浙江
面對(duì)當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，許多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，往往會(huì)遇到團(tuán)隊(duì)管理效率待提升、跨部門(mén)協(xié)作存在壁壘、以及資源統(tǒng)籌決策能力不足等共性挑戰(zhàn)。
近日，浙江省建科院組織開(kāi)展了一場(chǎng)別開(kāi)生面的《決戰(zhàn)市場(chǎng)——團(tuán)隊(duì)管理與溝通》企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)主題交流活動(dòng)，資深管理講師吳錚力受邀到場(chǎng)分享。
吳錚力《管理沙盤(pán)·決戰(zhàn)市場(chǎng)》
憑借在阿里B2B及哈啰出行等知名企業(yè)的組織人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，吳錚力將管理理論與沉浸式沙盤(pán)模擬相結(jié)合。在模擬的10個(gè)經(jīng)營(yíng)周期中，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員通過(guò)角色分工、戰(zhàn)略決策、資源統(tǒng)籌等環(huán)節(jié)，進(jìn)行全流程的溝通談判與沖突管理演練。課程還結(jié)合了管理九宮格、沖突解決模型等實(shí)用工具，幫助大家在模擬實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)行復(fù)盤(pán)與思考。
吳錚力《管理沙盤(pán)·決戰(zhàn)市場(chǎng)》
現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員普遍反映，此次沙盤(pán)演練互動(dòng)性強(qiáng)且內(nèi)容務(wù)實(shí)，不僅有助于打通日常工作中的協(xié)作堵點(diǎn)，也進(jìn)一步強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)思維，為后續(xù)提升組織綜合效能帶來(lái)了新的啟發(fā)。
吳錚力
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