2026年第一季度，馬來西亞彩電市場整體銷量略有下滑。不過從結構來看，反而有更明顯的分化。

比較直觀的變化是，大屏電視需求還在持續(xù)上升，但增長已經不再是均勻擴散，而是更集中在幾個尺寸段之間。

從品牌表現來看，海信在多個尺寸段都有一定存在感，整體位置靠前，但很難用“單點領先”來概括，更像是多尺寸同時在鋪開。

在吉隆坡一家連鎖賣場里，銷售員的說法有一定代表性：“現在問的人還是55吋最多，但看一圈之后，很多都會往更大的尺寸去比一比。”

55吋仍然是主流，但不再是唯一增長點

從整體結構看，55吋依然是馬來西亞電視市場最主要的尺寸。

AVI數據顯示，一季度55吋銷量排名第一，同比約增長20%。這個尺寸能穩(wěn)住，更像是市場多年慢慢形成的一個“固定位置”，很難歸因于單一因素推動。

價格上，它正好處在一個中間地帶：比50吋明顯大一截，但一般還沒進入65吋的明顯跳價區(qū)。

空間上也比較現實。馬來西亞以公寓和排屋為主，客廳觀看距離多在2～3米之間，這個條件下55吋基本不會出錯。

不過，檳城一位經銷商說：“55吋還是走量最多的，但現在利潤空間比前幾年薄一點。”

在一些線下門店，55吋不需要跟用戶做更多的解釋，本身就是默認選項。

所以它表現的穩(wěn)定，更像是價格、空間和長期銷售習慣一起“壓住”的結果。

百吋增長很快，但更像是“被推起來的市場”

相比55吋，百吋的變化更明顯。

AVI數據顯示，一季度馬來西亞百吋電視同比增長181%，是所有尺寸段中增速最快的。

不過，從渠道反饋來看，百吋目前還沒有形成穩(wěn)定結構，更像是幾個因素一起推出來的結果。

價格在下降，這是事實，但真正拉動成交的還是升級路徑——75吋、85吋用戶往上走。

在柔佛一家門店，銷售的說法比較謹慎：“來看的人不少，但真正決定還是會拖一段時間。”

也有門店覺得百吋已經開始變常見，但更多還是集中在展示區(qū)域，而不是主銷位。

不同渠道之間的判斷，目前還不完全一致。

海信在百吋市場占比接近一半

在這個變化最快的區(qū)間里，海信的存在感比較明顯。

AVI數據顯示，一季度海信在馬來西亞百吋電視市場占有率約48%。

這個比例在當前階段已經算比較高的集中度。

過去這一市場更多由三星、LG主導，但在百吋這種更依賴供應鏈節(jié)奏和尺寸完整度的細分里，格局確實在松動。競爭已經不只是單一產品，而更像是供貨節(jié)奏和尺寸覆蓋的綜合比拼。

海信的優(yōu)勢更多在節(jié)奏和覆蓋面，而不是某一個型號的爆發(fā)。

不止百吋，85吋正在成為關鍵過渡帶

如果只看百吋，其實會低估整體結構變化。

AVI數據顯示，在行業(yè)TOP10機型中，海信共有3款產品入榜，數量排名第一。

其中在85吋區(qū)間，海信85A7Q、85Q6Q、85U6分別位列第一、第三和第七。

85吋這個尺寸本身比較“中間態(tài)”。它既不算傳統(tǒng)主流，也沒有完全進入百吋敘事，更像是75吋往上走時的一個緩沖點。

在一些門店的實際銷售中，這個尺寸的描述也比較直白：比75吋貴一截，但還沒到需要認真算預算的那一檔。

所以它更像是一個過渡帶，而不是一個獨立高端區(qū)間。

從這個角度看，海信做的是一條連續(xù)尺寸鏈，而不是單點押注。

大屏市場正在向頭部集中

在75吋區(qū)間，AVI數據顯示，75吋TOP10機型中，LG占3款，海信和三星各2款，三家合計占7席。

這個結構說明一個比較直觀的變化：頭部型號在變集中，但還沒有完全鎖死。

在一些終端門店，這種變化體感會更明顯一點——賣得好的確實集中，但門店之間差異還在。

3月數據進一步驗證這種結構變化

如果把時間拉到單月，會看到更直接的結果。

AVI 3月數據顯示，海信電視銷量市占率排名第一，銷額市占率排名第二，三星電視銷額第一。

這個結構比較典型。銷量領先，說明渠道鋪得比較深；但銷額略低于三星，說明產品結構還在往上走。

部分渠道也認為：“走量快，但高價位段還在慢慢補。”

所以它更像是：先把規(guī)模站住，再往結構上慢慢抬。

大屏往上走的方向比較一致

如果把一季度數據放在一起看，能看到55吋仍然穩(wěn)定，大屏繼續(xù)往上走，百吋開始變得更真實一些。

不過， 這一變化不是平均發(fā)生的，而是集中在幾個尺寸段。

海信的表現是同時覆蓋多個關鍵位置，但不同渠道對它的評價并不完全一致，有的覺得已經比較完整，有的覺得高端還在補。

在這種結構下，競爭已經不只是單一產品之間的對比，而更接近尺寸覆蓋能力的較量。

不同品牌之間的差異不在某一個尺寸，而是看誰能在不同尺寸之間持續(xù)補位，并形成一條連續(xù)路徑。

海信目前正處在這個結構的中間位置。