北京
體壇周報全媒體記者 王勤伯
我的同事梁宏業老師，昨天在一條關于U17亞洲杯亞軍的帖子里提到：
“中國足球小將項目和2034杯項目是不是成功的？答案我之前提到過，去年年底，正是因為看到老梁公開肯定足球小將和2034杯，我才開始真正關注這兩個項目。
此前，我不僅對中國足球本身關注有限，而且，由于足球媒體圈長期以來普遍不太會主動提及這兩件事，即便提到，往往也離不開“網紅”“流量”等標簽，所以，我確實從來沒有產生過興趣，去了解“中國足球小將”究竟是什么。由于我比較認可老梁的足球見解，我覺得，既然他這樣明確地給予肯定，那至少值得認真去了解一下。
后來大家也看到了，足球小將確實讓我眼前一亮。因為這正是我想看到的一種道路：社會化的足球道路。
足球和很多體育項目不一樣，它首先是一項大眾運動。任何一個足球強國，其強大都必須建立在社會基礎之上，而不是建立在一個自詡專業、相對封閉的小圈子之上。這可能也是我多年深耕歐洲足球之后，最大的感悟。
歐洲足球的青訓，從來不是某個體系、某個機構、某個專業部門單獨完成的事情。它依托學校、社區、俱樂部、家庭、企業、媒體、地方文化共同生長。職業俱樂部當然重要，但職業俱樂部也只是社會生態的一部分，而不是生態本身。
董路憑借個人能力，憑借他周圍聚集起來的一群能人、實干者，把這樣一條路真正走了出來：人才開始涌現，新一代球員的個性和氣質開始形成，球員和公眾之間的良性互動從小就建立起來了，大眾對青少年足球的熱情被點燃了，輿論對青少年足球透明化、規范化的監督作用，也逐漸發揮出來了。
這次U17亞洲杯之后，確實能夠看到，越來越多人開始承認老董、承認足球小將的價值。《瀟湘晨報》做了一篇不錯的采訪報道。
魯媒《新黃河報》也刊發了一篇值得注意的分析文章。文章從本屆U17國少23人名單出發，去觀察這支球隊背后的培養結構。
魯能足校貢獻6人，幾乎構成球隊中后場骨架；恒大足校貢獻3人；清華附中貢獻3人；海外俱樂部背景球員5人；同時，多名球員與“中國足球小將”存在成長關聯。
鄺兆鐳
報道特別指出，這種名單構成本身已經說明，中國青訓正在經歷一種結構性的變化：職業梯隊、校園足球、海外留洋、社會青訓，多種路徑開始同時出現在同一支國字號球隊身上。
文章也沒有簡單地神化足球小將。文中提到，“足球小將”強調的是高質量比賽環境和國際實戰經驗，這與傳統封閉訓練存在明顯差異，但這也不能替代日常系統訓練、技術打磨和體能儲備。
這恰恰是一個成熟討論應有的態度，和老梁提到的“多模式綜合培養選拔”表述吻合。
萬項
真正值得關注的，不是“足球小將能否獨自解決中國足球問題”，而是它證明了一件事：社會力量完全可以成為中國足球人才培養鏈條中的有效組成部分。
從某種程度上說，我也理解很多媒體人長期回避“足球小將”這個話題。
因為很長一段時間里，足球媒體人的業務關系，往往和專業體系、專業圈子密切掛鉤。寫稿去肯定“足球小將”，并不是一條能夠帶來多少人際關系收益的路徑。
但時代已經不一樣了。
中國足球如果想真正變得強大，社會化幾乎是唯一的道路。媒體的視野也應該進一步打開，多去了解這些沒有花費國家一分錢的社會化項目，是如何真實地點燃中國人對青少年足球熱情的。
這樣的創意，無論對于足球普及，還是對于精英培養，意義都非常巨大。
趙松源
我在這里也想做一個正式的呼吁：中國足協應該邁出第一步。
如果足協能夠正面地看到、承認民間人士已經做出的巨大努力和貢獻，那么就有希望團結更多來自各行各業的能人，一起為中國足球出力。
足協如何邁出這一步，采取什么形式，其實并不需要外界代為設計。形式可以有很多種。
重要的是向公眾展現一種勇氣：開放的勇氣、破圈的勇氣、變革的勇氣以及創新的勇氣。
而對于今天的中國足球來說，這種勇氣，或許比任何一句口號都更加稀缺。
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