北京
來源：市場資訊
（來源：華陽新材料集團）
“以前頂板管理有時候‘誰都管、誰都管不好’，現在名字掛在墻上，責任跑不掉，把安全責任牢牢釘在井下一線。”安監部主管王二強的話，道出了新景公司推行“巷長制”的初衷。
頂板事故被視為煤礦“三大殺手”之一。頂板管理抓不實，責任落不到人頭上，就是安全隱患。近日，新景公司以“巷長制”破局，出臺頂板安全管理辦法，明確責任到巷、巡查到人、整改閉環，全面構建井下巷道頂板安全管理新格局，讓每條巷道都有了“主人”，終結了頂板管理“大鍋飯”的局面。
責任掛牌公示，權責清晰可溯。新景公司“巷長制”建立以總經理為總巷長的四級責任體系，總工程師、分管副總、安監處處長等分守專業條線，相關業務部室負責人抓好業務范圍內頂板管理責任落實，隊組負責人做好日常管理，“誰施工誰負責、誰使用誰管理”的原則貫穿始終。井下采煤工作面、掘進頭、運輸大巷、皮帶巷、避難硐室、打鉆作業區等所有在用巷道，全部掛牌管理，巷道名稱、巷長姓名、監督電話一目了然。
分級精準巡查，隱患不留盲區。巡查不走過場——總巷長每月一查，分管巷長半月一查，副巷長每周一查，隊組成員正常區域三天一查，構造帶、淋水區、應力集中區等特殊區域每天必查。查什么？錨桿錨索支護是否到位、圍巖有沒有位移、頂板離層監測數據是否正常、礦壓變化如何、作業環境有無異常，直指要害。每次巡查均錄入“‘巷長制’頂板巡查臺賬”，全程留痕、有據可查。
隱患閉環整改，嚴防問題反彈。新景公司推行隱患整改“五定”機制，即定人、定措施、定時間、定責任、定驗收標準。一般隱患現場協調處理，重大隱患巷長可當場行使緊急停工權，組織人員撤離，制定專項方案整改驗收合格后方可恢復生產。所有隱患統一匯總、分類整改、逐項銷號，并與安監部門月度大排查聯動，確保問題不積壓、不反彈、不重復。
☆未經許可請勿轉載
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
