5月20日，北京，“央城融合”科創(chuàng)洽談圓桌π暨“央企強(qiáng)國(guó)青年科學(xué)家”項(xiàng)目路演現(xiàn)場(chǎng)，中鋁材料應(yīng)用研究院有限公司一級(jí)研究員王軍強(qiáng)在進(jìn)行項(xiàng)目介紹。中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 李雋輝/攝

5月21日，北京，首屆“央企強(qiáng)國(guó)青年科學(xué)家”引領(lǐng)計(jì)劃發(fā)布大會(huì)在昌平未來(lái)科學(xué)城舉行。中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 陳思陽(yáng)/攝

　　聚焦國(guó)家新型信息基礎(chǔ)設(shè)施與AI戰(zhàn)略，形成“AI+云”研究體系；首創(chuàng)星載智能處理IP核，將遙感信息時(shí)效性從小時(shí)級(jí)提至分鐘級(jí)……

　　5月20日，10位央企優(yōu)秀青年科技工作者帶著企業(yè)的科技成果項(xiàng)目，來(lái)到“央城融合”科創(chuàng)洽談圓桌π暨“央企強(qiáng)國(guó)青年科學(xué)家”項(xiàng)目路演的現(xiàn)場(chǎng)，分享對(duì)前沿技術(shù)的思考。

　　現(xiàn)場(chǎng)，有投資界人士不時(shí)提問(wèn)、點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目，還有北京市昌平區(qū)政府的相關(guān)工作人員，介紹昌平的引才政策，最為引人注目的是對(duì)頂尖人才最高300萬(wàn)元的支持。

　　企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，青年是科技創(chuàng)新的先鋒。“十五五”規(guī)劃綱要提出，“強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位。落實(shí)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用中的主體地位，促進(jìn)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合”。

　　從生物醫(yī)藥的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、能源骨干管網(wǎng)所在的戈壁、電力基建的攻堅(jiān)一線奔赴而來(lái)，5月21日，多位央企青年科技工作者站在首屆“央企強(qiáng)國(guó)青年科學(xué)家”引領(lǐng)計(jì)劃發(fā)布大會(huì)的舞臺(tái)上，將科技創(chuàng)新的故事一一講述。

　　“每一次應(yīng)用都要對(duì)民生負(fù)責(zé)”

　　作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，央企在落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策、推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

　　“十四五”期間，中央企業(yè)圍繞國(guó)家戰(zhàn)略和重大需求，牽頭或參與全部22個(gè)國(guó)家重大科技專項(xiàng)，攻克領(lǐng)跑技術(shù)121項(xiàng)，天問(wèn)二號(hào)、首艘電磁彈射型航母等一批“大國(guó)重器”捷報(bào)頻傳，“天權(quán)”“鋼鐵脊梁號(hào)”等重大創(chuàng)新成果競(jìng)相涌現(xiàn)。

　　當(dāng)央企成為“為誰(shuí)創(chuàng)新、誰(shuí)來(lái)創(chuàng)新、創(chuàng)新什么、如何創(chuàng)新”的踐行者，那身處其中的青年科技工作者便是沖鋒在前的“主力軍”。

　　使命所在，責(zé)任千鈞。

　　作為天然氣管網(wǎng)的“鋼鐵心臟”，燃驅(qū)壓縮機(jī)組控制系統(tǒng)的自主可控是保障國(guó)家能源安全的核心命脈。在國(guó)家推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展與央企產(chǎn)業(yè)煥新行動(dòng)的戰(zhàn)略部署下，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)以“中央企業(yè)核心電子元器件創(chuàng)新LHT”平臺(tái)為依托，聚焦新一代信息技術(shù)領(lǐng)域工業(yè)軟硬件方向，啟動(dòng)燃驅(qū)壓縮機(jī)組控制系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化攻關(guān)。

　　2023年，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)聯(lián)合管道有限責(zé)任公司西部分公司生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心二級(jí)工程師魏國(guó)富主動(dòng)請(qǐng)纓“揭榜”，投身國(guó)產(chǎn)化研發(fā)。從硬件到軟件、從通信協(xié)議到控制算法、從研發(fā)到實(shí)地測(cè)試，魏國(guó)富帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逐步突破技術(shù)瓶頸，成功研制出行業(yè)首套100%國(guó)產(chǎn)化燃驅(qū)壓縮機(jī)組控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)核心元器件100%國(guó)產(chǎn)化。

　　身處強(qiáng)國(guó)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的前沿陣地，央企青年科技工作者肩負(fù)著不同于普通崗位的時(shí)代使命與責(zé)任。

　　國(guó)家電網(wǎng)中國(guó)電力科學(xué)研究院有限公司電工導(dǎo)體材料研究室副主任丁一認(rèn)為，央企青年科研人員的身份轉(zhuǎn)變，最核心的變化是“需求導(dǎo)向”。過(guò)去做研發(fā)，更多是“探索一個(gè)問(wèn)題、解決一個(gè)問(wèn)題”；現(xiàn)在則是“用需求來(lái)引領(lǐng)”，圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，開(kāi)展“定向研發(fā)、精準(zhǔn)研發(fā)”。

