根據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示，截至2026年5月，小紅書男性用戶占比約28%，女性占比約72%（男女比例約3:7）；月活躍用戶（MAU）超3.5億，日活躍用戶（DAU）超1.7億。??透過這樣一組數(shù)據(jù)，我們可以看出，小紅書本身的用戶結(jié)構(gòu)——以女性用戶為主。對(duì)于一家想要重構(gòu)外界對(duì)于自己的想象的平臺(tái)而言，通過補(bǔ)齊男性用戶的短板，不僅可以進(jìn)一步充實(shí)自身的流量基礎(chǔ)，而且還可以為自身未來的商業(yè)化提供一個(gè)全新的選擇。

據(jù)界面新聞報(bào)道，目前，小紅書三大核心業(yè)務(wù)是社區(qū)、電商和商業(yè)化。今年4月30日，小紅書發(fā)布全員內(nèi)部信宣布新一輪組織升級(jí)，整合三大業(yè)務(wù)及公司技術(shù)體系，提升核心業(yè)務(wù)的整體經(jīng)營能力，同時(shí)成立AI一級(jí)部門Dots和企業(yè)智能部。柯南出任總裁，全面負(fù)責(zé)公司核心業(yè)務(wù)經(jīng)營。

正是在這樣一個(gè)大背景下，小紅書于5月28日宣布拿下了美加墨世界杯的版權(quán)。根據(jù)相關(guān)報(bào)道顯示，5月28日，中央廣播電視總臺(tái)與小紅書近日舉辦戰(zhàn)略合作簽約儀式，正式宣布小紅書成為2026年美加墨世界杯持權(quán)轉(zhuǎn)播商、中央廣播電視總臺(tái)頂級(jí)賽事直播戰(zhàn)略合作伙伴。2026美加墨世界杯全部賽事直播、回看等可在小紅書免費(fèi)觀看。小紅書也成為除中央廣播電視總臺(tái)、中國移動(dòng)旗下咪咕視頻之外，唯一的直播、轉(zhuǎn)播、短視頻版權(quán)持權(quán)方。

據(jù)小紅書社區(qū)負(fù)責(zé)人帕魯介紹，此次獲得直播與點(diǎn)播版權(quán)，是對(duì)平臺(tái)足球用戶的進(jìn)一步回應(yīng)。數(shù)據(jù)顯示，小紅書上足球興趣用戶已突破1億，過去一年足球相關(guān)內(nèi)容互動(dòng)討論量同比增長(zhǎng)超過100%。

可見，通過擁抱世界杯，小紅書想要去擁抱一個(gè)更大的世界。

打破圈層界限，小紅書想要完善自我

正如文章開頭的那樣一組數(shù)據(jù)一樣，在小紅書的平臺(tái)上，女性用戶占據(jù)了相當(dāng)大的比例。一方面，這讓我們看到了小紅書的用戶基本盤，另外一方面，同樣也讓我們看到了小紅書的下一個(gè)用戶增長(zhǎng)點(diǎn)——男性用戶。因此，當(dāng)小紅書官宣擁抱世界杯，我們首先想到的一個(gè)點(diǎn)，便是它試圖通過此舉打破平臺(tái)用戶的圈層界限，從而去完善自我，打開更大的想象。

我們都知道，四年一次的世界杯一直被看成是男性用戶的節(jié)日。對(duì)于很多的男性用戶而言，這是一場(chǎng)體育的盛宴。當(dāng)小紅書與這樣一個(gè)男性標(biāo)簽相當(dāng)明顯的IP聯(lián)系在一起的時(shí)候，小紅書更多地向外界展示的是，自身完善平臺(tái)用戶結(jié)構(gòu)的決心。有了小紅書原有的女性用戶基礎(chǔ)，再加上通過擁抱世界杯所帶來的男性用戶，小紅書可以打破原有的流量瓶頸，真正進(jìn)入到一個(gè)更加良性而全面的發(fā)展新階段。

除了擁抱世界杯所帶來的最為直接的男性用戶的增長(zhǎng)之外，小紅書通過擁抱世界杯的另外一個(gè)很重要的原因在于，它可以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)女性用戶和男性用戶的完美的橋接。為什么這么說呢？原因在于，對(duì)于很多的女性用戶而言，世界杯同樣是一個(gè)她們追逐心目當(dāng)中的體育明星的舞臺(tái)，借助小紅書，她們即使不再需要轉(zhuǎn)換平臺(tái)，同樣可以獲得相關(guān)的內(nèi)容和信息。

