“我不是來‘接班’的。”面對(duì)“僑二代”這個(gè)標(biāo)簽，浙江依愛夫游戲裝文化產(chǎn)業(yè)有限公司執(zhí)行總裁兼創(chuàng)意設(shè)計(jì)總監(jiān)、浙江省僑商會(huì)青委會(huì)副主席艾米直接劃掉了它。2012年，她從瑞典回到故鄉(xiāng)平湖，進(jìn)入家族企業(yè)。外界看，這是順理成章的傳承。但她自己說，這叫“歸巢”——不是回到現(xiàn)成的庇護(hù)所，而是銜來新的枝條，筑自己的窩。

受訪者供圖

褪去光環(huán)，從針腳處重新開始

從小在瑞典長(zhǎng)大的艾米，記憶里最深刻的畫面，便是母親那一頭干練的短發(fā)，以及每天穿戴得體、神采奕奕出門工作的背影。

“我最初的夢(mèng)想，就是想為媽媽設(shè)計(jì)一套很好看的衣服。”這個(gè)念頭后來成了她回國(guó)扎根的最初動(dòng)機(jī)。讓她最終決定回來的，不只是看好國(guó)內(nèi)的文創(chuàng)賽道，更是從小看到母親這一代人對(duì)事業(yè)的堅(jiān)持、堅(jiān)韌和不服輸，讓她想要承擔(dān)一些東西。

2012年，她放棄海外優(yōu)渥生活回到平湖。外界看來這是順理成章的接班，但她始終不認(rèn)同這一定義。：“傳統(tǒng)'接班'意味著坐享其成、固守存量，而我是歸零重啟。”她沒有選擇空降管理的捷徑，而是褪去所有光環(huán)，一頭扎進(jìn)設(shè)計(jì)室，奔走在市場(chǎng)與終端之間。歸國(guó)初期，她每天都在一線：在車間和工人一起研究面料克重，在終端店鋪觀察家長(zhǎng)怎么挑選童裝，記錄孩子試穿時(shí)的反應(yīng)。從最基礎(chǔ)的崗位做起，一針一線摸清行業(yè)邏輯，一店一鋪體察市場(chǎng)痛點(diǎn)。

在她看來，童裝不只是商品，更是承載孩童童真與夢(mèng)想的溫暖載體。這份近乎執(zhí)拗的初心，支撐她十余載深耕賽道，矢志不渝。

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“我的心在這里，根也在這里”

橫跨亞歐兩地的成長(zhǎng)軌跡，賦予艾米一種近乎本能的雙重視角。她跳出行業(yè)同質(zhì)化的紅海，從漢服形制、傳統(tǒng)配色、二十四節(jié)氣中汲取靈感，孵化出北歐公主、中國(guó)公主、節(jié)氣禮服等系列原創(chuàng)IP。

“中國(guó)文化就是你愿意深入了解，他就會(huì)越帶給你驚喜。”艾米說這話時(shí)，目光落在身后那面墻上。二十四個(gè)節(jié)氣按季節(jié)依次排開：春分的桃枝、谷雨的新綠、夏至的蟬翼、白露的桂香、冬至的梅骨，衣褶里藏著物候流轉(zhuǎn)，針腳間縫著節(jié)氣更替。她不是在表面借用幾個(gè)傳統(tǒng)符號(hào)，而是把二十四節(jié)氣的氣候特征、物候變化、色彩體系，一整套地翻譯進(jìn)童裝語言里。谷雨那件，衣擺處繡著初綻的桃枝，針腳細(xì)密，像把一整個(gè)江南的春天都縫了進(jìn)去。

