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近期,中國對日稀土出口再度大幅收緊。
路透社近期披露的數據顯示,自去年12月起,中國已連續4個月基本停止向日本出口鏑、鋱、氧化釔等核心重稀土,目前,芯片制造關鍵金屬鎵也進入全面暫停出口狀態。
這記重拳落下的時間點極其微妙,恰逢5月17到22日,日本在沖繩高調舉行聯合軍事演習期間。
與此同時,日本信越化學——全球最頂尖的精密化工材料企業之一,停止接受含鏑磁體新訂單、縮減高端磁體產能。
原因只有一個:稀土不夠,造不下去了。
很多人看到這條新聞,會覺得大快人心。
今天,柏年就給大家講講背后的邏輯,為什么是稀土?為什么一刀下去日本這么痛?
這背后,是一場中美日三方圍繞稀土話語權展開的30年棋局。
一、稀土為什么能“精準打擊”日本?
稀土是什么?
稀土不是一種礦,是17種金屬元素的統稱,每一種元素的用途都不一樣。
這也是為什么這個賽道連職業基金經理都不太敢重倉,因為太復雜,你研究清楚了一種,還有十六種等著你,而且每種的價格走勢都不一樣。
但這17種元素有一個共同點:它們都是日本高端制造業的命根子。
要理解這件事,得先理解日本選擇了一條什么樣的產業道路。
日本沒有中國這樣龐大的人口和市場,學不了我們的規模制造。
我們龐大的內需能把產能撐大,讓成本越來越低,再向外輸出競爭力,而日本做不到這一點。
所以他們選擇了另一條路:專攻細分領域的高端材料和精密設備,利潤極厚,技術壁壘極高,不需要龐大的工人體系,但需要精深的工程積累。
這條路走了幾十年,日本走出了自己的護城河。光刻膠,全球領先的是日本;大硅片,全球領先的是日本;特種鋼材、高端工業機床、精密電機,這些領域,日本至今仍是不可忽視的玩家。
但這條路有一個致命的軟肋:稀土滲透在每一個環節里。
特種鋼材需要稀土,改變金屬的微觀結構才能達到高強度;化工催化劑需要稀土,沒有它化學反應就跑不起來;電機里的永磁材料需要稀土,否則馬達轉不動;芯片生產時研磨硅片的拋光液需要稀土;就連你手機來電話時的振動器里,也有稀土。
所以當中國收緊出口,這條產業鏈就像被人掐住了脖子。信越化學停產,不是它經營出了問題,是原材料斷了。電機減產、機床產能受限,背后都是同一個原因。
那日本不能自己解決嗎?能,但代價極高。
日本從今年一季度就開始推進從深海海泥中提煉稀土的方案——把海底的泥打撈上來,烘干、精煉、催化,確實能出稀土,但生產成本是中國的幾十倍。
這能解決有無的問題,但解決不了價格的問題。你這樣生產出來的稀土,用在特種鋼材里,成本立刻飆升,產品就沒有競爭力了。
二、30年稀土爭奪戰
很多人以為中國的稀土優勢是天生的,因為儲量多。
但事實是,儲量多只是底牌,真正的話語權是30年里一步一步打出來的。而且這個故事的起點,出乎很多人意料。
三四十年前,全球稀土的絕對霸主,不是中國,是美國。
美國加州的芒廷帕斯礦,是當年全球最大的單體稀土礦山。那個年代,美國控制著全球稀土供應的相當大比例,中國只是一個廉價原礦的出口國,往美國賣貨、幫別人賺利潤。
但到了90年代,美國自己把這張牌給扔了。
原因說起來有點諷刺:稀土開采污染比較嚴重,美國國內的環保壓力越來越大,民主黨的環保主義者持續施壓,生產成本被環保法規一再推高。
加上稀土是周期性行業,賺錢好的時候賺,差的時候虧,不像制藥那樣穩定。這種又污染、又周期、又重資產的行業,美國資本就逐漸失去了興趣。
于是,中國的機會來了。
從90年代末開始,中國開始實施一項系統性的產業政策。
第一步是整合,把國內原來散亂的幾十家稀土企業合并成幾家寡頭,集中定價權;
第二步是設出口配額和出口關稅,人為推高國際稀土價格。不是為了卡住別人,而是為了讓自己先賺錢,同時積累資金擴產能。
國際稀土價格一漲,美國、澳大利亞的礦山覺得有利可圖,紛紛開始擴產投資,借了不少債。芒廷帕斯礦山2010年重新開工,雄心勃勃準備大干一場。
這時候,關鍵的一刀來了。
2015年,中國突然取消稀土出口配額和出口關稅,大規模放量,國際稀土價格應聲暴跌。以氧化鐠釹為例,價格從峰值約120萬元每噸,跌到了30萬元每噸不到。
美國鉬業公司前幾年借債擴產,現在價格跌穿了成本線,資金鏈斷裂,2015年申請破產。澳大利亞和其他地區的稀土企業同樣大面積受損,要么倒閉,要么把礦石運到中國加工,自己保不住產業鏈。
就這樣,一輪“整合提價→引對手擴產→放量降價→卷死對手”的循環走完,全球稀土市場的格局就此定型。
30年后的今天,中國稀土產量全球占比超過60%,加工環節的控制占全球92%,核心環節幾乎全部掌控在手里。
曾經的霸主美國,在這個領域幾乎沒有話語權了。
這個故事,解釋了一件很重要的事:美國今天為什么對中國的汽車、芯片、AI如此警惕?
因為他們親身經歷過稀土被卷死的那一幕。他們知道,只要讓中國企業打開市場、走完那個循環,結果會是什么。這是他們用真金白銀交出來的學費。
三、稀土適合投資嗎?
講完這個故事,一定有人想問:稀土這么重要,是不是該買?
柏年在這里說幾句實話。
首先,長期邏輯是真實的。
稀缺性是真實的,中國定價權是真實的,需求還在增長,新能源汽車要稀土,風電電機要稀土,半導體制造要稀土,這些需求沒有變。
但這個賽道有幾個問題必須說清楚,不然容易掉溝里。
第一個問題,太復雜。
17種元素,每種用途不同,價格走勢各異,上市公司里哪家主要做哪幾種、業績好不好,你得把每一家的底層資產搞清楚。
這件事難度極高,連職業基金經理都普遍不愿意把這個賽道作為重倉方向,原因就在于此。你看到的稀土標的,大概率連它賺錢靠哪幾種元素都沒搞清楚。
第二個問題,估值不便宜。
去年中美貿易沖突把稀土的情緒和估值都推上去了,需要時間消化。一個賽道漲得越多,越需要業績來填估值,而稀土的業績又和價格周期高度相關,你追進去的時候往往已經在高位了。
第三個問題,周期性強。
稀土本質是周期行業,最賺錢的時候,往往也是產能擴張最猛的時候,而擴產的結果是價格回落、利潤收窄。你很難判斷自己是在哪個位置入場的。
所以柏年的建議是:稀土可以關注,但不要因為邏輯簡單就重倉押注。
“中美沖突→稀土稀缺→買稀土股票”這條直覺鏈太短了,中間缺了產業邏輯、缺了業績判斷、缺了估值評估。
越簡單越容易擁擠,越擁擠的地方越容易摔跤。
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