商悟社｜張志雪

曾經估值2.2億美元的互聯網招聘獨角獸拉勾網，自己申請破產了；創始人許單單呢，剛從英國飛回北京，就因為被限高上了熱搜，結果人家樂呵呵開了場直播，把這事兒當成了人生體驗——“想試試限高怎么回事，比如亞朵能不能住”。

這波操作，我真是看呆了。

一、破產+限高，許單單卻在直播里“玩”起來了

先給不了解情況的兄弟補個課：

5月25日，天眼查顯示拉勾網及創始人許單單新增三則限制消費令，此前公司已因三起案件被合計執行32萬余元。就在破產消息傳開時，許單單人在英國，今天他已經回到北京住所，開了場直播，全程樂呵呵，一點沒被這事兒影響心情。

直播里的許單單，簡直是個“人間清醒”的段子手：

“今天周末，北京很涼快，很舒服，正好這兩天上了新聞，突然想開個直播看看，聊聊天。”

聊到限高，他說自己是“被誤傷了”，想利用這個機會試試限高怎么回事。還特意透露：“已經試過用攜程買機票，買不了；想試試亞朵能不能住，亞朵是不是星級酒店？”

這心態，絕了！一般人遇到這種事，要么焦頭爛額，要么躲起來不敢見人，他倒好，把限高當成了新鮮體驗，這格局，我服。

他還說周一要去法院解決限高問題，最多一個月內就能解除，“畢竟是被誤傷，都已經離開好幾年了，法院是失誤了，流程上失誤，需要去法院交涉一下”。

為什么會被誤傷？因為許單單2022年8月就離開拉勾了，馬上快4年了，現在的拉勾和他沒什么關系，但他還是創始人、股東和法人，離開后法人沒更換，所以被牽連了。

二、拉勾倒閉，60%是我的錯？許單單的“靈魂拷問”

如果說限高是意外，那拉勾的破產，許單單倒是看得很透。

他在直播里直言：拉勾是自己申請自己破產，跟其他公司不一樣，其他公司是資不抵債被別人申請，拉勾是主動的。

對于拉勾沒做起來的原因，他的分析更是扎心：60%是創始人的能力問題，也就是他自己的問題，而能力問題本身是人格問題，不是戰略能力和管理能力。

“我當年的問題有一個很大的點，就是內心里不喜歡沖突，這是原生家庭長大的過程導致的原因。因為不喜歡沖突，管理過程中的殺伐決斷就弱一些，所以該開除的人沒有及時開除，該開除的合伙人也沒及時開除，等等。這個是一個原因，我覺得這個占60%的原因。”

剩下40%呢？他說拉勾是垂直于互聯網行業的公司，但是互聯網行業在衰落。所以既有創始團隊的原因，也有行業的因素，順理成章就干不過別人，順理成章倒閉了。

這話聽起來扎心，但仔細想想，確實有道理。多少創業公司，不是死于戰略失誤，而是死于創始人的“心慈手軟”？該斷不斷，反受其亂，這是多少老板踩過的坑？

他還透露，當時拉勾賣了60%的股份，還留了40%，并沒有賣完。但拉勾倒閉沒影響他的家庭和個人生活，畢竟都離開好幾年了。

三、從“跳槽圣地”到破產，拉勾的唏噓往事

說到拉勾，很多互聯網人都有感情。2013年成立，主打互聯網垂直招聘，巔峰時估值2.2億美元，羅永浩還當過“首席高薪官”，多少人通過拉勾找到了心儀的互聯網工作，堪稱“跳槽圣地”。

2018年，聯合創始人兼CEO馬德龍離職；2019年前后，聯合創始人鮑艾樂退出日常管理；2023年2月，許單單官宣離職，前程無憂全面接管運營，創始團隊徹底退出。

從明星獨角獸到主動申請破產，拉勾的故事，也是一代互聯網人的集體回憶。現在拉勾官網雖然能打開，但招聘頁面的用戶評論停留在半年前，客服電話也無人接聽，App更是悄然下架。

四、許單單的下一步：AI創業+幸福課程，這波操作穩嗎？

直播最后，許單單聊了未來計劃：肯定會繼續創業，最近會做新的事情，與AI相關。但他還希望在做業務之余，繼續做幸福相關的課程，讓人生更通透、更聰明、更幸福，只針對以前社群的老同學，不做規模擴大。現在每天也會做做冥想，一次半個小時到40分鐘。

從互聯網招聘到AI創業，再到幸福課程，許單單的轉型跨度有點大。但想想他經歷的這一切，或許對“幸福”有了更深的理解。

不過話說回來，一個連限高都能當成人生體驗的人，做什么應該都差不了吧？畢竟心態決定一切。

拉勾破產了，但許單單的故事還在繼續。他的直播，讓我看到了一個創業者的通透和豁達——失敗不可怕，可怕的是被失敗打垮。

他說自己不喜歡沖突，這是人格問題。但我覺得，能直面自己的問題，能在破產和限高的雙重打擊下保持樂觀，這本身就是一種強大。

或許，這就是創業教會他的最后一課：真正的強大，不是永不失敗，而是失敗后還能笑著站起來。

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