2025年上海國(guó)際時(shí)裝周上，她主創(chuàng)的二十四節(jié)氣游戲裝驚艷亮相。那些以童裝為載體的傳統(tǒng)文脈，那些藏在衣褶里的東方美學(xué)，以全新姿態(tài)登上了國(guó)際時(shí)尚舞臺(tái)。這不是簡(jiǎn)單的“國(guó)潮”標(biāo)簽，而是一個(gè)在歐洲長(zhǎng)大的中國(guó)設(shè)計(jì)師，把骨子里的文化記憶，一針一線地縫進(jìn)了全球孩子的衣櫥。“我們必須把產(chǎn)品品質(zhì)和安全放在第一位，讓小朋友穿得舒服，讓家長(zhǎng)安心。”企業(yè)嚴(yán)格對(duì)標(biāo)中、美、歐三重國(guó)際安全標(biāo)準(zhǔn)，全流程嚴(yán)控品控，斬獲多項(xiàng)國(guó)家專利，讓平湖制造的國(guó)貨童裝憑借過硬品質(zhì)與原創(chuàng)設(shè)計(jì)站穩(wěn)全球市場(chǎng)。

在東方的節(jié)氣智慧與西方的現(xiàn)代剪裁之間，在傳統(tǒng)的刺繡工藝與嚴(yán)苛的全球標(biāo)準(zhǔn)之上，艾米架起了一座橋。她用實(shí)踐證明：傳統(tǒng)文化并非塵封的古董，而是具有穿透時(shí)空、跨越國(guó)界的力量。這份深植于血脈的文化自覺，讓她不再只是做一個(gè)單純的“搬運(yùn)工”，而是成為了一名真正的“轉(zhuǎn)譯者”。她深知，越是民族的，就越是世界的；只有深挖腳下這片土地的養(yǎng)分，才能生長(zhǎng)出屬于全人類的審美語言。

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寒冬里的火種，以創(chuàng)新焐熱外貿(mào)

后疫情時(shí)代，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境持續(xù)動(dòng)蕩，美國(guó)關(guān)稅飆升，行業(yè)整體遇冷。艾米親歷了這場(chǎng)寒冬，企業(yè)一度陷入被動(dòng)。但她拒絕固守老路。依托僑商國(guó)際化優(yōu)勢(shì)，她在瑞典設(shè)立設(shè)計(jì)工作室、布局歐洲跨境公司，重構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式，打破傳統(tǒng)外貿(mào)單一格局，構(gòu)建“海外研發(fā)、浙江生產(chǎn)、全球銷售”發(fā)展體系。同時(shí)主動(dòng)擁抱數(shù)字化與新零售，落地AI智能設(shè)計(jì)體系，重構(gòu)研發(fā)鏈路，以數(shù)字賦能實(shí)業(yè)。

“新時(shí)代要帶著TOC的思維去做外貿(mào)，和客戶共同籌劃網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品；同時(shí)帶著TOB的成本和風(fēng)控意識(shí)來做零售，讓銷量和利潤(rùn)同步提升。”說話很輕的人，在重構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式時(shí)卻毫不遲疑。海外團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)捕捉國(guó)際潮流，跨境模式精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、直面終端，有效分散風(fēng)險(xiǎn)、拓寬海外版圖，助力企業(yè)在下行周期穩(wěn)住底盤、逆勢(shì)突圍。

艾米始終覺得自己是根線——一頭系著平湖車間的扎實(shí)，一頭連著全球市場(chǎng)的脈動(dòng)。從想為母親設(shè)計(jì)一套衣服，到把二十四節(jié)氣縫進(jìn)全球貨架，十二年過去，她從一根線織成了一匹布。她不是接過一個(gè)職位，而是接過一種從母親身上看到的精神，然后把這份認(rèn)真，一針一線地縫進(jìn)更多孩子的童年。這針腳里，藏著一位“僑”的堅(jiān)守。她不再滿足于單純的“制造”，而是試圖用橫跨亞歐的眼光，賦予這些衣服新的設(shè)計(jì)靈魂。

如今，這根線還在延伸。它連接的不再只是衣襟與衣袖，而是將根植于血脈里的那份匠心與溫度，輕輕拂過世界的角落，在時(shí)光里留下屬于中國(guó)設(shè)計(jì)的柔軟印記。

來源：僑音融媒體中心

作者：張美娣