東西湖區(qū)常青花園，一片約1.17萬平方米的空地上，打樁機(jī)的聲音已經(jīng)持續(xù)了幾個(gè)月。 這里正在建設(shè)的常青花園酒店綜合體，總建筑面積接近4萬平方米，包含酒店和商業(yè)中心。 2026年5月，這個(gè)項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程和輕質(zhì)隔墻板工程先后啟動(dòng)了公開招標(biāo)，合同估算價(jià)超過兩千萬元，計(jì)劃工期10個(gè)月。 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在4月的項(xiàng)目拉練中強(qiáng)調(diào)，建設(shè)要與招商齊頭并進(jìn)，目的是補(bǔ)齊這片大型居住區(qū)的商業(yè)短板。

這個(gè)酒店綜合體，是武漢市首批80個(gè)“五改四好”城市更新片區(qū)中的一個(gè)。 2025年，武漢出臺(tái)了《武漢市實(shí)施“五改四好”加快推進(jìn)高質(zhì)量城市更新行動(dòng)方案》，明確了“既有建筑改造利用、老舊小區(qū)改造提質(zhì)、老舊街區(qū)改造提升、老舊廠區(qū)改造煥新、城中村改造提速”這五項(xiàng)改造，以及形成“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”的目標(biāo)。

到2026年4月，官方數(shù)據(jù)顯示，首批80個(gè)片區(qū)已開工78個(gè)，開工率97.5%。 第二批102個(gè)片區(qū)也已啟動(dòng)，其中44個(gè)已經(jīng)開工。 在全市城市更新工作推進(jìn)會(huì)上，市委書記指出，城市更新整體推進(jìn)有力有序，實(shí)踐創(chuàng)新多點(diǎn)突破。 市住房和城市更新局的2026年工作計(jì)劃提出，要基本建成首批80個(gè)片區(qū)，同時(shí)啟動(dòng)第二批102個(gè)片區(qū)。

距離常青花園幾公里外的將軍路街道，另一個(gè)樣本呈現(xiàn)出更快的節(jié)奏。 姑李路片區(qū)的將軍里鄰里中心，建筑輪廓已經(jīng)清晰可見，室內(nèi)裝修正在進(jìn)行。 這個(gè)總投資2.2億元的項(xiàng)目，建在一個(gè)舊工廠的原址上，總建筑面積約1.76萬平方米。 它被設(shè)計(jì)成一個(gè)“全年齡段活力綜合體”，一層規(guī)劃為便民商業(yè)，二層引入兒童游樂和培訓(xùn)，三、四層是健身房、KTV等休閑娛樂，五層則設(shè)置了社區(qū)服務(wù)站和老人生活館。

關(guān)鍵的變化發(fā)生在招商環(huán)節(jié)。 項(xiàng)目采取了“邊施工邊招商”的策略，到2026年3月，招商簽約率已經(jīng)超過70%。 小民大排檔、蔡林記、賽百味等餐飲品牌，以及星聚會(huì)KTV、樂刻健身等主力店已經(jīng)簽約。 按照計(jì)劃，商戶從5月開始陸續(xù)入場(chǎng)，9月整個(gè)中心將投入運(yùn)營。 這意味著，從一片舊廠區(qū)到社區(qū)商業(yè)地標(biāo)，周期被壓縮在兩年左右。

東西湖區(qū)的更新不止于商業(yè)和社區(qū)。 李家墩片的馬池二村，一期改造已經(jīng)完成。 實(shí)探照片顯示，這個(gè)曾經(jīng)的城中村出現(xiàn)了咖啡館、特色小店，與傳統(tǒng)的雜亂面貌形成了反差。 2026年4月，馬池二村二期改造項(xiàng)目正式成立，計(jì)劃延續(xù)“留改拆并舉”的原則，試圖將改造與文旅、民生進(jìn)一步融合。

同樣在東西湖，吳家山與雷達(dá)山的山體生態(tài)修復(fù)工程已經(jīng)基本完工。 總修復(fù)面積約14萬平方米，施工時(shí)特意保留了紅線內(nèi)200多棵原有樹木，其中一些樹齡超過50年。 他們新種了廣玉蘭、桂花等鄉(xiāng)土樹種，還把一座廢棄的抽水泵站改造成了200多平方米的便民驛站，目前經(jīng)營花卉園藝，未來可能引入咖啡和書吧。

這些發(fā)生在東西湖的變化，是武漢182個(gè)更新片區(qū)的縮影。 在漢陽區(qū)顯正片，百年老建筑被改造成了咖啡飄香、美食云集的文創(chuàng)地標(biāo)。 江漢區(qū)萬松園片區(qū)內(nèi)，青年路中央云城項(xiàng)目塔吊林立，一條260米的雙向通行道路已經(jīng)貫通。 洪山區(qū)南湖硅巷，昔日的舊廠房變成了玻璃幕墻的科創(chuàng)樓宇，形成了“樓上創(chuàng)新、樓下創(chuàng)業(yè)”的垂直生態(tài)。

一些規(guī)模更大的項(xiàng)目正在取得節(jié)點(diǎn)性進(jìn)展。 武漢經(jīng)開區(qū)沌陽街道的郭徐嶺片區(qū)城中村改造還建房項(xiàng)目，在2026年5月下旬實(shí)現(xiàn)了主體結(jié)構(gòu)全面封頂。 這個(gè)惠及3020戶、超1.5萬人的項(xiàng)目，總投資超過百億元，首批5棟樓預(yù)計(jì)在2026年6月底交付。

與過去政府大包大攬的模式不同，新的更新行動(dòng)在嘗試不同的資金和組織邏輯。 在黃陂區(qū)前川街道，建于上世紀(jì)80年代的六中小區(qū)三棟危舊房，正在通過“居民主導(dǎo)、政府支持、企業(yè)落實(shí)”的合作化改造模式進(jìn)行原址重建。 52戶居民自己成立了“合作化改造聯(lián)合社”，真正從“要我改”變成了“我要改”。 項(xiàng)目被納入西河六藥工業(yè)記憶片區(qū)更新，該片區(qū)總投資估算約46.4億元。

為了給這些項(xiàng)目掃清障礙，武漢在政策層面進(jìn)行了一系列配套。 2026年5月，武漢市自然資源和城鄉(xiāng)建設(shè)局印發(fā)了《關(guān)于支持城市更新項(xiàng)目建設(shè)用地混合開發(fā)利用的實(shí)施意見（試行）》，旨在破解城市用地混合開發(fā)的核心難題。 這項(xiàng)政策鼓勵(lì)對(duì)高架橋下、閑置街角、廢棄荒地這些“城市邊角料”進(jìn)行微改造和精提升，把它們變成口袋公園、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地或便民停車場(chǎng)。

資金保障是另一個(gè)核心。 武漢在推出“五改四好”行動(dòng)時(shí)，配套發(fā)布了金融支持措施，明確融資支持不少于1000億元。 官方計(jì)劃探索設(shè)立城市更新基金，并建立統(tǒng)一的綜合管理平臺(tái)。 這些舉措的目標(biāo)，是撬動(dòng)超過千億元的社會(huì)資本進(jìn)入更新領(lǐng)域。

從酒店綜合體到鄰里中心，從山體修復(fù)到合作化重建，武漢的這次城市更新行動(dòng)，正在試圖回答一個(gè)問題：一座超大城市如何系統(tǒng)地修復(fù)自己的肌理，而不僅僅是涂抹表面的妝容。 它涉及的不僅是物理空間的改變，還有治理方式、資金渠道和居民角色的重新定義。