　　丁一參與的項(xiàng)目是研發(fā)“大容量電觸頭”。這一部件是高壓開(kāi)關(guān)最關(guān)鍵的核心組件之一，直接決定產(chǎn)品壽命和開(kāi)斷能力。

　　丁一團(tuán)隊(duì)的研發(fā)成果有效提升了新型電力系統(tǒng)的短路電流抑制能力，使得該區(qū)域的新能源最大可消納能力提升了27%——這就意味著在同等時(shí)間內(nèi)，能夠?qū)⒏辔鞅钡貐^(qū)的清潔能源安全、穩(wěn)定地輸送至東南沿海。“新材料真正投入電網(wǎng)后，每一次應(yīng)用都要對(duì)民生負(fù)責(zé)。”丁一說(shuō)。

　　與大國(guó)工程一同成長(zhǎng)

　　央企承擔(dān)的項(xiàng)目往往技術(shù)門檻高、戰(zhàn)略屬性強(qiáng)，也是青年科技工作者成長(zhǎng)最厚實(shí)的土壤。

　　范可是一位將青春系于“碧海長(zhǎng)風(fēng)”的90后女工程師。2015年，河海大學(xué)研究生畢業(yè)的范可，加入上海勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司。她的主要研究方向是漂浮式海上風(fēng)電技術(shù)。

　　彼時(shí)，國(guó)內(nèi)的漂浮式風(fēng)電還是一片“無(wú)人區(qū)”，范可和團(tuán)隊(duì)一頭“扎”了進(jìn)去。擺在他們面前的，是在變幻莫測(cè)的深遠(yuǎn)海建造一座能在狂風(fēng)巨浪中屹立不倒的“海上不倒翁”。

　　2018年至2021年，1000多個(gè)日夜，團(tuán)隊(duì)在枯燥的數(shù)據(jù)和復(fù)雜的模型中尋找答案，從跨行業(yè)的規(guī)范里汲取靈感，把大膽的構(gòu)想一遍遍演算、驗(yàn)證。最終，團(tuán)隊(duì)終于掌握了關(guān)鍵技術(shù)。“三峽引領(lǐng)號(hào)”的建成，使我國(guó)的漂浮式海上風(fēng)電技術(shù)成熟度從4級(jí)躍升至7級(jí)，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)漂浮式風(fēng)電“0”的突破。

　　“圖紙上的每一條線，都要經(jīng)得起海風(fēng)的考驗(yàn)。”范可說(shuō)。當(dāng)“三峽引領(lǐng)號(hào)”最終成功抵御臺(tái)風(fēng)，將綠色電力送入千家萬(wàn)戶時(shí)，平日里從不發(fā)朋友圈的她，卻寫下一句最樸素的話：“希望現(xiàn)在、以后你一切都好！”

　　“十四五”時(shí)期，央企研發(fā)投入累計(jì)超過(guò)了5萬(wàn)億元。與此同時(shí)，科技人才數(shù)量增加了近50%，在科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局上取得了一系列重大突破。無(wú)數(shù)央企青年正從戰(zhàn)略工程里汲取養(yǎng)分，一同成長(zhǎng)。

　　“技術(shù)必須服務(wù)于生產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為效益。”作為央企青年科技工作者，魏國(guó)富的體會(huì)是，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將創(chuàng)新落腳于降本增效。

　　2021年，西氣東輸一線機(jī)組控制系統(tǒng)老化、備件昂貴且采購(gòu)困難，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克三座站場(chǎng)9臺(tái)壓縮機(jī)組控制系統(tǒng)自主升級(jí)改造。通過(guò)反復(fù)論證技術(shù)方案，不僅實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性能躍升，還為公司節(jié)省外委成本超5300萬(wàn)元。

　　從新疆羅布泊無(wú)人區(qū)到鄯善戈壁灘，盡管在荒涼之地前行，但魏國(guó)富還是“手把手”帶出了一批“同行者”，引導(dǎo)30余名技術(shù)員參與自主實(shí)施項(xiàng)目，培養(yǎng)出7名骨干調(diào)訓(xùn)學(xué)員。

　　“每一項(xiàng)重大戰(zhàn)略工程、每一次科研攻堅(jiān)任務(wù)，都是淬煉本領(lǐng)、沉淀成長(zhǎng)的最好機(jī)會(huì)。”魏國(guó)富認(rèn)為，只有扎根重大項(xiàng)目一線，直面技術(shù)難題、破解產(chǎn)業(yè)瓶頸，才能積累經(jīng)驗(yàn)、錘煉能力，與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振、與重點(diǎn)工程一同成長(zhǎng)。

