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出品|虎嗅汽車組
作者|楊杰
題圖|蔚來官方
“十一年的家底,全押上了。”
5月27日晚,李斌在ES9發(fā)布會(huì)上說出這句話時(shí),語氣并不悲壯,因?yàn)檫@不像是宣誓,更像是清點(diǎn)家底的一場梭哈。
事實(shí)同樣如此,自研芯片、全主動(dòng)懸架、換電網(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)體系等,蔚來創(chuàng)立至今攢下的所有籌碼全部壓在ES9之上。
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蔚來李斌&姚明;圖源:企業(yè)官方
但在虎嗅看來,真正值得尋味的,既不是某項(xiàng)技術(shù)亮點(diǎn),也不是BaaS方案后39萬元的起售價(jià),而是李斌給出的新判斷與新動(dòng)作。
在發(fā)布會(huì)后的溝通會(huì)上,李斌直言:“智能電動(dòng)汽車已進(jìn)入快速收斂期,三電、智艙、智駕的技術(shù)路線正在趨同。整個(gè)行業(yè)正從品牌混沌期邁入品牌澄清期,用戶不再為參數(shù)表買單,轉(zhuǎn)而評(píng)估品牌認(rèn)同、長期可靠性與全生命周期服務(wù)能力。”
一邊掏空家底把所有技術(shù)塞進(jìn)一輛車,一邊親口承認(rèn)行業(yè)正在走向同質(zhì)化。這組矛盾,是ES9發(fā)布的真正看點(diǎn),也是其身處的“九系火海”最殘酷的真相。
九系已成火海
先看一組數(shù)據(jù),理解“火海”二字的真實(shí)溫度。
2026年5月,中國市場有9款被行業(yè)統(tǒng)稱為“9系”的旗艦級(jí)車型密集上市,價(jià)格帶從25萬元一路拉到90萬元,創(chuàng)下中國汽車工業(yè)史上單月旗艦車型上市量的最高紀(jì)錄。
更大的盤面上,2025年中國30萬元以上市場中自主品牌占比已突破40%,50萬以上高端新能源SUV市場中,中國品牌占有率達(dá)到69.5%,同比暴漲39.3%。2026年1月,高端大型SUV銷量榜前十名全部是中國品牌,BBA在這個(gè)價(jià)格帶的防線已經(jīng)被系統(tǒng)性撕開。
最大的問題就是同質(zhì)化嚴(yán)重,命名跟風(fēng)、形態(tài)跟風(fēng)、定位跟風(fēng),甚至技術(shù)供應(yīng)商都是一水的復(fù)制粘貼。對此,有業(yè)內(nèi)人士對虎嗅表示,造車成為了車企之間的自娛自樂,而用戶選擇雖然看似豐富,實(shí)則已無從下手。
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圖源:企業(yè)官方
在此背景之下,蔚來ES9注定面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),該產(chǎn)品最大的壓力,來自整個(gè)細(xì)分市場僧多粥少的結(jié)構(gòu)性現(xiàn)實(shí)。
蔚來ES9帶著天行全主動(dòng)懸架、自研5nm芯片以及全域900V高壓架構(gòu)等技術(shù)入局——單看每一項(xiàng)都堪稱硬核,但,其技術(shù)領(lǐng)先的時(shí)間窗口,正在以月為單位縮短,且能被用戶感知的場景化體驗(yàn)愈發(fā)難以體現(xiàn)。
以天行48V集成式全主動(dòng)懸架為例,蔚來ES9是該技術(shù)全球首款量產(chǎn)的產(chǎn)品,其可實(shí)現(xiàn)響應(yīng)時(shí)間不超過6毫秒,集成式方案減少95%連接管路,工作時(shí)延縮短67%,每秒1000次扭矩調(diào)整,四輪獨(dú)立控制。
簡單而言,該技術(shù)就是響應(yīng)更快、重量更輕,體驗(yàn)更好,但是成本也注定更高。要知道,前兩天官宣的法拉利電動(dòng)旗艦同樣也應(yīng)用這一技術(shù),當(dāng)然法拉利的售價(jià)無疑將更加昂貴,并不在乎這點(diǎn)成本。
對于用戶而言,這套天行懸架和雙腔空氣懸架,在日常駕駛中到底有多少區(qū)別?消費(fèi)者會(huì)僅僅因?yàn)椤叭蚴卓盍慨a(chǎn)48V集成式全主動(dòng)懸架”這個(gè)技術(shù)標(biāo)簽就掏50萬買單嗎?
