「分享商業認知,解讀財富密碼」
本文是萬叔的第911篇原創
大家好,我是創始人萬叔。
華為發布了一個韜(τ)定律,A股芯片股集體炸了。
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萬叔覺得,這件事背后有個更大的信號,值得說一說。
以下是正文。
韜定律是什么?
上海,IEEE國際電路與系統研討會。
華為半導體業務部總裁何庭波,在臺上提出了這個概念。
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韜定律里的韜,不是人名,是韜光養晦的韜。
τ是電路里的時間常數,代表芯片信號從0跳到1要花多少時間。
過去五十年,半導體行業一直按摩爾定律走——把晶體管越做越小,往芯片里塞得越來越多。
但這條路,越來越貴了。
2001年,全球有19家公司能造最先進的邏輯芯片。今天只剩三家。臺積電做一張2納米晶圓,要3萬美元,是4納米的兩倍。
韜定律給了一個新方向:不追"幾何縮微",轉向"時間縮微"。
說人話就是:不靠光刻機拼先進制程,靠優化信號跑的速度,在成熟制程上一樣把性能拉上去。
不走你的路,我走自己的路。
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有個搞產業政策研究的朋友來找萬叔喝茶,他問,華為這個韜定律你怎么看,真突破還是公關?
萬叔反問他,摩爾定律當年是怎么成為定律的?
他答不上來。
萬叔告訴他:1992年,英特爾、臺積電、三星把全行業叫在一起,說我們共同制定技術路線圖,大家按同一個節奏走。預言不斷自我實現。
摩爾定律之所以成了定律,不是因為它是自然規律,是因為全行業選擇一起相信它。
定律,是一種共識。
共識,是一種權力。
那權力怎么來的?
美國是怎么躺著賺錢的?
不是靠工人比別人勤快。不是靠產品比別人好用。
是靠搭平臺、建生態、定標準。
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萬叔之前服務過一個做工業設備的客戶,產品技術過硬,想進歐美市場,被卡在CE認證上。
來來回回折騰了一年多,光認證費就交了七八十萬。
最后拿到了。
拿到那天,他們老板跟萬叔說了一句話,說得很難聽。
他說:這錢不是交給什么技術審查的,是交保護費的。
他們的產品,比那個標準要求的強多了。
但強有什么用。
標準是人家定的。你的產品再強,也得先跪著過人家的門檻,才能進人家的市場。
這TM才是最穩的生意。
不用造工廠,不用雇工人,不用發愁原材料,就掌著那把尺,誰要進來就量一量。
你說氣不氣?
但氣有什么用。
這,就是高維打法。
那中國能不能走這條路?
萬叔覺得,其實已經走出來了,只是很多人不知道。
全球電網標準,絕大部分是用中文寫的。包括美國電網的標準。
你想想這意味著什么。
美國工程師更新自己的行業標準,要先把中文翻成英文。
為什么?
因為國家電網太強了,強到你不得不承認,他們定的東西就是標準。
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你不跟著走,就被排除在這個體系之外。
誰有最好的實踐,誰就來定規則,誰就坐收標準的利潤。
華為韜定律在芯片領域想做的,其實也是這件事——把一套新的演進路線,變成行業的新共識。
不是挑戰摩爾定律,是在一個新的維度上,重新寫一遍游戲規則。
電網這件事,只是一個開始。
新能源汽車,中國已經是全球最大出口國之一了。但電池安全的核心標準,現在還是誰說了算?
AI大模型,我們有了,但評測體系、接口規范,誰在定?
低空經濟、人形機器人、核電出海,這些萬億級賽道正在成型。
誰先成為那個不可繞過的存在,誰就坐到收過路費的位置。
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光刻機那條路,當然要繼續追。
但不要忘了,我們也可以另辟一條路,在那條新路上,第一個定下規則。
別人要進來,得先問問我們。
低端玩家遵守別人的法則。
高端玩家建立自己的共識。
一個國家真正崛起的標志,
是你開始被別人引用,而不是只引用別人。
電網標準已經是這樣了。
萬叔希望,未來有更多行業能走到這一步。
那時候,你在那些行業里做事,才是真的有底氣。
關注萬叔,階級躍遷!
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