無論是從哪個(gè)層面來看，擁抱世界杯，其實(shí)都在告訴我們，小紅書想要完善自我。早在擁抱世界杯之前，小紅書與春晚等超級(jí)IP也有過聯(lián)系。回顧這些聯(lián)系，我們可以看出，通過這些動(dòng)作，其實(shí)小紅書就是想要打破用戶的圈層界限，通過將自身的用戶群體拓展到更大的范圍內(nèi)，從而打開一個(gè)更大的世界。

打破內(nèi)容界限，小紅書想要豐富自我

現(xiàn)在的小紅書，已經(jīng)從最早的種草筆記，進(jìn)化到了圖文內(nèi)容，再覆蓋到了短視頻，甚至音頻等諸多的內(nèi)容形式。然而，隨著視頻行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到新的發(fā)展周期，以往以低于2分鐘的短視頻為主打的內(nèi)容形式開始受到越來越多的挑戰(zhàn)。越來越多的短視頻平臺(tái)們開始將布局的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了大于2分鐘以上的長(zhǎng)視頻領(lǐng)域，此次小紅書攜手世界杯，其實(shí)就是想要通過世界杯賽事當(dāng)中的視頻回看，賽事集錦，高光時(shí)刻等方式來豐富自身的長(zhǎng)視頻內(nèi)容。

對(duì)于時(shí)下依然以“短”為主導(dǎo)的視頻賽道而言，通過擁抱世界杯來打破自身內(nèi)容的界限，從而把握當(dāng)下視頻賽道從“短”轉(zhuǎn)向“長(zhǎng)”的全新風(fēng)口，無疑是一個(gè)非常明智的選擇。事實(shí)上，過去一年，小紅書一直都在進(jìn)行“長(zhǎng)內(nèi)容”的布局。小紅書陸續(xù)升級(jí)中長(zhǎng)視頻、長(zhǎng)文本、語音評(píng)論、4K超高清畫質(zhì)等功能，為大型賽事做好產(chǎn)品準(zhǔn)備。在此之前，平臺(tái)已先后獲得德甲聯(lián)賽、德國乒超、U23亞洲杯預(yù)選賽等直播版權(quán)。

就在小紅書拿下世界杯版權(quán)的同時(shí)，小紅書在一場(chǎng)首次舉辦的創(chuàng)作者活動(dòng)中釋放了社區(qū)層面的重要策略，方向有關(guān)中長(zhǎng)視頻創(chuàng)作。小紅書社區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人云帆表示，小紅書的目標(biāo)是成為全球最好的創(chuàng)作社區(qū)。而在新一代創(chuàng)作者群體中，小紅書的洞察是，2分鐘以上的“中視頻”或許是未來可以押注的方向。

數(shù)據(jù)顯示，今年4月，小紅書2分鐘以上中長(zhǎng)視頻的用戶消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)43%，每天有近1億用戶在小紅書觀看中長(zhǎng)視頻。因此，當(dāng)小紅書拿下世界杯版權(quán)，另外一個(gè)更為重要的原因在于，通過這樣一種方式來強(qiáng)化自身在內(nèi)容豐富性上的布局，通過這樣一種布局，可以進(jìn)一步刺激小紅書平臺(tái)上的用戶活躍度。

數(shù)據(jù)顯示，目前，小紅書的月活超過4億，日活超過1.7億。據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，小紅書希望借世界杯直播開始追趕2億日活。

在短視頻業(yè)已進(jìn)入到一片紅海的當(dāng)下，小紅書通過打破內(nèi)容的界限，將自身的觸角深入到長(zhǎng)視頻領(lǐng)域，無疑可以進(jìn)一步豐富自己，并且在視頻賽道進(jìn)入到新競(jìng)爭(zhēng)周期的時(shí)刻，占據(jù)自己的一席之地。