我們認(rèn)為,暫時(shí)不會(huì)。
蔚來的技術(shù)足夠好,但“技術(shù)好”已經(jīng)不足以構(gòu)成差異化。
這是收斂期最殘酷的地方,當(dāng)一個(gè)市場中所有頂級(jí)玩家都擁有好技術(shù),那么好技術(shù)就從護(hù)城河變成了入場券。
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圖源:企業(yè)官方
在九系火海里,技術(shù)參數(shù)的天花板正在快速逼近用戶感知的天花板,超過某個(gè)閾值之后,參數(shù)繼續(xù)堆疊的邊際效用急劇遞減。
更大的風(fēng)險(xiǎn)藏在成本側(cè),法拉利不在乎,并不代表蔚來不在乎。
談及天行全主動(dòng)懸架采用的48V集成式方案,李斌自己也承認(rèn)“該方案成本更高”。行業(yè)主流的空氣懸架加CDC方案,單車成本約為1萬至1.5萬元。據(jù)虎嗅估算,全主動(dòng)懸架集成獨(dú)立電機(jī)、液壓泵、蓄能器等核心部件,BOM成本是普通空懸的3倍以上,這意味著僅懸架一項(xiàng),ES9的單車成本就要多出2萬到3萬元。
加上5nm芯片的流片和適配投入、全域900V架構(gòu)對供應(yīng)鏈的定制化要求、線控轉(zhuǎn)向和后輪轉(zhuǎn)向的硬件成本,ES9的BOM成本遠(yuǎn)高于同級(jí)競品。
這指向一個(gè)極其苛刻的商業(yè)等式,蔚來要用遠(yuǎn)超細(xì)分市場平均的單車成本,在增速已從高點(diǎn)回落的擁擠賽道上,賣出足夠覆蓋11年研發(fā)攤銷的銷量。
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圖源:企業(yè)官方
與此同時(shí),供應(yīng)鏈成本也在施壓。
李斌在溝通會(huì)上透露,內(nèi)存芯片等原材料的大幅漲價(jià)給全行業(yè)帶來了沖擊,蔚來每輛車平均承受著超過1萬元的成本壓力,但是蔚來仍舊會(huì)選擇內(nèi)部消化,不將壓力轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。
面對成本端承壓,價(jià)格端還面臨密集競爭的局面,蔚來ES9肩上的擔(dān)子,不只是銷量如何,更是能不能扛住蔚來整個(gè)產(chǎn)品線的定價(jià)邏輯。若其無法保持月銷3000臺(tái)以上,那么市場壓力將注定傳導(dǎo)至蔚來后續(xù)車型,并影響品牌后續(xù)產(chǎn)品落地節(jié)奏。
九系真正的賭注在信任
除去產(chǎn)品本身之外,讓我們把“十一年家底全押上”做一次字面拆解,細(xì)看一下李斌到底押上了什么?
第一是換電體系:蔚來超過3800座換電站構(gòu)成的補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò),預(yù)計(jì)年底總數(shù)突破4600座。這個(gè)體驗(yàn)在純電大型SUV里目前沒有替代方案。
其他車企可以造一輛比ES9更快、更智能的車,但無法一夜之間復(fù)制覆蓋全國的換電網(wǎng)絡(luò)。這是蔚來從2018年第一座換電站落地至今,用真金白銀一寸一寸鋪出來的物理壁壘。尤其在收斂期,當(dāng)產(chǎn)品本身的差異越來越小,補(bǔ)能體驗(yàn)可能成為購車決策中權(quán)重最高的單一變量。
第二是蔚來服務(wù)體系的信任資產(chǎn):在這方面,有一個(gè)細(xì)節(jié)值得注意,27日的發(fā)布會(huì)進(jìn)行的同時(shí),蔚來的員工為前來參會(huì)的嘉賓與車主的座駕,做了一次包含清理前擋風(fēng)、測胎壓、清理輪轂的“微保養(yǎng)”,這在行業(yè)中極為少見,也進(jìn)一步表明,蔚來在細(xì)節(jié)處的周到之處。
此外,首任車主10年不限里程三電質(zhì)保、終身免費(fèi)道路救援、NIO House用戶社區(qū)等等,這些蔚來11年持續(xù)投入才構(gòu)建的信任基礎(chǔ)設(shè)施,在參數(shù)表失效的背景下,也正在成為潛在用戶臨門一腳的決策變量。對此,李斌用數(shù)據(jù)證明了這一點(diǎn),今年一季度蔚來品牌平均成交價(jià)39萬元,較寶馬高5萬元,約為奧迪的1.5倍。這個(gè)溢價(jià)從哪里來?參數(shù)表給不了答案,答案在“這個(gè)品牌讓我放心”的信任里。
第三是體系能力與垂直整合的迭代效率: 以芯片為例,神璣芯片從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)到OTA,蔚來掌控全鏈條。這個(gè)閉環(huán)的真正價(jià)值不在今天的參數(shù)表現(xiàn),而在未來3到5年的迭代速度。當(dāng)供應(yīng)商方案的升級(jí)要等芯片廠商排期,蔚來可以自己決定節(jié)奏。
