四川
2026年的高校畢業(yè)生規(guī)模沖到了1270萬，比去年又多了48萬，再一次刷新歷史紀(jì)錄。而另一邊，全國校招崗位只有567萬個，這意味著不到一半的畢業(yè)生能匹配到對口工作。再疊加延遲退休政策落地，"老一輩"還穩(wěn)穩(wěn)占著大量核心崗位，年輕人面前的路看起來格外逼仄。
但如果你冷靜下來看一眼數(shù)據(jù)：2025年是1220萬，2024年是1179萬，畢業(yè)生人數(shù)已經(jīng)連續(xù)二十多年創(chuàng)新高。一件事年年都是"史上最難"，那它就不再是難——它已經(jīng)是社會的一種常態(tài)。
今天我們就聊清楚一個問題：大學(xué)學(xué)歷為什么越來越不管用了？
很多人以為人口紅利就是"人多便宜"，這個理解錯得離譜。印度人口比中國多，平均年齡更年輕，按理紅利應(yīng)更大，可它的青年失業(yè)率長期維持在20%以上，制造業(yè)占GDP比例幾十年沒變。日本人口密度比中國高，也沒躲過"失去的三十年"。
人口紅利的本質(zhì)是三件事的疊加：廉價勞動力 + 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移窗口 + 把勞動力組織起來的國家能力。 90年代，歐美產(chǎn)業(yè)大規(guī)模外遷，需要一個勞動力充足、土地便宜、規(guī)則寬松的接盤俠。中國當(dāng)時正好有幾億想進(jìn)工廠改善生活的年輕人，于是接住了這波轉(zhuǎn)移。
可大概從2015年開始，承接白領(lǐng)的幾個超級蓄水池開始見頂：制造業(yè)升級為機(jī)器自動化，互聯(lián)網(wǎng)大廠從擴(kuò)張轉(zhuǎn)向降本增效，房地產(chǎn)、教培、金融三大池子同時收緊。而擴(kuò)招的慣性還在，2026年大學(xué)毛入學(xué)率已經(jīng)超過60%，每10個同齡人里有6個是大學(xué)生。一邊是崗位池收縮，一邊是人才供給上漲——焦慮就這么被引爆。
學(xué)歷從來都只是一種身份證明，不是知識證明。它向雇主說清三件事：你大致的智力水平、能不能被規(guī)則馴化、有沒有基本的執(zhí)行力。90年代大學(xué)生被稱為"天之驕子"，是因為當(dāng)時大學(xué)生不到同齡人的5%，屬于稀缺品。鈔票本身是張紙，價值來自稀缺性；學(xué)歷也一樣，發(fā)多了，證明價值就稀釋了。
當(dāng)一個經(jīng)濟(jì)體從高速增長切換到中低速，教育投資回報率全面下降是客觀規(guī)律。中國只是剛進(jìn)入這一階段，日本走在我們前面30年，韓國十幾年，美國至少20年。
年輕人的出路其實正在浮現(xiàn)：情感勞動類崗位因為需要真實共鳴無法被AI替代，實踐技能類崗位（汽修、電工、數(shù)控、焊接）越來越成為高薪香餑餑。2025年中國高校新增了1839個面向企業(yè)需求的專業(yè)點，同時撤銷了3648個就業(yè)率低的專業(yè)點。教育系統(tǒng)正在被市場重塑，年輕人也得調(diào)整心態(tài)——那些過去被嫌棄的"新藍(lán)領(lǐng)"，可能就是下一個出口。
1270萬不是天崩開局，是白領(lǐng)崗位在收縮、是全球產(chǎn)業(yè)鏈重組、是機(jī)器替代加速的共同結(jié)果。這不是誰的錯，也不是畢業(yè)生太多的問題，而是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。
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