河北
2026年Q1，韓國科絲美詩防曬業務交出了一組增長數據。
防曬訂單實現約25%的增長，其中美國OTC市場相關訂單增幅達到40%。
作為全球化運營的ODM體系，科絲美詩在不同區域的研發與生產能力，共同構成其整體技術競爭力。這組來自高標準市場的增長數據，也從側面反映出當前防曬品類競爭邏輯的變化：
當基礎功效逐漸趨同，如何在“高防護、好膚感、全球合規”之間實現穩定平衡，正在成為新的關鍵變量。
從成分競爭到體系約束
長期以來，防曬產品開發主要圍繞成分組合展開。但在高防護、輕膚感、底妝兼容等多重要求疊加的背景下，這一路徑的效率邊界已經清晰顯現。
高倍防護通常意味著更高比例的防曬劑，這會同步推高體系粘度與成膜負擔；無機顆粒若分散不充分，則會帶來顯著的白濁問題，在多膚色場景中進一步放大。
在這種約束下，問題的核心已經發生轉移：是否具備對成分在體系中分布狀態與成膜結構的控制能力。
以結構設計突破“不可能三角”
防曬產品體驗的本質，實際上取決于兩個核心變量的協同：一是防曬劑在體系中的分散狀態，二是其在皮膚表面的成膜結構。
分散層面決定了白濁程度與觸感表現，而成膜層面則決定了防護效果的連續性與底妝的兼容性。圍繞這一邏輯，科絲美詩在研發體系中構建了一套以結構控制為核心的技術路徑。
以韓國科絲美詩的部分代表性技術為例，在分散緯度，通過Aeromulsion（空氣乳化技術）提升均一性，在降低白濁的同時改善膚感；通過Even Shield-X優化成膜結構，使防護層在復雜環境下保持穩定；針對復雜環境下的使用需求，通過YUBOOST EX體系對油水相進行協同設計，使產品在高溫高濕條件下依然具備良好的使用體驗。
在更底層的結構控制上，其與浦項科技大學（POSTECH）合作開發的“多重乳化（Multi-emulsion）平臺”，則進一步打開了活性成分釋放控制的空間，使防曬產品具備更強的功能復合能力，相關研究成果已發表于《Science Advances》。
開發從“慢變量”變為“快變量”
除了配方與結構本身，評估方式的變化同樣在重塑防曬開發節奏。
傳統人體測試周期通常需要數周，且存在一定個體差異。而韓國科絲美詩通過引入國際標準體外測試方法 ISO 23675，基于PMMA板對紫外線吸收與透過進行測定，并結合自動化設備控制涂布一致性，防曬評估逐步具備更高的穩定性與可重復性。
更重要的是，這一變化顯著壓縮了驗證周期，使產品開發從依賴時間積累的試錯過程，轉向更高頻率的迭代過程。
從技術能力到產業能力
當防曬進入體驗競爭階段，其復雜度已超出單一配方或單項技術的范疇，轉而依賴于完整的體系能力。
這不僅包括分散與成膜結構的精細控制能力，也包括在大規模生產中維持體系穩定性的能力，以及在不同市場環境中實現快速適配的能力。
科絲美詩集團通過全球研發與生產網絡（覆蓋美國、歐洲及東南亞等市場），并依托約40億件規模的年產能，構建起面向不同膚色、氣候及法規要求的產品開發與交付能力。
而在美國這類高監管門檻市場實現增長，也從側面驗證了該能力在復雜環境中的適配性與穩定性。
防曬品類的變化，本質上是行業從“功效導向”走向“體驗導向”的縮影。當功效成為基礎變量，體驗成為分水嶺，競爭進入更深層的結構之中：
在體驗競爭的下半場，能夠穩定解決“高防護、好膚感、全球合規”這一“不可能三角”的體系化能力，正在成為新的行業護城河。
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