、視覺開發(fā)、中期制作到后期制作的每一個(gè)核心環(huán)節(jié)。

盡管網(wǎng)飛承諾為創(chuàng)作者提供一個(gè)“以藝術(shù)家為中心”的實(shí)驗(yàn)環(huán)境，讓他們利用新工具來提升敘事能力，但其描述的幾乎涵蓋整個(gè)動(dòng)畫流程的AI工作流，在當(dāng)下好萊塢嚴(yán)峻的勞資環(huán)境下，無疑再次挑動(dòng)了傳統(tǒng)藝術(shù)家和行業(yè)工會最為敏感的神經(jīng)。

對于這臺巨大的流媒體機(jī)器而言，效率與成本的誘惑已經(jīng)大到無法拒絕，INKubator的誕生，正式宣告了流媒體“原生AI制片時(shí)代”的到來。

為什么是動(dòng)畫

放眼當(dāng)前的好萊塢，針對生成式AI的抵制早已不鮮見。

曾有AI人才工作室試圖推出AI合成的虛擬演員蒂莉·諾伍德，當(dāng)時(shí)便遭到了行業(yè)內(nèi)部劈頭蓋臉的憤怒聲討。在制度層面，電影演員工會和美國sectional編劇工會在經(jīng)歷數(shù)月曠日持久的罷工后，也成功要求制片方必須獲得知情同意并支付數(shù)字復(fù)制品費(fèi)用、嚴(yán)格限制AI重寫人類劇本，并有超過400名頂級影人聯(lián)名敦促聯(lián)邦政府阻止AI平臺未經(jīng)許可使用版權(quán)作品進(jìn)行訓(xùn)練。

在這樣一點(diǎn)即燃的敏感生態(tài)下，網(wǎng)飛在公開談?wù)揂I時(shí)同樣如履薄冰，不過，它的策略往往是突襲式的“做完再說”。去年7月，其聯(lián)合首席執(zhí)行官特德·薩蘭多斯在解釋熱播劇《海軍上將》時(shí)才在事后提及，借助AI工具后，其視覺特效序列的完成速度比傳統(tǒng)工作流程快了10倍。盡管此前網(wǎng)飛也曾因2023年日本AI輔助短片《犬與男孩》而遭到輿論反噬，但面對“高效率”的巨大誘惑，網(wǎng)飛顯然不打算退縮。

既然真人影視賽道的AI試驗(yàn)步步驚心，動(dòng)畫自然成為了網(wǎng)飛最理想的戰(zhàn)略破局口與避風(fēng)港。INKubator的建立，便是這種出其不意、暗度陳倉的典型體現(xiàn)。

首先，動(dòng)畫賽道在規(guī)避真人演員工會的激烈反彈上，的確具有天然的彈性。

更重要的是，相比于充滿不確定性的真人影視，動(dòng)畫制作天然具備高度流程化、工業(yè)化特征。從劇本的逐字解構(gòu)，到故事板的幀級繪制，再到三維建模、資產(chǎn)渲染，動(dòng)畫生產(chǎn)的每一個(gè)切面都早已結(jié)構(gòu)化。極強(qiáng)的數(shù)字屬性與嚴(yán)密的流水線，使其成為了跑通AI模型與訓(xùn)練數(shù)據(jù)流的“天然沙盒”。

事實(shí)上，好萊塢傳統(tǒng)巨頭數(shù)十年來積累的龐大資產(chǎn)，正是生成式AI迭代所需的黃金養(yǎng)料。這種數(shù)據(jù)優(yōu)勢在成熟IP的衍生開發(fā)中體現(xiàn)得更加具象。例如，網(wǎng)飛計(jì)劃開發(fā)的《怪奇物語》衍生動(dòng)畫《85往事》，以及此前《巫師》的衍生動(dòng)畫《巫師：狼之噩夢》。

對于這類項(xiàng)目，真人版劇集已經(jīng)為其沉淀了極其扎實(shí)的劇本根底、世界觀設(shè)定、乃至角色美術(shù)風(fēng)格的基調(diào)。傳統(tǒng)模式下，哪怕是做一部20分鐘的衍生短片，原畫師也需要根據(jù)真人演員的形象重新繪制上萬張分鏡，耗時(shí)數(shù)月。如果使用AI，必然事半功倍。

