界面新聞記者 | 陸柯言
界面新聞編輯 | 文姝琪

在微信小游戲上線9年之際，官方披露了該平臺最新的數(shù)據(jù)成績單。

截至目前，微信小游戲平臺月活躍用戶穩(wěn)定在5億，用戶每天在線時長超過60分鐘。微信小游戲開發(fā)者數(shù)量突破50萬，其中超過8成是不足30人的中小團隊。過去一年，日活躍用戶數(shù)超百萬的小游戲超80款，季度流水超千萬的小游戲超300款；2026年1月至5月，微信小游戲變現(xiàn)收入同比增長超過20%。

圖片來源：微信

這已經(jīng)是微信小游戲月活數(shù)連續(xù)第三年維持在5億量級。從QuestMobile發(fā)布的今年春季APP月活數(shù)據(jù)來看，如果拿APP相比，它的活躍度相當于一個美團或京東。

小游戲已經(jīng)成為中國在線游戲市場不可忽視的一極。無論是《無盡冬日》這類重度策略游戲上線一年半即創(chuàng)造超40億美元收入的成績，還是2022年一夜爆火的輕度休閑游戲《羊了個羊》至今仍然活躍在小游戲暢玩榜上，都是其仍然具有成長性的佐證。但外界同時也好奇，微信小游戲是否觸及了用戶增長的天花板。

微信小游戲產(chǎn)品總監(jiān)李卿在接受界面新聞采訪時表示，國內(nèi)移動游戲用戶在一定程度上接近了天花板，因此不會刻意追求用戶規(guī)模的突破，“再往上可能需要一些奇跡。”

他提到，當下團隊更在意的是結構。微信的日活與月活差距不大，背后是用戶的剛性需求，但小游戲則不同。5億月活里，有大量用戶還沒有養(yǎng)成高頻習慣，這才是小游戲真正的增長空間。例如“偷菜”，不一定要花很長時間，上地鐵玩兩局就OK了。

正因如此，不同于過去重在做大規(guī)模，今年小游戲更想強調(diào)的是“長青”——拉高小游戲的生命周期，而不只是讓開發(fā)者賺一波快錢就走。

為此，微信為開發(fā)者提供了一系列工具能力。例如后臺熱點分析器，把微信搜索、視頻號的非游戲熱點實時呈現(xiàn)給開發(fā)者，輔助立項方向的判斷；AI關卡分析工具，平臺自動分析用戶在哪個節(jié)點卡住、因哪個環(huán)節(jié)流失，擬合時間流失曲線，與開發(fā)者的預設邏輯做對照。

同時，微信正在探索讓所有IAA（應用內(nèi)廣告變現(xiàn)）游戲都具備UGC能力。李卿表示，以找茬類游戲為例，用戶目前只能一關關玩開發(fā)者設計好的內(nèi)容，但如果能讓用戶把自己的照片也做成一關找茬題，分享給朋友小范圍流通，游戲的生命力就能拉長。以前安全合規(guī)、成本等問題都要開發(fā)者自己解決，現(xiàn)在平臺希望用AI承擔底層能力，開發(fā)者只需要做游戲場景的表達。

工具之外，微信還把首發(fā)新游IAP（內(nèi)購付費）不分成的流水門檻提升至5000萬元（此前為1000萬元）。李卿解釋，2018年小游戲剛開放時，中小團隊首要解決的應是生存問題，而現(xiàn)在要解決的則是成長問題。一個項目在立項初期往往只有三四個人，如果一開始沒有成長起來，項目就會解散。

這是因為小游戲的制作和推廣成本都在提高。DataEye公布的《2025年度小游戲買量數(shù)據(jù)報告》顯示，2025年小程序游戲買量日耗已達1.44億元，在投游戲數(shù)量同比增長54%，買量競爭烈度遠超APP手游。當頭部廠商憑借強大的發(fā)行實力和資源在買量市場占據(jù)優(yōu)勢，新團隊的入局門檻也間接被提高。

此外，李卿也曾表示，隨著小游戲內(nèi)容的質(zhì)量越來越高，IP開發(fā)者在初期創(chuàng)造的成本也越來越高，這和平臺鼓勵的導向不太符合，因為平臺的初衷一直是降低生產(chǎn)和創(chuàng)新成本。因此，小游戲會在分成上面做更多的妥協(xié)。

AI是這屆大會無法回避的另一個主題。當AI短劇、AI漫劇已產(chǎn)生多個爆款案例，AI游戲、尤其是小游戲卻遲遲沒有類似的現(xiàn)象級產(chǎn)品。李卿的解讀是，影視生產(chǎn)完就是成品，播出就行；游戲生產(chǎn)完還需要聯(lián)網(wǎng)部署、多工種協(xié)作、上架審核，整個鏈路遠比影視復雜。“我也許可以用AI三天寫出一個還不錯的小游戲，但上架可能也要等三天，新鮮感過了，爆的可能性就沒了。"

從業(yè)者的共同判斷是，AI對游戲行業(yè)的價值現(xiàn)階段主要體現(xiàn)在成本端節(jié)省，而非收益端增加，短期內(nèi)不會改寫小游戲的商業(yè)格局，但會隨模型迭代而演變，不過質(zhì)變的節(jié)點還難以預判。

過去幾年，微信與抖音成為了小游戲領域的“雙強”平臺。從買量市場看，當前騰訊廣告與巨量引擎（抖音系）合計占據(jù)了小游戲投放市場98%以上的份額。其中，微信以熟人關系鏈為底盤，核心傳播路徑是社交分享；抖音則依托算法推薦，主打內(nèi)容即分發(fā)，一旦游戲產(chǎn)生病毒性視頻內(nèi)容，獲量成本也大幅壓低。

但在2025年，兩大平臺都在主動向?qū)Ψ礁沟貪B透。微信通過視頻號和PC端接入內(nèi)容社交，PC端月活用戶中獨占用戶（即不在移動端活躍的用戶）占比已高達40%；抖音則在嘗試激活熟人社交鏈路。據(jù)抖音官方公布的數(shù)據(jù)，抖音小游戲市場份額已從2023年的低位快速攀升至接近30%，2025年平臺小游戲內(nèi)容觀看人數(shù)增長約8倍，入駐廠商數(shù)量也相應翻倍。

李卿認為，微信小游戲的第一性原理仍是玩法創(chuàng)意。在他看來，搶占用戶時長的不是某一個具體的競爭對手，而是所有需要花時間的娛樂方式，因此微信要用更有誠意的內(nèi)容來做“長青”游戲。

與此同時，平臺的目標市場也早已不止于國內(nèi)。就在本月內(nèi)，微信小游戲與韓國應用商店OneStore的合作正式落地，目前已在韓國上線。在微信的定義中，自己在海外并不做內(nèi)容發(fā)行方，而是尋找合作伙伴共建，用一套框架接入不同的海外場景。這個邏輯在國內(nèi)已經(jīng)跑通，能不能在海外復制，就等待時間來驗證。