打破商業(yè)化界限，小紅書想要突破自我

我們都知道，小紅書一直都奉行“商業(yè)要從社區(qū)生長(zhǎng)出來”的核心戰(zhàn)略。早在2023年，小紅書COO柯南在接受極客公園的采訪時(shí)就表示，“社區(qū)和商業(yè)不是對(duì)立的，也不矛盾。小紅書的社區(qū)有商業(yè)，而且有非常繁榮，有活力的商業(yè)生態(tài)。”搜索的有用性，普適性和內(nèi)容豐富度，給很多不一定是小紅書原生的用戶，打開了小紅書社區(qū)的一扇門。越來越多新用戶接觸到小紅書都是因?yàn)樗阉鳌！拔覀兛匆姾芏喔玫厝ピO(shè)計(jì)它商業(yè)的可能性。”

現(xiàn)在，當(dāng)傳統(tǒng)的以產(chǎn)品種草、探店、超級(jí)玩家、直播、藍(lán)鏈、櫥窗為代表的商業(yè)化方式開始成熟的時(shí)候，小紅書同樣需要打破傳統(tǒng)的商業(yè)化路徑的界限，通過將自身的商業(yè)化擴(kuò)展到更大的范圍內(nèi)來獲得更大的發(fā)展。此次拿下世界杯版權(quán)，我們同樣需要看到的是，小紅書想要打破商業(yè)化的界限，從而發(fā)現(xiàn)一個(gè)更新的自己。

小紅書RED新生代創(chuàng)作大賽發(fā)起人白板在接受媒體采訪時(shí)表示，小紅書并不是做不好短視頻才去做中長(zhǎng)視頻，而是他們看到了用戶的內(nèi)容消費(fèi)變化，比如小紅書用戶相對(duì)更高知、更高審美，除了短視頻之外，對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、信息密度更大的內(nèi)容也有需求。

今年3月30日，小紅書宣布正式啟動(dòng)首屆“RED新生代創(chuàng)作大賽”，共設(shè)15個(gè)細(xì)分賽道，其中14個(gè)為視頻賽道，包括探索世界、極客創(chuàng)造、視頻播客、生活試驗(yàn)等，另設(shè)1個(gè)長(zhǎng)文賽道。

相較于“短平快”內(nèi)容，該大賽更關(guān)注深度思考和真誠表達(dá)。活動(dòng)明確要求投稿內(nèi)容需要是2分鐘以上的中長(zhǎng)視頻，或1000字以上的長(zhǎng)文，已經(jīng)對(duì)外傳遞小紅書加碼中長(zhǎng)視頻的信號(hào)。

目前，小紅書每月中長(zhǎng)視頻發(fā)布數(shù)量超過千萬條，超4200萬創(chuàng)作者在小紅書創(chuàng)作中長(zhǎng)視頻。今年4月，小紅書2分鐘以上中長(zhǎng)視頻的用戶消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)43%，每天有近1億用戶在小紅書觀看中長(zhǎng)視頻。

此次攜手世界杯，小紅書通過中長(zhǎng)視頻來打破傳統(tǒng)的商業(yè)化界限的雄心，再一次向外界顯現(xiàn)了出來。在小紅書RED新生代創(chuàng)作大賽發(fā)起人白板看來，這些（長(zhǎng)視頻）創(chuàng)作者擁有多元的變現(xiàn)選擇，知識(shí)付費(fèi)、買手運(yùn)營、直播、品牌商單等模式均可采用。

因此，小紅書通過擁抱世界杯，并非僅僅只是基于用戶和內(nèi)容層面的考慮，在完善了用戶和內(nèi)容這兩大社區(qū)的關(guān)鍵要素之后，小紅書依然還是想要如何打破商業(yè)化的界限，以此來找到一個(gè)全新的自己。

最后的話

當(dāng)小紅書拿下世界杯的版權(quán)，它朝著自我破圈的方向又進(jìn)了一步。從攜手春晚到攜手世界杯，小紅書一次次地用擁抱熱門IP的方式來突破自我的界限。此次攜手世界杯，可以說是這一戰(zhàn)略的延續(xù)。有了世界杯，小紅書便有了新的用戶，新的內(nèi)容，新的商業(yè)化變現(xiàn)的路徑。站在行業(yè)轉(zhuǎn)型的十字路口，站在沖刺上市的重要關(guān)口，小紅書想要通過擁抱世界杯，去擁抱一個(gè)更大的世界。