“以前各干各的,掙不到錢(qián)。現(xiàn)在跟著鎮(zhèn)里的聯(lián)合社干,我在辣椒車(chē)間上班,老伴在果園管護(hù),一年下來(lái)能掙兩萬(wàn)多元。”近日,在貴州省遵義市播州區(qū)茅栗鎮(zhèn)金山村,村民周玉書(shū)笑著算起增收賬。這是茅栗鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)由“薄弱散”邁向“強(qiáng)實(shí)優(yōu)”的生動(dòng)寫(xiě)照。
曾經(jīng),茅栗鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)分散,集體經(jīng)濟(jì)薄弱。近年來(lái),該鎮(zhèn)把黨建引領(lǐng)作為“金鑰匙”,建立起“黨委統(tǒng)籌、班子包村、支部主抓”工作機(jī)制,推行“黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”模式,培育致富帶頭人30余人,創(chuàng)辦合作社7家,把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。在此基礎(chǔ)上,組建鎮(zhèn)級(jí)聯(lián)合社,立足近5萬(wàn)畝耕地資源,規(guī)劃稻油、烤煙、辣椒、高粱、水果五大特色產(chǎn)業(yè)區(qū),實(shí)行組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)育、產(chǎn)品聯(lián)銷(xiāo),并以金山村為示范,有效帶動(dòng)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。同時(shí)盤(pán)活閑置資產(chǎn),收購(gòu)自來(lái)水廠、新建辣椒加工車(chē)間、技改菜籽油生產(chǎn)線等,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品就地增值,依托田園風(fēng)光發(fā)展觀光采摘、休閑體驗(yàn)鄉(xiāng)村旅游,帶動(dòng)232戶村民在家門(mén)口就業(yè),持續(xù)拓寬增收渠道。
集體經(jīng)濟(jì)壯大了,管好用好是關(guān)鍵。茅栗鎮(zhèn)嚴(yán)格規(guī)范“三資”管理,落實(shí)“四議兩公開(kāi)”制度,健全收益分配機(jī)制,讓群眾共享收益成果。2025年,全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)543.6萬(wàn)元,村均收入90.6萬(wàn)元以上;實(shí)現(xiàn)分紅9.27萬(wàn)元,惠及164戶農(nóng)戶。
如今的茅栗鎮(zhèn),從散兵作戰(zhàn)到抱團(tuán)發(fā)展,從資源閑置到資產(chǎn)增值,村村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶戶有穩(wěn)定增收,產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,村民腰包漸鼓,鄉(xiāng)村振興的步子越走越穩(wěn)。接下來(lái),該鎮(zhèn)將持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),不斷整合資源、延伸鏈條、健全機(jī)制、做強(qiáng)品牌,以高質(zhì)量集體經(jīng)濟(jì)為鄉(xiāng)村振興注入更強(qiáng)勁、更持久的動(dòng)力。
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