本文來源：時代周報 作者：趙鵬

ESG發(fā)展步履不停。5月29日，“2026 ESG與高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新論壇”成功在北京舉辦，該論壇由廣東時代傳媒集團主辦。站在“十五五”規(guī)劃開局的關(guān)鍵窗口，綠色轉(zhuǎn)型已成中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心主線。當(dāng)下，ESG發(fā)展正處在從達(dá)成理念共識到推進實踐落地的進程中。

在這一階段，需要企業(yè)從“看見”到真正“抵達(dá)”，而“從看見到抵達(dá)”，跨越的不只是認(rèn)知，更是行動上的鴻溝。唯有依靠堅定的實踐與開放的協(xié)同，打破壁壘，凝聚產(chǎn)業(yè)鏈、跨行業(yè)乃至全社會合力，才能將ESG轉(zhuǎn)變?yōu)榭傻诌_(dá)、可共享的價值實景。

論壇現(xiàn)場設(shè)置了主題為“從合規(guī)到共贏：構(gòu)建ESG驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)協(xié)同新范式”的圓桌對話。綠岸計劃CEO金冀安、穩(wěn)健集團戰(zhàn)略規(guī)劃部專家徐迅捷、三七互娛ESG總監(jiān)張峻瑋、思利及人公益基金會秘書長黃嘉輝、北京建工數(shù)智綠色低碳中心主任孫靜等嘉賓，圍繞這一主題展開了深度對話。

“產(chǎn)業(yè)鏈ESG協(xié)同，要求企業(yè)共建利益共享的ESG協(xié)同生態(tài)。”金冀安直言，破局關(guān)鍵在于構(gòu)建責(zé)任清晰、利益共享的ESG協(xié)同生態(tài)。其他嘉賓對這一觀點均表示認(rèn)可，讓ESG真正幫助企業(yè)降低成本、贏得信任、打開新市場，并讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成合力，才是產(chǎn)業(yè)鏈ESG協(xié)同發(fā)展的新范式。

產(chǎn)業(yè)鏈ESG協(xié)同堵點仍存

2026年首次將特定上市公司納入ESG報告的強制披露范疇，被稱之為A股上市公司ESG強制披露的“首考”之年。強制覆蓋的469家核心公司，均在4月30日之前完成了報告披露。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，縱觀整個A股，已有2701家公司發(fā)布2025年ESG報告，占A股上市公司總數(shù)的49%。越來越多的企業(yè)主動布局ESG，眾多頭部企業(yè)搭建了較為完善的ESG框架與披露體系。

在政策引導(dǎo)、資本市場倒逼與綠色轉(zhuǎn)型大勢的共同助推下，ESG信息披露逐步走向常態(tài)化、規(guī)范化。不過單個企業(yè)的治理能力與資源儲備終究存在邊界，產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、氣候沖擊具備跨區(qū)域傳導(dǎo)屬性，僅憑個體發(fā)力難以抵御系統(tǒng)性風(fēng)險。“靠單個企業(yè)的卓越，在復(fù)雜的全球供應(yīng)鏈和氣候風(fēng)險面前，抗風(fēng)險能力和價值創(chuàng)造都是相對有限的。”金冀安表示，“這要求我們共同構(gòu)建一個責(zé)任清晰、利益共享的ESG協(xié)同生態(tài)。”

黃嘉輝擔(dān)任秘書長的思利及人公益基金會，由無限極（中國）有限公司捐資2000萬作為原始基金，是2012年在國家民政部注冊成立的非公募基金會。黃嘉輝在無限極（中國）有限公司，擔(dān)任社會責(zé)任高級經(jīng)理一職。“產(chǎn)業(yè)協(xié)同出現(xiàn)的數(shù)據(jù)孤島，包括中小企業(yè)能力不足、標(biāo)準(zhǔn)問題等，這些都是痛點。”黃嘉輝指出，這需要產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的“鏈主”企業(yè)主動而為，帶動產(chǎn)業(yè)鏈ESG協(xié)同，“這既是一種行業(yè)擔(dān)當(dāng)，同時也是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)所要承擔(dān)的社會責(zé)任。”

就現(xiàn)實情況而言，產(chǎn)業(yè)鏈ESG管理涉及多方利益、資源和能力的協(xié)調(diào)，情況復(fù)雜，極具挑戰(zhàn)，這需要鏈主企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用，通過綠色金融、技術(shù)賦能、標(biāo)準(zhǔn)共建等方式，推動上下游企業(yè)共同參與，推動產(chǎn)業(yè)鏈ESG協(xié)同。

“ESG協(xié)同最大難點就是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。”孫靜結(jié)合建筑行業(yè)的情況分析指出，這要求供應(yīng)商提供碳足跡，由此形成整個建筑產(chǎn)業(yè)鏈條的碳排放和產(chǎn)品碳足跡的情況，“這對整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也極具意義”。

產(chǎn)業(yè)鏈ESG協(xié)同離不開龍頭企業(yè)

邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，頭部企業(yè)不能局限于經(jīng)營規(guī)模的增長，而要緊扣國家戰(zhàn)略、賦能產(chǎn)業(yè)升級，以完善治理、技術(shù)創(chuàng)新、跨界合作搭建共生共贏的產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)協(xié)同的ESG實踐正是重要路徑之一。

徐迅捷認(rèn)為，龍頭企業(yè)作為發(fā)展多年的行業(yè)代表企業(yè)，應(yīng)該承擔(dān)起凝聚共識與引領(lǐng)方向的責(zé)任，同時應(yīng)積極推動行業(yè)共建，與上下游企業(yè)交流，發(fā)布相關(guān)準(zhǔn)則或供應(yīng)鏈倡議，促進行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

無限極已構(gòu)建起貫穿中草藥原料種植，中草藥健康產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的全鏈條業(yè)務(wù)布局，已在推動產(chǎn)業(yè)鏈ESG協(xié)同。黃嘉輝表示，“我們更多追溯的是整個生態(tài)，包括與種植農(nóng)戶之間的協(xié)同，必須把他們納入標(biāo)準(zhǔn)體系，把產(chǎn)品種好，把生態(tài)搞好。這種價值的共同體非常重要。”

張峻瑋則表示，只要形成成熟ESG體系，搭建完善的技術(shù)方案、管理流程與產(chǎn)品模塊，就可以賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。他舉例稱，如開發(fā)適齡游戲功能、構(gòu)建負(fù)責(zé)任內(nèi)容審核體系，這些既能降低合規(guī)風(fēng)險，更能轉(zhuǎn)化為用戶信任、渠道合作與市場溢價的品牌資產(chǎn)。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈ESG協(xié)同是一項系統(tǒng)性工程，需要行業(yè)代表企業(yè)以更高站位、更寬視野和更大力度謀劃推進。通過發(fā)揮引領(lǐng)作用、強化鏈條協(xié)同、凝聚行業(yè)共識以及深化數(shù)字賦能，龍頭企業(yè)不僅能提升自身的核心競爭力與抗風(fēng)險能力，更能帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展。