當(dāng)然，動(dòng)畫在全球市場上具備比真人內(nèi)容更強(qiáng)的國際化破圈能力。網(wǎng)飛在動(dòng)畫領(lǐng)域并非沒有底氣，近年來其內(nèi)部動(dòng)畫工作室已經(jīng)產(chǎn)出了一批如《克勞斯》《威洛比家的孩子們》《里奧》等叫好又叫座的頂尖原創(chuàng)作品，這為它提供了強(qiáng)大的內(nèi)部人才支撐和口碑支撐。

所以，投入AI動(dòng)畫，不僅是網(wǎng)飛避開好萊塢勞資戰(zhàn)爭的防空洞，更是它試圖用技術(shù)重塑內(nèi)容生產(chǎn)的試驗(yàn)場。

AI內(nèi)容帝國

在AI投入上，網(wǎng)飛并不滿足于淺嘗輒止。

除了成立原生的AI動(dòng)畫工作室INKubator之外，網(wǎng)飛在技術(shù)底層上采取了“開源”與“大舉并購”的雙軌模式。一方面，網(wǎng)飛此前首次開源了AI工具VOID；另一方面，網(wǎng)飛在今年3月豪擲6億美元，直接收購了由好萊塢巨星本·阿弗萊克創(chuàng)立、主攻后期制作AI技術(shù)的初創(chuàng)公司InterPositive。

左手用大筆資金將專有技術(shù)收入囊中，提升視覺特效、音效與本地化的翻譯速度；右手打造原生AI工作室。網(wǎng)飛的內(nèi)容競爭的策略不再是去華納兄弟等老牌片場手里高價(jià)搶奪IP，而是選擇性地把核心資源輸送到AI工具的工業(yè)化建設(shè)中。

網(wǎng)飛之所以在好萊塢的激烈抵制中依然如此決絕，是因?yàn)橥饨鐚ζ渖虡I(yè)價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)已然發(fā)生變化。

好萊塢最大的玩家們都在競相押注，迪士尼此前斥資10億美元將漫威、皮克斯等200多個(gè)角色授權(quán)給OpenAI的Sora平臺。對于當(dāng)前的投資者而言，評估網(wǎng)飛的價(jià)值早已不再單純依賴“訂閱用戶數(shù)”這一單一維度，而是看它如何使用技術(shù)和資本提高人效。因此，網(wǎng)飛的思路是利用自研技術(shù)與并購，成為一個(gè)真正的“內(nèi)容技術(shù)平臺”。通過AI降低特效成本、縮短制片周期。

這種內(nèi)容與技術(shù)并行的轉(zhuǎn)型路徑，與國內(nèi)流媒體的AI布局策略不謀而合。

國內(nèi)的長視頻巨頭同樣在走一條“一邊做內(nèi)容，一邊搞自研技術(shù)”的道路，其中最典型的便是愛奇藝。愛奇藝在今年3月底正式上線了國內(nèi)首個(gè)專業(yè)影視制作智能體平臺“納逗Pro”，將自研大模型應(yīng)用到劇本評估、內(nèi)容生成中。

中外流媒體在這一刻達(dá)成了某種默契，不過，在具體的AI布局邏輯上仍舊存在差異。

網(wǎng)飛最大的焦慮在于如何源源不斷地供給具有強(qiáng)吸引力的全新原創(chuàng)產(chǎn)品。如果永遠(yuǎn)依賴傳統(tǒng)的IP開發(fā)，內(nèi)容成本和制作周期將變成無法承受之重。因此，它做原生AI內(nèi)容的終極邏輯是“內(nèi)容資產(chǎn)技術(shù)化”。

相比之下，國內(nèi)流媒體平臺的AI嘗試，目前依然帶有強(qiáng)烈的“流量與內(nèi)容分發(fā)”邏輯。大家更習(xí)慣于去分析現(xiàn)有的網(wǎng)文IP、網(wǎng)絡(luò)爆款爽點(diǎn)，目前尚未利用AI從0到1地去死磕一個(gè)具備長期生命力的原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)品，技術(shù)在這里更多被作為一種加速流量變現(xiàn)的收割機(jī)。

盡管邏輯與切入點(diǎn)各有側(cè)重，但中外流媒體的集體轉(zhuǎn)向，昭示了不可逆的行業(yè)趨勢。娛樂業(yè)或許不會被AI徹底取代，但它的生產(chǎn)鏈路和權(quán)力結(jié)構(gòu)正在被重塑。在這場AI軍備競賽中，誰能率先用技術(shù)建立商業(yè)閉環(huán)，誰就將拿到通往下一個(gè)影視帝國的入場券。