河北
來源：市場資訊
（來源：合肥高科科技股份有限公司）
為深入貫徹落實“營商環境優化年”工作部署，全力護航重點項目建設提速增效，2026年5月27日上午，樂平鎮黨委副書記、鎮長羅杰成率鎮自然資源局、住房和城鄉建設局、行政審批服務局等相關部門負責人，在佛山事業部總經理趙法川的全程陪同下，深入弘吉智能制造企業新建廠房項目工地，開展“下沉式”現場調研，通過實地踏勘、現場辦公、集中會商等方式，精準把脈項目推進中的堵點、難點，以政府服務的“加法”換取項目建設的“乘法”。
一線踏勘：看進度、查問題、促整改
在趙總與施工方負責人陪同下，羅杰成鎮長一行仔細察看了新廠房主體工程封頂進度、配套綜合樓基礎施工以及廠區道路管網布局情況，有望成為樂平鎮“智能制造產業新高地”的標桿項目。項目自2026年3月奠基以來，克服了年初連續陰雨天氣等不利因素，預計今年8月底可實現主體結構全面封頂，年底前進入設備安裝調試階段。
羅杰成鎮長對企業克服困難、高效推進的態度給予充分肯定。然而，在細致巡查中，調研組也發現了兩處不容忽視的短板：一是工地東側臨時排水渠因近期強降雨沖刷導致部分渠段淤塞，渠底堆積大量泥沙和建筑垃圾，排水斷面縮減近三分之一，對即將到來的“龍舟水”汛期存在內澇隱患；二是項目西南角正在進行土方回填作業，但部分裸土未完全覆蓋防塵網，灑水降塵頻次不足，車輛經過時揚起陣陣塵土，與環保“六個百分百”要求存在差距。
現場辦公：面對面聽訴求、點對點解難題
現場協調會上，鎮領導與企業負責人進行了面對面深入溝通，圍繞項目建設中遇到的實際困難，認真聽取企業方提出的各項建設訴求。各職能部門現場認領任務，形成問題清單與責任清單，確保件件有落實、事事有回音。企業對政府部門這種“現場發現問題、現場解決問題”的高效務實工作方式給予了高度評價，認為此舉真正體現了靠前服務、精準破難的工作導向，極大縮短了問題協調周期，為項目如期建成投產提供了有力保障。
明確要求：以“項目為王”理念護航高質量發展
調研最后，鎮領導對下一步工作提出明確要求，強調各級各部門要牢固樹立“項目為王”的理念，以更高標準、更實舉措、更優服務，全力保障重點項目快建設、早投產、見實效。
在壓實責任方面：要全面推行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的包聯機制。每個重點項目的包聯領導要定期下沉一線，靠前指揮、現場調度，確保責任鏈條環環相扣、壓緊壓實。
在提高效率方面：要持續深化“放管服”改革，為重點項目量身開通“綠色通道”。鎮領導指出，要堅持以政務服務的“速度”換取項目建設的“進度”，用審批的“減法”做成發展的“加法”。
在強化保障方面：要統籌協調土地、能源、供電、用水、用工等各類要素資源，打通流向項目的“最后一公里”。建立跨部門要素保障聯席會議制度，提前摸排項目需求，做到要素跟著項目走、服務圍著項目轉，確保項目推進到哪里、保障就跟進到哪里。
此外，鎮領導還特別叮囑參建各方要時刻繃緊安全生產這根弦。要嚴格落實揚塵管控“六個百分百”要求，加強裸土覆蓋、灑水降塵和車輛沖洗；針對即將到來的汛期和高溫天氣，要提前備足防汛物資，組織應急演練，落實防火防雷措施。要堅決守住安全底線和環保紅線，在保證質量和安全的前提下，科學組織施工，全力以赴推動項目高質量建設、早日投產達效。
項目為王，號角已吹響；服務為先，行動見真章。從一線把脈到現場開方，從堵點清零到要素保障，合肥高科正以高質量發展蓄勢賦能。弘吉智能的藍圖，不過是合肥高科千帆競發、百舸爭流的一個縮影。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。合肥高科將以此次調研為新的起點，錨定目標、乘勢而上，用實干點燃項目建設“強引擎”，用拼搏擂響營商環境“奮進鼓”，在高質量發展的征途上，譜寫更加壯闊恢弘的華彩篇章！
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