來源:市場資訊
(來源:云南水務投資股份有限公司)
5月27日,集團黨委副書記、總經理、副董事長李家龍一行赴新疆霍城縣,深入云南水務所屬項目現場檢查指導工作,看望慰問一線干部職工。
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李家龍一行實地察看了霍城縣項目廠區管理、生產運營等情況,并與項目團隊進行座談交流,聽取云南水務西北大區有關工作匯報。李家龍對項目現場管理規范有序、運營狀態良好表示肯定,對云南水務在新疆成功實施輕資產運營項目并與屬地政府建立良好合作關系給予充分認可。他指出,該項目的良好運營充分證明“打鐵要靠自身硬”,只有牢固樹立質量意識、責任意識、服務意識和誠信意識,才能贏得政府和市場的認可。
李家龍要求,云南水務公司要進一步堅定信心、正視問題、真抓實干,堅持以發展解決問題,全力推動企業實現高質量可持續發展。一是堅持質量至上、誠信為本,以高水平管理和良好形象增強市場競爭力和可持續發展能力。要始終把質量建設和誠信合作作為企業生命線,嚴格落實各項質量標準和有關規章制度,認真履行合同約定,在與政府及合作伙伴交往中做到重諾守信,以過硬的品質、優質的服務贏得良好的口碑,增強市場開拓競爭能力。二是精準掌握情況,堅持問題導向、分類處理,一企一策、久久為功解決問題。要大興調查研究之風,全面厘清項目、資產情況,精準分析存在問題,按照“一戶一策、一企一策”原則,分類處理,分別拿出針對性強、措施有效的解決方案,逐個攻堅,推動各類歷史遺留問題得到全面解決。三是創新體制機制,圍繞強有力管控和高效率運轉,優化組織運行體系和規章制度。要深挖項目建設、運營、管理各環節存在的問題根源,根據存在的問題建立健全體制機制,著眼于管理水平和運行效率的提升,加強制度體系、組織體系建設,優化管理體制和相關運行機制,提高企業管理運營水平。四是加強黨的建設,為高質量可持續發展提供堅強有力的保障。要著力抓好政治建設、思想建設、組織建設、紀律建設,堅持全面從嚴治黨,以黨的建設帶動先進企業文化建設,著力打造有原則、有溫度的高素質專業化團隊。當前,要扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,深刻汲取過去的教訓,嚴肅審視當前面臨的形勢和任務,精準謀劃未來發展,以高質量黨建引領高質量發展。同時,要時刻繃緊安全生產這根弦,嚴格落實安全生產責任制,加強隱患排查治理,堅決防范和遏制各類安全事故發生。
集團有關部門負責人,云南水務及西北大區主要負責人參加檢查指導。
來源:康旅集團
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