來源:市場資訊
(來源:運城新聞網(wǎng))
今年以來,這個村熱鬧不斷
記者 劉凱華 文圖
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5月18日一大早,山西省2026年“免費送戲下鄉(xiāng)一萬場”惠民工程走進(jìn)鹽湖區(qū)龍居鎮(zhèn)西張耿村。還沒到開場時間,文化廣場已經(jīng)“坐滿了”。老人拎著小馬扎提前占位,孩子在人群里鉆來鉆去尋找最佳視角,村口小賣部也比平時熱鬧,連空氣里都帶著一種“要過節(jié)”的氣息。
鑼鼓一響,整個村子的節(jié)奏瞬間被帶起來。臺上是熟悉的蒲劇唱腔,一板一眼;臺下是不斷變化的表情,有人跟唱,有人點頭,有人看著看著就笑了。戲曲在這里不只是“演給人看”,更是把人“拉回人群里”。村里一位老人說得很直白:“平時在家也看手機,今天這個感覺不一樣,人多、熱鬧、心里亮堂。”
這場戲只是一個節(jié)點,但它背后,其實是一個村莊長期變化的“出口”。
上個月,村黨支部書記王亞東剛參加完在北京舉辦的示范培訓(xùn)班回來。他在村“兩委”會上直接說了一句:“這次出去最大的感受,是基層治理拼的不是一陣熱鬧,是有沒有把服務(wù)做成習(xí)慣。”
這句話很快被記下來,也成了后來很多工作調(diào)整的起點。他還補了一句:“學(xué)習(xí)交流時,我發(fā)現(xiàn)做得好的村有一個共同點,不是活動多,而是群眾隨時都能找到人、辦得了事、感受得到變化。”這句話聽起來平常,但對村子的治理思維是一次明顯的“撥方向”。
如果把視線拉回村莊日常,會發(fā)現(xiàn)這種變化并不是突然發(fā)生的。
每天清晨,村道上最早出現(xiàn)的一群人,是黨員和志愿者。他們不喊口號,也不做儀式化動作,就是掃地、清垃圾、整理墻角、擦護欄。動作重復(fù),但節(jié)奏穩(wěn)定。時間久了,村莊的變化不再靠突擊整治,而是靠“每天都在動”。
更具體的變化發(fā)生在“人”身上。
上個月,村里為80余位60歲以上老人集體過生日,地點就在村里今年新改造的人民食堂。當(dāng)天上午,志愿者分頭入戶接人,有的老人行動不便,需要兩個人扶著才能上車。食堂里提前布置好了場地,一個兩米多長的蛋糕被緩緩?fù)瞥鰜恚F(xiàn)場一下子就“亮”了。
燈光不強,但氛圍很集中。生日帽一戴上,很多老人第一反應(yīng)不是說話,而是先笑。音樂響起,《生日歌》在食堂里回蕩,有人跟著輕輕拍手,有人只是靜靜看著周圍的人。
王亞東在現(xiàn)場說了一段很短的話:“村里辦這個,不是熱鬧一場,是想讓大家知道,年紀(jì)越大,村里越記得你們。”沒有煽情,但很容易被聽進(jìn)去。
一位在場的黨員后來聊起這件事時說:“以前覺得黨建就是開會、學(xué)習(xí),現(xiàn)在才明白,真正的黨建是在這些具體事件中體現(xiàn)出來的。你多做一點,群眾就多信一點。”這句話很樸素,但很真實。
另一位黨員說得更直接:“我們現(xiàn)在不是‘被安排干活’,是覺得這些事本來就該我們干。村里老人高興了,心里是有反饋的。”
這種變化,正是基層治理最難但最關(guān)鍵的部分——從“任務(wù)驅(qū)動”變成“內(nèi)生參與”。
如果說集體生日是“情感節(jié)點”,那春節(jié)前后的“樂游家鄉(xiāng)看變化”,則更像一次“認(rèn)知節(jié)點”。
那次活動中,40多位老人坐上大巴,從村文化廣場出發(fā),以“游客”的身份看自己的村莊。車子緩慢行駛在村道上,大伙一直盯著窗外看。小廣場干凈整潔,原本雜亂的墻面變成了文化墻,村口的路也重新硬化整理了。
一位老人感慨地說:“這條路我走了幾十年,越來越感覺它‘像個樣子’。”
這句話沒有任何修飾,但非常有重量。因為它不是評價外部變化,而是重新校準(zhǔn)了對“家鄉(xiāng)”的認(rèn)知。
而這種認(rèn)知變化,背后是治理積累。村里近年來持續(xù)推進(jìn)人居環(huán)境整治,黨員帶頭、公益崗參與、志愿者補位,形成了一個相對穩(wěn)定的日常治理鏈條。過去需要集中整治的問題,現(xiàn)在被拆解到“每天解決一點”。村莊不再靠“突擊式變干凈”,而是靠“持續(xù)性保持”。
更重要的是,治理不再停留在“環(huán)境”,而是向“服務(wù)”延伸。比如上門理發(fā)、代辦事務(wù)、入戶關(guān)懷,這些原本零散的事情,現(xiàn)在逐漸被納入常態(tài)化服務(wù)體系。村莊治理開始從“看得見的整潔”走向“感受得到的照顧”。
王亞東在一次交流中更詳細(xì)地闡述了其完整的工作思路:“基層治理最終的目標(biāo),不是把事情做完,而是讓事情自動運轉(zhuǎn)起來,讓群眾不再覺得這是‘額外服務(wù)’,而是‘日常存在’。”這句話后來被反復(fù)提及,因為它把很多零散工作串成了一條線。
從結(jié)構(gòu)上看,西張耿村的變化,其實正在形成一個比較清晰的治理模型:黨建提供組織力,黨員提供執(zhí)行力,群眾提供參與度,活動提供連接點,服務(wù)提供持續(xù)性。5月18日的送戲下鄉(xiāng),就是這個模型的一次集中呈現(xiàn)。
如果仔細(xì)觀察,就會發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象:現(xiàn)在的“熱鬧”,不是突然被組織出來的,而是自然“生長出來”的,因為村莊已經(jīng)具備了承接熱鬧的能力。
從集體生日的燈光,到戲臺前的掌聲;從清晨掃地的身影,到培訓(xùn)歸來的思考;從黨員的一句句樸素感慨,到村民的一次次直觀體驗——這些碎片化的畫面拼在一起,讓黨建不再是“掛在墻上的詞”,而是變成了每天發(fā)生的動作;治理不再是“階段性任務(wù)”,而是變成了持續(xù)運行的系統(tǒng);村莊不再只是“被管理的空間”,而是逐漸變成“共同參與的生活場”。
不難看出,黨建引領(lǐng)下,熱鬧不斷,并不是目的,而是一種結(jié)果。
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