首店經(jīng)濟，是指一個區(qū)域利用特有的資源優(yōu)勢，吸引國內(nèi)外品牌在區(qū)域首次開設(shè)門店，通常被視作一座城市商貿(mào)活力的晴雨表。近年來，隨著一批國際品牌首店、旗艦店和新銳品牌概念店在中國陸續(xù)落地，首店經(jīng)濟正成為多地激發(fā)消費潛力、提升城市商業(yè)能級的重要抓手。從北京朝陽的國際化商圈，到重慶山城特色消費場景，越來越多的城市開始把“第一家店”轉(zhuǎn)化為持續(xù)吸引力，推動消費從單一購物向體驗、社交、文化融合升級。

與傳統(tǒng)門店不同，首店往往承載著品牌形象展示、新品發(fā)布、沉浸體驗和社交傳播等多重功能。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在消費需求更加個性化、品質(zhì)化的背景下，首店經(jīng)濟不僅能夠為商圈門店帶來新增客流，也將助力提升城市商業(yè)的辨識度和影響力。

從“進入城市”到“融入城市”

近日，追覓重慶首家全品類旗艦店在MEGA-E智電綠洲亮相，該店突破品類和場景限制，不僅面積達(dá)370平方米，更首度集成追覓全系生態(tài)產(chǎn)品矩陣，覆蓋清潔電器、個人護理、廚電、大家電、智能家居五大品類的多款產(chǎn)品，構(gòu)建起完整的全屋智能生活體驗空間。

今年1—4月，重慶實現(xiàn)社會消費品零售總額5471.05億元，同比增長1.6%。專家認(rèn)為，大力發(fā)展首店經(jīng)濟是重慶消費增長的重要原因。早在2024年1月，重慶就已印發(fā)了《支持首店經(jīng)濟發(fā)展若干措施》，10個部門聯(lián)合發(fā)力，15條專項政策精準(zhǔn)助力首店經(jīng)濟發(fā)展。

國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長朱克力對國際商報記者表示，作為國際消費中心城市，重慶可以進一步強化首店經(jīng)濟與品質(zhì)消費，引入更多國際品牌開設(shè)旗艦店，同時依托“8D山城”的獨特空間特征，開發(fā)懸崖餐廳、防空洞酒吧等差異化消費場景。針對年輕消費者，還可聯(lián)合抖音、小紅書等平臺，打造網(wǎng)紅消費地標(biāo)，構(gòu)建流量互通、雙向轉(zhuǎn)化的消費閉環(huán)。

專家認(rèn)為，首店經(jīng)濟的核心競爭力并不只是“首”，重點在于與城市氣質(zhì)相結(jié)合，形成不可復(fù)制的消費體驗。對于城市而言，如果將品牌首店與城市空間、夜間經(jīng)濟、文旅消費結(jié)合起來，就有可能把“流量”沉淀為“留量”。

從“拼數(shù)量”走向“拼質(zhì)量”

在北京朝陽區(qū)新開業(yè)的陶朱新造局首個機器人科技消費體驗店內(nèi)，記者看到，不少年輕消費者排隊體驗和咨詢。消費者張先生告訴記者，他在小紅書上看到門店開業(yè)信息后專程趕來。“我很喜歡開放式體驗區(qū)的四足機器狗，很早之前就在網(wǎng)上注意到它了。”他表示，以前買東西更看重價格，現(xiàn)在則很看重體驗感。“這家首店空間設(shè)計比較特別，適合拍照、社交，逛完之后我會順便在周邊吃飯、看展。總之，我愿意為新鮮感、品質(zhì)感和場景體驗買單，如果一個商圈經(jīng)常有新店，我會覺得它很有吸引力。”

消費者需求的變化，正是首店經(jīng)濟持續(xù)升溫的重要原因。首店的意義絕非單純的門店開業(yè)，更是品牌資源、客流資源和內(nèi)容傳播資源的疊加與整合。特別是在短視頻和社交平臺推動下，門店開業(yè)、限定產(chǎn)品、特色空間往往可以快速形成線上話題，再反向帶動線下消費，實現(xiàn)“線上種草、線下拔草”的閉環(huán)。

作為北京國際消費中心城市建設(shè)的重要承載區(qū)，朝陽區(qū)擁有三里屯、CBD、亮馬河、朝外等多個成熟商圈，長期保持較強消費吸引力。北京市社會科學(xué)院副研究員王鵬對國際商報記者表示，朝陽區(qū)消費呈現(xiàn)出“規(guī)模領(lǐng)先、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動”的顯著特征。

王鵬分析，朝陽區(qū)作為北京國際消費中心城市核心承載區(qū)，其首店經(jīng)濟持續(xù)擴容，形成了多極化消費地標(biāo)集群。同時，商品消費正在向高端化、品質(zhì)化轉(zhuǎn)型，服務(wù)消費占比持續(xù)提升，金融、科技、文化等產(chǎn)業(yè)與消費深度融合，逐步形成“商品+服務(wù)”雙輪驅(qū)動格局。

“北京首店經(jīng)濟和品牌經(jīng)濟應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用，吸引國際高端品牌與本土新銳品牌集聚，形成差異化、特色化的消費供給體系。”王鵬說。

從城市競爭的角度看，首店經(jīng)濟已不僅是商業(yè)現(xiàn)象，更是城市吸引力、開放度和創(chuàng)新力的體現(xiàn)。一座城市能否吸引首店，考驗的是消費市場容量、營商環(huán)境、文化氣質(zhì)和傳播能力；而首店能否長期留住消費者，則取決于城市能否不斷提供新場景、新體驗和新服務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來首店經(jīng)濟將從“拼數(shù)量”走向“拼質(zhì)量”，從粗放式單點開店，進階為精細(xì)化商圈生態(tài)體系建設(shè)。隨著國際品牌、本土品牌、數(shù)字平臺和城市空間進一步融合，首店經(jīng)濟有望成為擴大內(nèi)需、促進消費升級、提升城市形象的重要力量。