近日,涂料行業(yè)權(quán)威媒體《涂料經(jīng)》發(fā)布了“2026中國(guó)涂料頭部品牌榜·藝術(shù)涂料TOP30”,巴德士藝術(shù)漆&Novacolor憑借雙品牌協(xié)同優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)登榜第六,較2025年上升一位,穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì)。這一成績(jī)既是對(duì)其十年藝術(shù)漆布局的權(quán)威認(rèn)可,更彰顯了 "本土龍頭 + 意大利高端品牌" 雙輪驅(qū)動(dòng)模式,為行業(yè)提供了差異化競(jìng)爭(zhēng)的成功范本。
長(zhǎng)達(dá)十余年的戰(zhàn)略布局
巴德士的第六名并非偶然,而是其十余年藝術(shù)漆布局的必然結(jié)果。早在 2013 年,巴德士便開(kāi)始探索藝術(shù)涂料領(lǐng)域,2015 年成為意大利頂級(jí)藝術(shù)涂料 Novacolor 中國(guó)區(qū)唯一代理商,2016 年正式開(kāi)啟雙品牌運(yùn)作模式,2025 年更是續(xù)約十年深化協(xié)同,形成了 "Novacolor 高端引領(lǐng) + 巴德士藝術(shù)漆中高端放量" 的獨(dú)特格局。通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,巴德士確立了高端定位,并形成了獨(dú)特的“雙品牌”護(hù)城河。
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此后數(shù)年,從2019年率先開(kāi)辟“外墻藝術(shù)漆”新品類,到2021年成立獨(dú)立事業(yè)部、實(shí)現(xiàn)銷售額翻倍增長(zhǎng),再到2022年跨入“億元俱樂(lè)部”、躋身行業(yè)前十,巴德士用一套“引進(jìn)來(lái)、沉下去、打出來(lái)”的組合拳,完成了從市場(chǎng)探索者到格局定義者的身份蛻變。
1+1>2的品牌實(shí)力
巴德士的雙品牌戰(zhàn)略,在行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。Novacolor作為意大利原裝進(jìn)口品牌,以“極致環(huán)保+藝術(shù)質(zhì)感”切入高端市場(chǎng),成功綁定設(shè)計(jì)師與高凈值客戶群體,在別墅、酒店、高端會(huì)所等場(chǎng)景中形成品牌心智壟斷。其產(chǎn)品通過(guò)法國(guó)A+、FDA食品接觸級(jí)等國(guó)際認(rèn)證,滿足消費(fèi)者對(duì)環(huán)保與品質(zhì)的嚴(yán)苛需求,成為“藝術(shù)漆中的奢侈品”代名詞。
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而巴德士藝術(shù)漆則深耕大眾市場(chǎng),以高性價(jià)比產(chǎn)品覆蓋廣泛的消費(fèi)需求,并通過(guò)“千城萬(wàn)店”計(jì)劃快速滲透縣鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng),形成“廣度覆蓋+深度服務(wù)”的渠道網(wǎng)絡(luò)。雙品牌協(xié)同下,巴德士既避免了單一品牌“高不成低不就”的尷尬,又通過(guò)技術(shù)共享與資源整合,最大化品牌價(jià)值與市場(chǎng)份額。
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從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”
巴德士用十年時(shí)間驗(yàn)證的一條路徑:以國(guó)際品牌賦能本土品牌,以本土渠道反哺國(guó)際品牌。
本屆TOP10中還有一個(gè)值得注意的現(xiàn)象:進(jìn)口藝術(shù)涂料品牌正在重新崛起,但頭部競(jìng)爭(zhēng)格局的分化趨勢(shì)并未改變。巴德士憑借“意大利Novacolor高端+巴德士藝術(shù)漆大眾”的差異化布局,既吃到了進(jìn)口品牌的溢價(jià)紅利,又牢牢把握著下沉市場(chǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)——這種“既高又廣”的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì),是單純靠進(jìn)口標(biāo)簽或低價(jià)策略都無(wú)法復(fù)制的。
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事實(shí)上,巴德士已經(jīng)不再滿足于“引進(jìn)來(lái)”。今年年初,巴德士明確將推動(dòng)藝術(shù)漆整體銷量躋身全國(guó)前三。從國(guó)際品牌的“中國(guó)代理”到中國(guó)品牌的“全球布局” ,巴德士的野心正在浮出水面。
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巴德士藝術(shù)漆&Novacolor的TOP6排名,是其雙品牌模式與交付能力構(gòu)建的護(hù)城河,已證明其具備沖擊前五的潛力。從500+終端門(mén)店到“定義藝術(shù)高度、攻克工裝廣度”的協(xié)同策略,從“億元俱樂(lè)部”到劍指前三的五年目標(biāo),巴德士正在完成從賽道參與者到格局改寫(xiě)者的身份蛻變
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