　　迎接瞬息萬(wàn)變的產(chǎn)業(yè)全鏈條

　　當(dāng)前，科技競(jìng)爭(zhēng)已從“單點(diǎn)突破”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈系統(tǒng)協(xié)同”。

　　剛到國(guó)家電網(wǎng)做材料研究時(shí)，丁一覺(jué)得“材料做完就行了”；但真正進(jìn)入工程應(yīng)用后他才發(fā)現(xiàn)，后面還有極長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條：不僅要完成組部件開(kāi)發(fā)、性能驗(yàn)證，還要編制修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、完成裝備驗(yàn)證，最終才能實(shí)現(xiàn)掛網(wǎng)運(yùn)行。

　　企業(yè)定義需求、高校參與研發(fā)、市場(chǎng)檢驗(yàn)成果——在這一鏈條上，從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線，企業(yè)便成為連接“從0到1”與“從1到100”的那座橋梁，而參與其中的央企青年科技工作者更要具備產(chǎn)業(yè)鏈條的全局視野。

　　在國(guó)藥集團(tuán)中國(guó)生物上海生物制品研究所副研究員張弛看來(lái)，新生代央企青年參與攻關(guān)項(xiàng)目時(shí)，最大的優(yōu)勢(shì)是“思維活躍、精力充沛”，能夠快速跟進(jìn)國(guó)際前沿，因此“更能夠適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境和需求，從而形成技術(shù)聚集和交叉領(lǐng)域合作”。

　　張弛認(rèn)為，青年科技工作者最重要的是拓展視野，主動(dòng)洞悉行業(yè)態(tài)勢(shì)與市場(chǎng)實(shí)際需求。他提到，很多青年長(zhǎng)期處于高校、科研院所環(huán)境，對(duì)工業(yè)界了解不足，因此需要“更接地氣地融入整個(gè)工業(yè)體系”，主動(dòng)了解上下游供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈情況。

　　他坦言，青年科技工作者也會(huì)存在一些短板，資源整合能力、跨界協(xié)同能力往往還有待提高。張弛提到，很多青年雖然具備跨界思維，但真正落實(shí)到協(xié)同層面，“經(jīng)驗(yàn)較為有限”。因此，青年科技工作者尤其需要在真實(shí)項(xiàng)目中歷練，“從項(xiàng)目轉(zhuǎn)化到落地，實(shí)實(shí)在在體驗(yàn)整個(gè)過(guò)程”。

　　多年身處項(xiàng)目一線，丁一也有類似的體會(huì)：企業(yè)科研與高校科研最大的不同，在于“全產(chǎn)業(yè)鏈及零容錯(cuò)率”。

　　“很多科研成果之所以無(wú)法落地，原因在于‘不了解后端需求’。”丁一認(rèn)為，“會(huì)做面條”和“知道客人愛(ài)吃什么”是兩回事，只有真正理解應(yīng)用場(chǎng)景，研發(fā)才是“定向的且有意義的”。

　　“當(dāng)前關(guān)鍵核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不是一家單位單獨(dú)完成，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。”丁一表示，青年科技工作者最重要的能力，一是“科研敏感度”，二是“組織能力”，能夠把產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)學(xué)研各方組織起來(lái)。“打鐵必須自身硬”，丁一表示，真正讓別人信服的，不是頭銜和位置，而是科研人員“真正解決國(guó)家需求、解決真問(wèn)題、提出真方案”的能力。

　　要加快推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，這些央企青年科技工作者還面臨諸多挑戰(zhàn)。

　　近兩年，作為技術(shù)帶頭人，聯(lián)通數(shù)據(jù)智能有限公司的居希宏·居來(lái)提帶領(lǐng)時(shí)序模型與智能決策實(shí)驗(yàn)室，主導(dǎo)攻關(guān)“多源多尺度異構(gòu)時(shí)空數(shù)據(jù)增強(qiáng)技術(shù)研究”項(xiàng)目。但在推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化的路上，他坦言還存在不少堵點(diǎn)：技術(shù)突破需要長(zhǎng)周期的持續(xù)投入，而產(chǎn)業(yè)落地又要求快速驗(yàn)證價(jià)值，如何在科研深度與交付節(jié)奏之間找到平衡，是當(dāng)前科技成果轉(zhuǎn)化面臨的核心挑戰(zhàn)。

　　他表示，團(tuán)隊(duì)正在積極推動(dòng)以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研深度融合，“我們希望以真實(shí)的場(chǎng)景為牽引，與高校和科研院所形成長(zhǎng)周期的協(xié)同攻關(guān)機(jī)制，讓科研成果真正從實(shí)驗(yàn)室走到生產(chǎn)線上”。

　　在丁一看來(lái)，央企青年科技工作者要面向國(guó)家布局的戰(zhàn)略需求導(dǎo)向開(kāi)展攻關(guān)，“國(guó)家提出問(wèn)題，我們就要解決問(wèn)題。”

來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)