談及此處,李斌透露,僅自研芯片一項(xiàng),每年為蔚來節(jié)省約3億美元的采購成本。目前5nm制程的神璣NX9031裝車量已突破25萬片,經(jīng)過海量實(shí)車路試驗(yàn)證,是交付量最大、最成熟的高性能車載智駕芯片之一。同時(shí),第二顆自研芯片也已流片成功并開始量產(chǎn),意味著蔚來的芯片自研是一條持續(xù)演進(jìn)的路線。
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圖源:企業(yè)官方
從換電根基到服務(wù)信任,再到技術(shù)體系能力,李斌為蔚來ES9押上了品牌“自研加自建”的全部。
當(dāng)然,蔚來的自研與自建體系不只是降本邏輯,更是體驗(yàn)耦合邏輯。同樣以ES9的天行全主動(dòng)懸架為例,其不僅是一個(gè)獨(dú)立底盤件,更可通過神璣芯片和SkyOS·天樞操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“感知-決策-執(zhí)行”的全鏈路打通,系統(tǒng)能在0.3秒內(nèi)完成爆胎場景下的全鏈路響應(yīng),感知、芯片、操作系統(tǒng)、底盤四層協(xié)同。
這種深度耦合,非自研的體系很難做到,但問題同樣在于,這種深度耦合在真實(shí)用車場景里,轉(zhuǎn)化為用戶可感知價(jià)值的比例有多高,目前唯一的考官是交付后的用戶口碑。(對此,虎嗅也將就該技術(shù)的落地應(yīng)用與業(yè)內(nèi)專家展開對話互動(dòng),敬請關(guān)注后續(xù)報(bào)道。)
單點(diǎn)領(lǐng)先在收斂期不值錢,體系協(xié)同才值錢。
蔚來的真正家底,是任何一項(xiàng)單獨(dú)的技術(shù)都無法概括的。11年時(shí)間構(gòu)建的“自研+自建”閉環(huán)體系,從芯片到操作系統(tǒng)再到底盤的自研,從換電站到服務(wù)體系到用戶社區(qū)的自建,才是它的全部籌碼。在品牌澄清期,這套體系的協(xié)同效應(yīng)將決定ES9能走多遠(yuǎn)。
澄清期的殘酷
此刻的蔚來正站在一個(gè)微妙的臨界點(diǎn)上,成立11年首次摸到盈利的門檻,身后是累計(jì)超700億元的虧損,面前是九系火海的絞殺。ES9選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)入場,剛剛越過盈利臨界點(diǎn),尚未來得及鞏固陣地。
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圖源:企業(yè)官方
這就是李斌口中“為ES9押上全部”的真實(shí)底色:賭的不是輸贏,而是時(shí)機(jī)。
在市場的宏觀層面,更大的敘事轉(zhuǎn)折正在發(fā)生。麥肯錫《2026中國汽車消費(fèi)者洞察》報(bào)告顯示,品牌因素在電動(dòng)車購買決策中已升至第二位,消費(fèi)者選車考慮品牌數(shù)量首次收窄,品牌成為復(fù)雜決策的“信息壓縮器”,這說明品牌力首次大規(guī)模反超產(chǎn)品力。
此外,價(jià)格戰(zhàn)的刺激效應(yīng)也正在失靈,近一年購車用戶對價(jià)格戰(zhàn)凈負(fù)面感受達(dá)5.7%,而技術(shù)創(chuàng)新帶來的凈積極影響高達(dá)20.7%。換言之,消費(fèi)者已不再單純被低價(jià)驅(qū)動(dòng),而是更看重技術(shù)兌現(xiàn)和品牌信用。
具體到40萬至50萬元價(jià)格帶,中國消費(fèi)者已不再糾結(jié)于“這是不是BBA”,而是果斷地因?yàn)椤斑@是某個(gè)中國品牌”下單。
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圖源:企業(yè)官方
對此,虎嗅認(rèn)為,品牌認(rèn)同正在取代參數(shù)對比,成為高端市場最硬的通貨。中國汽車產(chǎn)業(yè)的競爭,正在經(jīng)歷從產(chǎn)品性價(jià)比競爭到品牌信用競爭的質(zhì)變。過去十年,中國車企用產(chǎn)品力撕開了高端市場的口子;未來五年,用品牌力守住這個(gè)口子,才是真正的考驗(yàn)。
當(dāng)產(chǎn)品形態(tài)在物理約束下趨同、技術(shù)路線在收斂期合流、參數(shù)表上的數(shù)字已經(jīng)拉不開質(zhì)變級(jí)的差距,真正決定消費(fèi)者把50萬真金白銀押給誰的,只有一個(gè)問題:這個(gè)品牌還能讓我信任多久。
本文來自虎嗅,原文鏈接:https://www.huxiu.com/article/4862427.html?f=wyxwapp
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